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銷售額超過了210億
1月9日晚7點,與輝同行直播間伴隨著主題曲準時開播。“原來你也在這里”的主題,烘托出老友重逢的氛圍。兩年前這一天,董宇輝正式開啟獨立創業之路。誰能想到,當初以60人團隊起步的直播間,能在兩年后交出年銷售額直逼胖東來的成績單。
一組數據記錄了這個團隊的狂奔速度。藍鯨新聞報道稱,2025年,與輝同行賬號漲粉1123萬,粉絲總量突破3800萬。更驚人的是帶貨數據:421場直播,場均銷售額5000萬~7500萬元,即使按最低值計算,全年銷售總額也突破了210億元。該數字接近零售界的傳奇胖東來的業績——2025年胖東來的銷售額為235億元。
與輝同行用兩年時間,就達到了胖東來多年鋪設實體網絡才積累的銷售規模。
當然,兩家公司不是簡單的競爭或追趕關系,畢竟其商業模式、核心資源、擴張邏輯都不同。不過,資深電商人士王為告訴《財經天下》,兩家公司成功的底層邏輯其實是一樣的:在特定的領域深度創造不可替代的價值,并以此為核心構建深厚的信任關系。
對胖東來創始人于東來而言,信任建立在無微不至的服務上。王為說,對于董宇輝而言,信任建立在與用戶的精神共鳴和知識獲取上,直播時并不急于上鏈接,而是先講產品背后的農人故事。
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與輝同行的核心消費群體是24~45歲的中產女性,收入穩定的她們,不喜歡硬推銷,更在乎情緒價值。
在銀行工作的廣州人胡莎,這兩年雖然進過不少直播間,但一直沒找到與輝同行的“代餐”。她告訴《財經天下》,與輝同行的售后服務理念和胖東來殊途同歸,為第三方商品的問題兜底,發貨延遲會主動賠償。
與輝同行還在供應鏈管理上另辟蹊徑,通過第三方檢測、員工盲測、批次抽檢三重關卡把控質量,每月投入超百萬元檢測費用。除此之外,這兩年間,董宇輝打造出的《閱山河》等文旅IP,以及推出定制吐司、帆布包等自營產品,都推動與輝同行GMV一路高歌猛進。
作為公司掌舵者,于東來與董宇輝雖處于不同賽道,但他們成功的背后都有一段從抗拒、掙扎到接納、共創的轉變。草根出身的于東來,早期曾一度追求“快錢”,最終傾家蕩產。1995年創立“望月樓胖子店”,公開懸掛“用真品,換真心”的口號,徹底轉向誠信經營,將一家糖煙小店發展為零售業標桿,被外界稱為“6A級景區”商超。
早期的董宇輝,無法正視自己文化人身份與賣貨郎的雙重角色,曾對電商大促表示“費解”,直言“到今天都不會享受(賣貨)這個工作”。在2024年單飛后,董宇輝不再置身事外地批評帶貨,而是參與重塑游戲規則。2025年,董宇輝主動為“雙11”搭建大賣場式直播現場,積極運用運營手法,帶領與輝同行2025年GMV突破210億元,并成功將品類拓展至高客單價的智能家居上。
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從借錢買房到財富自由
與輝同行大賣,董宇輝的身家隨之上了一個臺階。從2024年7月自立門戶至今,董宇輝的財富故事引發了無數猜測。
羅永浩曾在微博宣稱“董宇輝自立門戶后,一年的收入是二三十個億”。對此,與輝同行進行了否認。更早的2024年初,一張名為“中國網絡主播凈收入排行榜”的截圖在網上流傳,顯示董宇輝以28.541億元高居榜首,董宇輝隨后回應稱,看到截圖自己都嚇了一跳,造謠一張嘴,辟謠跑斷腿。
這些傳聞與董宇輝在東方甄選時期的收入形成鮮明對比。公開信息顯示,董宇輝在東方甄選的收入主要為“工資+分成”,網傳其年薪不足千萬元。那時,他買房還需要向東方甄選創始人俞敏洪借錢。自立門戶后,他算是實現了財富自由。
董宇輝是與輝同行的老板,不僅傭金比例提升,而且無需向MCN平臺分賬。《財經天下》發現,要厘清董宇輝的真實收入,必須從公開數據和行業規律入手。東方甄選2024年財報披露,與輝同行成立半年凈利潤達1.41億元,其中1.29億元分配給董宇輝。
從GMV角度看,與輝同行2024年帶貨額約為102億元,若按行業普遍傭金率10%~20%計算,其傭金收入在10億~20億元之間,但需扣除團隊成本、平臺分成和稅務支出等。王為透露,與輝同行明確表示不收取坑位費,且主打農產品銷售,這類商品利潤空間小,傭金比例較低。反詐老陳曾透露,帶貨農產品傭金比例只有8%。
交個朋友財報顯示,2024年GMV為150億元,直播帶貨營收為11.4億元。與輝同行業務模式與之類似,營收體量按照7.6%來計算,2025年約為15.96億元。這些錢里,扣除成本后,相當比例會進入董宇輝個人的腰包。畢竟,進入2025年,董宇輝的收入構成已從單純的直播傭金,轉向股權分紅+IP增值的多元化模式。這意味著,董宇輝的財富增長主要與所創公司的整體利潤和價值綁定。
