萬億城商行13家：蘇浙領(lǐng)跑，粵魯鄂缺席，未來擴(kuò)容至20家

萬億城商行擴(kuò)容：區(qū)域分化與未來格局演變

隨著寧波銀行率先披露2025年度業(yè)績快報，城商行"萬億俱樂部"的最新版圖逐漸清晰。截至2025年末，全國萬億級城商行已增至13家，這些金融機(jī)構(gòu)合計資產(chǎn)規(guī)模占據(jù)整個城商行體系的半壁江山，展現(xiàn)出頭部機(jī)構(gòu)強(qiáng)大的市場影響力。值得注意的是，這種規(guī)模擴(kuò)張并非均勻分布，而是呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域分化特征，折射出中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融資源配置的深層邏輯。

在頭部陣營中，江蘇銀行以近5萬億的資產(chǎn)規(guī)模超越傳統(tǒng)"城商行一哥"北京銀行，成為行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。這種超越不僅體現(xiàn)在數(shù)字層面，更反映出長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力對金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力支撐。 與股份行對比來看，頭部城商行已實現(xiàn)規(guī)模上的趕超——江蘇銀行年度資產(chǎn)增量超萬億，按此增速或?qū)⒑芸斐狡桨层y行，這種發(fā)展態(tài)勢正在重塑中國銀行業(yè)的競爭格局。

從地域分布觀察，13家萬億城商行覆蓋11個省份，但分布極不均衡。江蘇、浙江兩省各擁有兩家萬億城商行，而廣東、山東、湖北三個經(jīng)濟(jì)大省卻意外缺席。這種反差背后隱藏著深刻的發(fā)展邏輯：深圳發(fā)展銀行被平安集團(tuán)收購、廣州銀行上市進(jìn)程遲緩制約了廣東城商行發(fā)展；山東則因城商行數(shù)量過多（13家）導(dǎo)致資源分散；湖北兩家城商行尚處于成長中期。這印證了"省運即行運"的行業(yè)定律，但同時也暴露出區(qū)域金融發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性問題。

在即將到來的擴(kuò)容潮中，天津銀行以9689億元的資產(chǎn)規(guī)模領(lǐng)跑"準(zhǔn)萬億"梯隊，哈爾濱銀行和廣州銀行緊隨其后。更具戰(zhàn)略意義的是，吉林銀行、齊魯銀行等6家8千億級城商行正以年均15%的速度擴(kuò)張，預(yù)計到2027年將推動萬億俱樂部成員增至20家左右。屆時廣東、山東等經(jīng)濟(jì)大省有望填補(bǔ)空白，實現(xiàn)區(qū)域金融實力的匹配升級。

兼并重組正成為規(guī)模躍升的新路徑。中原銀行通過吸收合并三家銀行實現(xiàn)資產(chǎn)破萬億的案例證明，在監(jiān)管推動"減量提質(zhì)"的背景下，市場化整合能快速提升區(qū)域金融競爭力。雖然四川銀行、山西銀行的合并尚未達(dá)到同樣效果，但北方某城商行高管的觀點頗具啟示："金融科技時代，規(guī)模效應(yīng)已成為生存必需，合并帶來的風(fēng)險化解和效率提升具有戰(zhàn)略價值。"

值得深思的是，規(guī)模擴(kuò)張只是發(fā)展的起點而非終點。正如業(yè)內(nèi)人士所言，跨過萬億門檻后，資本補(bǔ)充能力、風(fēng)險管控水平和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效將成為更關(guān)鍵的競爭維度。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，如何將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力，將是這些區(qū)域性銀行面臨的真正考驗。未來幾年，我們或?qū)⒁娮C中國城商行從"規(guī)模競賽"向"質(zhì)量競爭"的深刻轉(zhuǎn)變。