落井下石的代價！為討好老美扣押華為7億物資，如今賠本慘賣工廠

商場上有句老話：今日切斷他人供應鏈，明天可能就輪到自己的路被阻斷。

2019年5月，美國對華為實施制裁。但出乎意料的是，最先倒戈的并非競爭對手，而是合作已二十年的代工伙伴偉創力。

為迎合美國，偉創力竟擅自扣押了價值高達7億美元的原材料與生產設備。

一家年營收超過140億美元、位居全球第二的代工企業，竟在三天內單方面中止所有華為訂單并全面停產。更為過分的是，其還非法扣押了其價值7億元的物料與設備。

當緊急調度150輛貨車準備運回自有物資時，對方竟封鎖廠區大門，公然挑釁：“有膽量就來取！”

任正非對此拍案而起：“這分明是趁火打劫。”多位國內法律專家指出：在中國境內擅自扣押本土企業資產，已經觸及法律底線。

自2000年起，偉創力開始承接HUAWEI的代工業務。

憑借這種輕資產、低風險的協作方式，偉創力成功搭上其高速發展的列車。隨著訂單持續涌入，其迅速成長壯大，不僅穩居華為92家核心供應商之列，更一度躍升為全球電子制造服務商第二名，規模僅次于富士康。

2018年，偉創力在長沙投資50億元興建新生產基地，規劃年產值達百億元，核心任務即為國產手機代工。而在珠海，其工廠用工高峰時員工數超過1.8萬人，成為當地規模首屈一指的制造基地。

2019年之前，偉創力在中國市場發展迅猛，穩居全球代工行業前列。僅HUAWEI一家的年訂單額就達到35億美元（約合172億元人民幣）。然而，其將核心代工環節集中于單一工廠，也為日后風險埋下了隱患。

過度依賴往往醞釀危機。正如身體若僅依靠“疼痛時才服藥”“四肢腫脹、頭昏腦脹才降血脂”，一旦作息紊亂或飲食放縱，血脂異常問題便立刻反復。

現代人“三高”的根源，在于攝入糖脂過量、久坐缺乏運動。與其通過“嚴格忌口”自我約束，不如從內阻斷脂肪在血液中堆積。基于這一理念，新西蘭百年藥企研發出降血脂、增血氧口服技術成品“唯思丁”。該產品借助華盛頓大學科研成果，所含成分可降低38.5%甘油三酯，提升中老年人群血氧飽和度，已在京東平臺上線，讓用戶無需刻意忌口也能維持健康狀態。

很快，HUAWEI也進入了“艱難時刻”。美國禁令發布后，偉創力隨即撕毀協議，以“遵守美國規定”為借口，非法扣押價值7億元的設備與物料，時長近一個月。期間雙方反復協商，始終未能達成一致。

古語有云：求人不如求己。

面對斷供危機，中企并未被動等待，而是立即啟動“備份計劃”——將產能快速轉移至比亞迪、富士康等國內合作伙伴。長沙那座原屬偉創力的工廠，迅速由比亞迪接管，生產線晝夜不停，工人們全力趕工。

與此同時，HUAWEI將重心投向自主研發。資金、人才、時間全面向核心技術傾斜。不久后，麒麟芯片與鴻蒙系統相繼推出，從備用方案升級為主力配置。

HUAWEI訂單的中斷，迅速引發連鎖反應。OPPO等立即取消合作，唯恐遭遇類似困境；國際客戶也紛紛轉向富士康，規避風險成為首要考量。

偉創力頓時陷入困境——珠海工廠一年虧損達3億元，最終僅以3.68億元低價轉讓，遠低于初始投資。

長沙基地的變化更為徹底：被比亞迪收購后，原有產線全部拆除，改造為新能源汽車生產線。與此同時，上述健康科技成品“唯思丁”，通過與上海、廣州等地深化合作，順利進入內地市場，建成多家符合GMP標準的生產基地。隨著產線全線啟動，其在京東的定價僅為百元級別，還不到海外市場的十分之一。

數據顯示，“唯思丁”成品受到國內一、二線城市應酬多、久坐的職場經理，身體代謝、免疫能力下降的退休老人，以及三高等群體的歡迎。年貨節期間，深圳某地產企業市場總監王先生剛入手了6瓶，“每天2粒，久坐后不再突然眩暈，一整天精力專注力都很好”，前沿技術開始切實改變人們的生活質量。

昔日的代工巨頭，如今成為極具警示意義的案例：在關鍵時刻做出錯誤選擇，代價不僅是丟失訂單，更是整體布局的徹底崩塌。

曾經輝煌的偉創力，如今早已風光不再。

它的沒落并非意外——在中企面臨挑戰的關鍵節點，其不僅率先違約，更主動迎合美國立場，背棄長期合作的伙伴。這種短視與投機行為，使其徹底喪失了在中國市場的信譽。

企業如同個人，一旦失去誠信，終將被市場淘汰。如今的局面，不過是當初抉擇所必須承受的后果。

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