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整理:Amber Lu
來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)
封面圖來源:盒馬、蒙牛、風行牛奶
新產(chǎn)品
1、布局“代餐”場景!蒙牛上新「輕食酸奶碗」
2、加碼無糖茶!東鵬飲料上新「焙好茶 鳳凰單樅」和「焙好茶 茉莉烏龍」
3、卡位高增長功能飲料賽道!盒馬上新「低糖牛磺酸風味飲料」
4、粵菜風味闖入乳品圈?風行推出「姜蔥白切雞 風味牛奶」新品
5、跨界飲料品類!美國人造肉公司別樣肉客推出「Beyond Immerse」蛋白飲料
公司新聞
6、年入近200億、凈利猛增!君樂寶遞表港交所正式?jīng)_刺IPO
7、快餐賽道新風口?麥當勞首席執(zhí)行官預測三大食品趨勢
8、首推聯(lián)名商品及創(chuàng)新體驗空間!沃爾瑪與小紅書達成深度合作
9、聯(lián)合利華前CEO再次“出山”!百樂嘉利寶任命司馬翰為新任CEO
10、連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高!羅森前三季度營收利潤雙增
11、全球首個!飛鶴上線奶粉新鮮原料溯源系統(tǒng)
12、試水新品類!海底撈糖水鋪全國首店亮相上海
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1、布局“代餐”場景!蒙牛上新「輕食酸奶碗」
1月19日,蒙牛上新「輕食酸奶碗」。據(jù)官方介紹,新品選用100%生牛乳發(fā)酵,并添加維生素A與維生素D,搭配黃桃、秋葵與蜂蜜燕麥等食材,每100g蛋白質(zhì)含量為3.5g,每份約282kcal,口感豐富,適宜健身、下午茶、代餐等場景。
近年來,消費者越來越追求健康化、低糖、低脂高纖維的飲食需求,輕食已成長為一個朝陽風口賽道。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2024年中國輕食市場規(guī)模突破3200億元,年增速高達41.7%,預計2026年將突破5000億。而酸奶碗作為輕食賽道里的重要產(chǎn)品,因其飽腹感強,低脂高蛋白的營養(yǎng)構(gòu)成深受消費者的喜愛。蒙牛推出此次新品,不僅順應(yīng)了當前健康輕食的消費趨勢,更是其布局“代餐”場景、拓展產(chǎn)品價值的重要一步。
目前,新品已上架京東蒙牛酸奶官方旗艦店,售價為195g*4碗/63.9元。
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圖片來源:蒙牛
2、加碼無糖茶!東鵬飲料上新「焙好茶 鳳凰單樅」和「焙好茶 茉莉烏龍」
近日,東鵬飲料上新「焙好茶 鳳凰單樅」和「焙好茶 茉莉烏龍」。據(jù)官方介紹,兩款無糖茶新品均選用原葉茶為主要原料,并采用焙茶工藝,褪去澀味激發(fā)茶香。其中「焙好茶 鳳凰單樅」選用鳳凰單樅和焙火綠茶,口感醇厚回甘;「焙好茶 茉莉烏龍」選擇廣西橫縣茉莉和福建鐵觀音,口感清香可口,兩款新品均適合日常水替、運動、佐餐等場景。
馬上贏數(shù)據(jù)顯示,2025年飲料旺季(4-9月)相比2024年同期,無糖即飲茶的銷售額同比增速明顯放緩。在此背景下,東鵬飲料仍推出定價3元的“焙好茶”新品,旨在瞄準下沉市場機會。這一價格帶的無糖茶新品,不僅能承接東鵬原有藍領(lǐng)、司機等核心消費群體,還可復用此前已建立的渠道與營銷資源,以較低成本切入市場,實現(xiàn)從能量飲料到多品類的戰(zhàn)略延伸。
目前,新品已經(jīng)上架天貓東鵬特飲官方旗艦店,售價為500ml*24瓶/74.87元。
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圖片來源:東鵬飲料
3、卡位高增長功能飲料賽道!盒馬上新「低糖牛磺酸風味飲料」
近日,盒馬推出「低糖牛磺酸風味飲料」新品。據(jù)官方介紹,新品每罐牛磺酸含量大于180mg,并添加維生素B6與維生素B12,入口酸甜清爽,適宜戶外運動、長途駕駛、郊游、工作等場景。
尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,功能飲料(如電解質(zhì)水、營養(yǎng)素飲料)增速首次超越即飲茶,成為2025年增長最快的細分品類。而盒馬此前發(fā)布的《盒馬十周年消費趨勢洞察》報告中,也明確提出將商品力建設(shè)的方向由“新鮮”拓展至“新鮮 健康 悅己”三大主要方向。此次推出“低糖牛磺酸風味飲料”,既是盒馬“健康”商品力建設(shè)的戰(zhàn)略延伸,也是其對高增長功能飲料賽道的一次精準卡位。
目前,新品已上架盒馬官方APP,售價為3.9元/罐。
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圖片來源:盒馬
4、粵菜風味闖入乳品圈?風行推出「姜蔥白切雞 風味牛奶」新品
近日, 風行推出「姜蔥白切雞 風味牛奶」新品。據(jù)官方介紹,新品為經(jīng)典粵式風味,帶有姜蔥風味與雞汁感,生牛乳含量≥80%,適宜朋友歡聚、禮贈、下午茶、早茶等場景。
獵奇風味正持續(xù)引領(lǐng)食品飲料行業(yè)的創(chuàng)新潮流,其中乳制品領(lǐng)域表現(xiàn)尤為活躍。從海河的“煎餅果子味”牛奶、佳寶的“把子肉風味”牛奶,到伊利近期推出的“優(yōu)蒜乳”,各類新奇口味不斷在社交媒體引發(fā)熱議。
此次風行推出「姜蔥白切雞風味牛奶」,憑借極具話題性的口味創(chuàng)意,成功助推品牌實現(xiàn)破圈傳播。小紅書平臺數(shù)據(jù)顯示,“風行白切雞味牛奶”這一話題的瀏覽量已高達45萬,直觀印證了此類營銷策略在流量時代的有效性與爆發(fā)力。
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圖片來源:風行牛奶
5、跨界飲料品類!美國人造肉公司別樣肉客推出「Beyond Immerse」蛋白飲料
1月15日,別樣肉客推出「Beyond Immerse」蛋白飲料,包括桃芒果味、檸檬青檸味和柑橘味。據(jù)報道,新品以植物蛋白為主要成分,提供10克和20克兩種蛋白質(zhì)含量選擇,并添加抗氧化劑和電解質(zhì),每罐含7 克膳食纖維該系列新品已通過Beyond Meat的電商平臺Beyond Test Kitchen限時發(fā)售。
此次跨界遠非一時之舉,而是別樣肉客應(yīng)對市場變局的主動選擇。當前,植物基食品市場正經(jīng)歷消費者需求疲軟的普遍困境,這一點在別樣肉客的業(yè)績中亦有體現(xiàn),其2025年第三季度凈收入同比下降了13%。面對行業(yè)挑戰(zhàn),別樣肉客自2025年起已啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,品牌重心從“肉類仿制”明確移至“傳統(tǒng)植物蛋白”,并逐步在品牌標識中淡化原有的“Meat”字樣。
與此同時,全球蛋白質(zhì)飲料市場呈現(xiàn)強勁增長,Innova數(shù)據(jù)顯示2020-2024年間該市場增長了122%。別樣肉客此次推出的“Beyond Immerse”,正是瞄準了“高蛋白+功能性”這一快速增長的細分市場,旨在將公司的產(chǎn)品矩陣拓展至新的領(lǐng)域。
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圖片來源:Foodive
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6、年入近200億、凈利猛增!君樂寶遞表港交所正式?jīng)_刺IPO
1月19日晚間,君樂寶乳業(yè)集團股份有限公司正式向香港聯(lián)交所遞交主板上市申請。從招股書披露的財報來看,君樂寶在規(guī)模上實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展,集團總收入從2023年的人民幣175億元增長至2024年的人民幣198億元,2025年1-9月達人民幣151億元。
通過全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營、低溫液奶產(chǎn)品占比的提升和數(shù)字化驅(qū)動運營效率的改善,君樂寶的盈利能力持續(xù)提升,經(jīng)調(diào)整凈利潤從2023年的人民幣6.0億元增長至2024年的人民幣11.6億元,至2025年1-9月的人民幣9.4億元。