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和于東來將大部分利潤用于提升員工的待遇一樣,董宇輝也在激勵員工,為此變更了與輝同行的股權。天眼查顯示,董宇輝通過控制子三省(北京)科技有限公司90%的股權來實際控制“與輝同行”,長歌有和合伙企業持股10%,后者是員工持股平臺。業內人士分析,設立“長歌有和”這個員工持股平臺,能夠有效綁定人才,激發團隊的積極性和穩定性。
第三方招聘軟件顯示,與輝同行主播月薪普遍為25k~50k,股權激勵成為團隊共享發展紅利的新方式。此時此刻,“與員工共享成果”的與輝同行和胖東來,兩個看似平行的商業世界,在財富分配上前所未有地接近。
“2025年,董宇輝的收入肯定是增長的,但增幅估計低于GMV的增幅。”王為總結稱。
確實,與輝同行雖然會帶貨,但費用投入也很高。一名曾和與輝同行合作過的商家告訴《財經天下》,與輝同行在2025年成為超頭部直播電商,離不開投流的功勞,這塊的費用并不低。多名消費者透露,使用紅果短劇等App時,經常刷到與輝同行直播間的廣告。
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光環下的暗流涌動
在與輝同行的一路狂飆中,董宇輝的流量版圖,開始出現結構性裂痕。
第三方數據顯示,2025年上半年,與輝同行直播間日均觀看人數從2750萬滑落至1504萬,同比跌幅達45%。粉絲增速還在放緩:2024年上半年,與輝同行日均漲粉9.6萬;2025年日均漲粉僅1.5萬,增速不足之前的六分之一。
董宇輝個人賬號的吸引力也在減弱。2025年2月到10月,其個人抖音賬號累計流失60萬粉絲,從2768萬下滑至2704萬。這種下滑與行業大環境形成呼應:直播電商行業增速從2022年的124%驟降至2024年的12.1%,職業主播數量卻同比增長1.5倍,達到3880萬人。對此,王為直言,流量紅利見頂,賽道卻越來越擁擠。
目前,已獲得MCN資質許可的與輝同行,正在試圖孵化更多主播,董宇輝也減少了開播的頻次。《財經天下》注意到,在與輝同行1月12日到1月18日為期一周的56場直播預告中,董宇輝只給自己安排了一場。但與輝同行想要降低對董宇輝單一IP的依賴,目前看難度不小,2025年與輝同行的GMV,董宇輝的貢獻仍占主導。第三方數據平臺達多多統計顯示,2025年10月,與輝同行有5場GMV破億元的直播。觀察人士稱,每一場都有董宇輝坐鎮。
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《財經天下》梳理發現,由于缺乏自營供應鏈,與輝同行直播間售賣商品的貨源依賴于第三方。新抖數據顯示,過去一年,與輝同行累計合作了超過4891個抖音小店,帶貨2.69萬余件商品。王為認為,這種廣泛合作模式雖帶來豐富SKU,卻也增加了品控風險。
打假人王海曾多次質疑與輝同行售賣的商品。2025年3月,與輝同行直播間銷售的蝦仁被曝存在“保水劑超標”問題。團隊雖第一時間下架相關商品,并啟動“退一賠三”流程,但這一事件讓董宇輝曾保證的“每月食品安全檢測費用近百萬元”受到質疑。王為認為,董宇輝強調“品質+性價比”雙底線時,團隊對供應鏈的掌控力應同步跟上。
與輝同行的供應鏈屬于典型的“輕資產平臺”模式,其核心在于選品與流量分發,而非實質性掌控多數產品從生產到送達的全過程。這也導致其存在溢價能力受限、冷鏈物流短板等問題。
2025年12月11日,董宇輝在“與輝同行”直播間推出的一款顧家家居功能沙發單品銷售額突破1億元,其中價格最低的2.8米三人位款式在優惠后售價僅為3471.4元。然而,在隨后的半個多月里,關于這筆“天量訂單”代工廠“無人敢接”的傳言迅速發酵。此后,與輝同行和顧家家居相繼發聲,稱沙發均為官方正品,相關質疑才逐漸平息。
此次周年慶前后,與輝同行直播間就因“大別山黃油母雞”等產品的產地、品質問題陷入爭議。對于以上種種,《財經天下》試圖聯系與輝同行相關人員,對方以“打錯了”為由,掛斷了電話。
“應該建立像胖東來或者東方甄選那樣的自有工廠和獨家供應鏈,從成本控制和獨家產品創新上打造天花板。”王為認為。若按照王為所言,隨著與輝同行在供應鏈上持續深耕,未來其與東方甄選在部分品類上,可能形成更直接的競爭。
巧合的是,在2026年初的亞布力論壇上,當被問及與董宇輝存在競爭時,俞敏洪流露出割袍不斷義的意思,“我們之間是良性競合關系。在供應鏈、選品上可能會有競爭,但在推動行業健康發展、為消費者創造價值方面,我們永遠是同盟”。
胖東來和與輝同行殊途同歸的故事共同印證:信任是這個時代最稀缺的資源。不過,對董宇輝而言,下一個兩年,與輝同行成功的標志將不再是GMV又翻了多少,而是當董宇輝休假時,與輝同行仍能有序地運轉。
(文中人物王為、胡莎為化名)
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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