“強帥猛將”搭配，廣汽出海“跨越式發展”再提速

從AION UT新加坡上市，到GAC品牌新西蘭發布；從新能源序列進入沙特，到科威特ONE GAC旗艦店開業；從廣汽首次亮相巴西圣保羅車展，到玻利維亞三城盛典；從廣汽宣布歐洲本地化生產項目啟動，到AION V希臘上市…………歲末年初，當許多車企還忙于總結展望之時，廣汽國際早已馬不停蹄開啟全球征戰步伐。

24小時“日不落”的緊張工作，廣汽國際人奔走全球的忙碌身影，定格為廣汽國際決戰2026的一個個生動瞬間。這是廣汽國際2026年的“新常態”，也是廣汽集團在“番禺行動”關鍵攻堅之年，“開年即決戰”的一大縮影。

在廣汽集團“番禺行動”中，國際業務被寄予厚望。尤其在2025年實現47%的高速增長之后，廣汽國際成為集團核心增量抓手。面向新的一年，廣汽國際在去年13萬+的戰績基礎上，設定了“確保25萬，沖刺30萬臺”的銷量目標，力爭再登新臺階。

對此，廣汽集團董事長馮興亞就如何做好2026年的國際化業務作出了指示，廣汽國際肩負著“打開自主增長新空間”的重任。與此同時，廣汽集團總經理閤先慶高度肯定廣汽國際“對集團作出了重要貢獻”，并強調廣汽集團是廣汽國際全系統全方位、強有力的支撐與保障。

正所謂：火車跑得快，全靠車頭帶。功夫汽車注意到，去年11月中旬，廣汽集團副總經理、廣汽國際董事長陳家才加盟，與廣汽國際總經理衛海崗先生一起，組成“強帥”+“猛將”的領導班子。

“強帥”陳家才，是中國汽車出海“從0到1的拓荒者”和“體系架構師”，擁有豐富的出海體系操盤經驗。他更是 “趨勢前瞻者”，具備前瞻國際化視野，是一位有著“國際視野”與“大局觀”的指揮官（參數丨圖片）。

“猛將”衛海崗，則是廣汽體系培養出來“全鏈路多面手”和“實干攻堅者”，擅長精準把握全球市場需求，是備受矚目的“出海猛將”。

因此，二人組合形成“戰略頂層設計+高效執行落地”的協同力量，被外界高度看好。這一組合具備的履歷和能力，與當前廣汽國際力圖實現的“跨越式發展”再提速高度適配。

（1）強帥+猛將：“戰略頂層設計”+“高效執行落地”，共筑爆表戰斗力

“強帥+猛將”組合履新60余天以來，讓外界對廣汽出?？缭绞桨l展愈加有信心。這種信心不僅僅來源于廣汽自身的好底子與團隊的拼勁足，更少不了“火車頭”所起到的引擎作用。

在功夫汽車看來，“強帥”陳家才是中國汽車出海領域的重要參與者，具有“從0到1的拓荒者”、“體系架構師”、“趨勢前瞻者”三重雄厚功力。

首先，“強帥”陳家才被業內公認為中國汽車出?！皬?到1的拓荒者”，對廣汽集團提速出?！翱缭绞桨l展”起到指揮官作用。

此前，陳家才已深耕海外業務10余載，尤其作為捷途出海的“操盤手”和賽力斯集團海外BU輪值總裁，在汽車國際化領域備受矚目。在僅有4款大中型尺寸車型的情況下，他用短短5年時間，最終帶領1000多人的團隊，實現了捷途出海從0到1及近20萬跨越式發展，將捷途打造為近幾年中國乘用車出口增速最快的品牌之一，為業界所津津樂道。

廣汽集團副總經理陳家才

其次，陳家才也是業內矚目的出?！绑w系架構師”。

加盟廣汽國際后，陳家才迅速錨定2027年50萬輛核心目標，以戰時攻堅思維優化出海戰略頂層設計。他立足全球市場競爭格局，將“渠道下沉+文化融合”核心方法論深度融入戰略全局，明確渠道要下沉至海外細分市場，精準觸達基層消費群體；文化要深度適配本地消費習慣、合規要求與人文特質，打破出海認知壁壘。

尤為值得一提的是，他不僅具備汽車出?！皬?0 到 1” 的開拓銳氣，也擁有新勢力營銷體系的構建經驗。從傳統營銷向新媒體營銷、生態營銷轉變，將中國市場營銷策略快速適配到海外，實現“降維打擊”與“彎道超車”。

再者，陳家才更是出海“趨勢前瞻者”。

這位有著“國際視野”與“大局觀”的指揮官，秉持“干一年、看三年、想五年”的前瞻思維，制定捷途國際化戰略并持續迭代，每次布局都能領先或緊隨出口機遇窗口。

另外，他對海外市場政策解讀、對用戶需求洞察、對國際化戰略制定和落地、營銷創新及本地化資源整合等方面均擁有深厚積累。

因此，這位“強帥”的成功經驗與統帥能力，與廣汽集團深耕五大核心市場、打造國際化品牌的戰略目標高度契合。對此，外界普遍認為，在他的掌舵下，廣汽國際化事業將收獲更強大的“戰略頂層設計”能力，讓廣汽能夠在風云激蕩的國際市場精準把握機遇，洞察發展趨勢。

廣汽國際總經理衛海崗

而肩負“高效落地執行”重任的衛海崗，則被外界視為廣汽出?！懊蛯ⅰ?。他兼具“全鏈條多面手”與“實干攻堅者”等多重“標簽”，被高度認可。

首先，衛海崗是一位在合資企業和自主品牌體系中成長起來的“全鏈路多面手”，在不同領域積累了豐富實戰經驗。

在清華大學本碩博畢業后，他作為廣汽豐田首批員工加入廣汽。從基層崗位起步，憑借扎實的專業素養與卓越的管理能力，歷任車身技術科科長等重要職務。任職期間，推動廣汽豐田建立起對標國際的高品質生產體系，為中國汽車制造業樹立了“精益生產”與“質量標桿”的典范。