目前,君樂寶的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國31個省級行政區(qū),滲透至約2200個區(qū)縣,覆蓋全國縣級行政區(qū)總數(shù)的約77%,并在華東、華南、華中等高消費力市場實現(xiàn)快速增長。此次赴港上市,募集的資金主要用于工廠規(guī)模的擴建與產(chǎn)能的升級、提升品牌營銷的預算和渠道規(guī)模的建設(shè),還進一步加強液態(tài)奶的創(chuàng)新研發(fā)與數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。
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圖片來源:君樂寶
7、快餐賽道新風口?麥當勞首席執(zhí)行官預測三大食品趨勢
近日,麥當勞首席執(zhí)行官Chris Kempczinski在社交媒體 Instagram 上發(fā)帖,預測2026年三大食品趨勢將主導快餐市場,即膳食纖維、甜辣風味以及創(chuàng)新飲品。2025年他給出的三大預測是蛋白質(zhì)、AI以及調(diào)味品,而這些領(lǐng)域在去年都曾有亮眼表現(xiàn)。
據(jù)媒體報道,Chris Kempczinski給出的這三大趨勢,并非空穴來風。首先,“高纖維飲食”這一飲食趨勢在過去一年里備受關(guān)注,百事CEO Ramon Laguarta 曾在去年10月份的財報電話會議上預測“纖維將成為下一個蛋白質(zhì)”。其次,在2025年快餐連鎖店已經(jīng)紛紛跟進甜辣風味這一趨勢,如Chipotle、肯德基和塔可鐘等連鎖店都推出過熱辣蜂蜜蘸醬。最后,過去一年快餐連鎖店都曾推出過新款飲品,其中一些甚至推出了以飲品為核心的衍生品牌,例如塔可鐘開設(shè)了 Live Más Café 連鎖店,Chick-fil-A 開設(shè)了 Daybright 連鎖店。
8、首推聯(lián)名商品及創(chuàng)新體驗空間!沃爾瑪與小紅書達成深度合作
1月16日,沃爾瑪與小紅書共同宣布達成深度合作,雙方將圍繞商品與購物場景進行融合,共同探索以顧客為中心的全新商業(yè)模式。當天,雙方在深圳蛇口沃爾瑪開出首家聯(lián)名創(chuàng)新零售體驗空間“瑪薯店”,沃爾瑪從而成為首個入駐小紅書電商的全渠道零售商超品牌。
“瑪薯店”這一零售體驗空間,打破了傳統(tǒng)品類陳列,圍繞顧客興趣心智設(shè)計8大“興趣島”,每個島對應(yīng)一個生活方式興趣點,通過沉浸式布局與互動,實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)靈感-沉浸體驗-便捷購買”的無縫融合。此前,雙方合作的首批聯(lián)名商品“沃集鮮×小紅書|寶藏新品”已正式亮相,涵蓋烘焙、奶制品、健康飲品、休閑零食等品類,具有配料簡單、全球優(yōu)選、造型別致等特點。
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圖片來源:界面新聞
9、聯(lián)合利華前CEO再次“出山”!百樂嘉利寶任命司馬翰為新任CEO
近日百樂嘉利寶宣布,董事會已任命司馬翰為新首席執(zhí)行官,他將于2026年1月26日正式上任,接替Peter Feld。隨著“BC Next Level”轉(zhuǎn)型計劃即將完成,Peter Feld將離開百樂嘉利寶,尋求其他職業(yè)發(fā)展機會。在司馬翰接任首席執(zhí)行官的過渡期間,Peter Feld將繼續(xù)為百樂嘉利寶提供支持,重點在于分享他在“BC Next Level”轉(zhuǎn)型計劃中的經(jīng)驗。
百樂嘉利寶集團董事長Patrick De Maeseneire表示,“司馬翰是一位經(jīng)驗豐富、果斷的領(lǐng)導者,在食品、B2C/B2B和原料領(lǐng)域擁有獨特的復合專業(yè)知識,并曾在聯(lián)合利華和皇家菲仕蘭擔任首席執(zhí)行官,在創(chuàng)造顯著股東價值方面擁有卓越的表現(xiàn)。他是帶領(lǐng)百樂嘉利寶邁向下一個發(fā)展階段的合適人選,我們將更加注重客戶,打造卓越的企業(yè)文化,并增強財務(wù)實力,這一切都將基于我們完全整合的可可和巧克力業(yè)務(wù)模式。”