他于2017年調任至廣汽傳祺，歷任采購部長、采購總監；并于2019年承接集團本部制改革，負責籌建整車事業本部經營協調部；2021年起擔任廣汽集團經營協調部部長、產品企劃部部長；2022年獲任兼任下屬廣汽傳祺副總經理，以集團統籌視角牽頭下屬公司的技術和產品領域推進，實現集團與子公司的業務聯動。

第二，衛海崗是勇挑重擔的“實干攻堅者”。2023年底上任廣汽國際總經理以來，他始終實干立身、實績作答。在他的主導下，廣汽精準把握全球市場需求，優化海外布局、強化產品競爭力，為廣汽出海打下扎實根基，更以兩年近3倍的海外業績增長，幫助廣汽突破海外市場壁壘，提升國際話語權注入強勁動力。

因此，衛海崗也被賦予了廣汽國際戰略“高效執行落地”的重任。他的“實干”業績和“攻堅”能力，與廣汽國際的“跨越式發展”再提速高度匹配，是一名杰出的“出海猛將”。

如此一來，“強帥”陳家才定調全局、掌舵方向，牽頭推動全價值鏈條出海，搭建開放共贏的海外合作體系，為執行端鋪路賦能、掃清障礙；“猛將”衛海崗實干承接、高效落地，緊扣戰略部署打通全價值鏈各環節，以實績強化廣汽國際核心競爭力。

在功夫汽車看來，“強帥+猛將”搭配，高效協同，將為廣汽全球化事業“跨越式發展”再提速，提供“火車頭”牽引力。

（2）延續“跨越式發展”沖勁，2026年提速推進“沖刺30萬臺目標”

“跨越式發展”，是近年廣汽國際給外界留下的最深刻印象。數據或許枯燥，但往往最具說服力。2025年廣汽國際一口氣擴展了包括巴西、波蘭、澳大利亞等16個新市場，新增網點281家，推進多地本地生產。廣汽國際在2023年4萬輛、2024年9萬輛的銷量基礎上，2025年全年海外銷售13萬+，同比增長47%。短短兩年間，廣汽出海增速接近3倍，跨步登階，建立了“跨越式發展”的范式，收獲了廣汽集團的充分肯定。

GAC品牌巴西上市

功夫汽車了解到，2026年1月10日舉行的“2025年度工作會議暨2026年度動員大會”上，廣汽集團分管副總經理陳家才擲地有聲，為全年攻堅定下明確部署。他強調，新一年廣汽國際：要“順勢而為，乘勢而上，贏戰2026”，一馬當先，提速推進“沖刺30萬臺目標”。同時，廣汽國際總經理衛海崗強調：要以“開局即決戰”的姿態，全面提速、搶抓先機。

通過這場開年大會，功夫汽車感受到的不僅僅是決戰之姿，更是廣汽國際2026年實現“跨越式發展”的篤定與自信。

廣汽國際2025年度工作會議暨2026年度動員大會

那么，廣汽國際在新一年要實現怎樣的“跨越式發展”？如何實現“跨越式發展”？我們認為，答案的關鍵詞就是“延續”和“提速”：

“提速”，就是要實現銷量規模的跨越式發展，從13萬輛到沖刺30萬輛，挑戰高達1.3倍的目標增速。這足見廣汽國際“強帥+猛將”及其團隊們的狼性精神。這不僅僅是廣汽國際的“自我加壓”，更是體現出廣汽集團“番禺行動”關鍵之年“改革紅利”的迸發。

重點是“延續”。即實現目標的方法，要找準機會和方向，續深化“跨越式發展”的內涵。

按照陳家才戰略部署，廣汽國家國際要依托 “新產品、新市場、新網絡、新模式、新營銷”五大機會，聚焦產品升級、市場深耕、千網推進、整合營銷、人才建設等五大方向，全員沖鋒，戰時提速。

從五大機會到五大方向，“科技廣汽 生態出?！备邉撔拢唧w系。這也是廣汽在“強帥”陳家才加盟之后，持續創新迭代出海模式，為國際業務跨越式發展進一步明確機會和方向，夯實跨越式發展的“底座”。

在戰略落地上，衛海崗的新年獻詞中，已有了清晰規劃。他明確表示：以用戶為核心，踐行“在當地、為當地、融當地、服當地、獻當地”理念，投放多元能源車型，提供高標準服務，讓全球用戶享有安全可靠、貼合本土的出行體驗。

更值得一提的是，產品技術端，星源增程技術新車全速出海，以硬核實力構筑差異化優勢；能源生態端，泰國“百城千樁”加速落地，聯動本地搭建補能網絡，完善全價值鏈服務閉環。

在功夫汽車看來，陳家才強調“順勢而為 乘勢而上 贏戰2026”，正是對2026年廣汽出海“跨越式發展”再提速的核心定調。

（3）功夫拍案

廣汽出海征程，一程接著一程。時不我待，只爭朝夕。

從陳衛二人“強帥+猛將”帶領廣汽國際，展露“開年即決戰”的勁頭，我們感受到廣汽出海 “延續”跨越式發展的干勁；更感受到廣汽集團在“番禺行動”攻堅之年， “提速”向新的闖勁。

值得期待的是，戰斗力爆表的“強帥+能量”搭配，帶領廣汽國際挑戰30萬目標，不僅將為廣汽集團在2026年帶來強勁的第二增長曲線，更將為中國汽車出海帶來新一輪范式迭代。