10、連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高!羅森前三季度營收利潤雙增
近日,日本羅森便利店公布2026財年前三季度業(yè)績,其營業(yè)收入、營業(yè)利潤及凈利潤均連續(xù)第三年創(chuàng)下歷史同期新高。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入約411億元人民幣,營業(yè)利潤約40億元人民幣,歸屬于母公司股東的凈利潤約24.7億元人民幣,同比分別增長6.7%、9.1%和6.3%,財務(wù)指標已實現(xiàn)連續(xù)五年增長。
羅森在日本本土市場表現(xiàn)強勁,便利店業(yè)務(wù)同店銷售額、客流量及客單價實現(xiàn)全面增長。公司將增長歸因于成功的會員促銷,以及新一代AI訂貨系統(tǒng)在優(yōu)化商品運營方面的關(guān)鍵作用。受益于此,羅森便利店的平均日銷售額也達到歷史最高水平。
在門店網(wǎng)絡(luò)方面,截至2025年11月末,羅森全球門店總數(shù)已超過2.2萬家。其增長動力主要來自海外擴張,海外門店數(shù)大幅增加385家,總數(shù)達7779家;其中,中國市場的拓展尤為顯著,截至2025年12月,羅森在中國的門店數(shù)量已突破7000家,覆蓋中國17個省份、127座城市。
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圖片來源:羅森
11、全球首個!飛鶴上線奶粉新鮮原料溯源系統(tǒng)
1月18日,由飛鶴攜手《時尚芭莎》打造的“尋跡而來·鮮活盛典”在北京舉行。會上,飛鶴率先發(fā)布全球首個奶粉新鮮原料溯源系統(tǒng)成為熱議焦點,實現(xiàn)新鮮原料自產(chǎn)、可追溯。
飛鶴的奶粉新鮮原料溯源系統(tǒng)首次將奶粉產(chǎn)品品質(zhì)轉(zhuǎn)化為透明、可感知的數(shù)據(jù),讓“安全、鮮活”清晰可見,為消費者實現(xiàn)真正意義上的“放心選購”,提供了全新的專屬路徑。該系統(tǒng)的上線,標志著中國嬰配粉行業(yè)鮮活標準的再次升級。
飛鶴副總裁、飛鶴研究院院長張旭光表示:“嬰配粉的核心構(gòu)成邏輯,本質(zhì)是‘生牛乳’與‘關(guān)鍵營養(yǎng)原料’的科學配比。但長期以來,國內(nèi)嬰配粉核心營養(yǎng)原料多依賴進口,漫長的跨國運輸和儲存,存在原料受潮、污染的潛在風險,且會導致營養(yǎng)成分的流失。”
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圖片來源:飛鶴
12、 試水新品類!海底撈糖水鋪全國首店亮相上海
近日,全國首家海底撈糖水鋪在上海虹橋南豐城正式亮相,以“店中店”模式重構(gòu)消費場景,為餐飲行業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供了新樣本。此次開業(yè)的糖水鋪是由原有海底撈門店等位區(qū)及奶茶檔口改造而成,占地約72平方米,形成獨立又聯(lián)動的消費空間。
海底撈糖水鋪中涵蓋西瓜雪酪、抹茶紅豆糯糯雪酪等13款鮮作糖水,茉莉飄雪、人參烏龍茶冷泡茶等5款手作茶以及告白小甜蛋糕、意式提拉米蘇蛋糕等5款甜品類,價格帶鎖定9.9元至20元,主打親民路線與健康屬性。據(jù)相關(guān)報道,門店單店日訂單量穩(wěn)定在100單以上。
海底撈糖水鋪的落地并非孤立動作,而是海底撈近年加速跨界布局、推進“紅石榴計劃”多品牌孵化戰(zhàn)略的又一實踐。自2024年“紅石榴計劃”正式啟動以來,海底撈以“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)+資源賦能”模式快速孵化子品牌,截至2025年6月,集團已運營14個品牌。
圖片來源:海底撈火鍋
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