一個技校畢業的農村小伙,竟硬生生撕開了西方對航空發動機的技術封鎖,還憑此拿下800萬國家獎金。沒有名校學歷加持,沒有頂尖實驗室保駕護航,全靠扎根車間死磕,他到底靠什么在0.003毫米的精度鴻溝里實現突破?
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西方卡脖子,發動機葉片難倒一眾高手
航空發動機堪稱工業領域最難啃的硬骨頭,而葉片磨削更是這根硬骨頭里最磨人的精髓。葉片是發動機的“心臟瓣膜”,形狀復雜且要承受極端高溫高壓,加工精度必須死死卡在0.003毫米。
這個精度概念很直觀,就是把一根普通頭發絲均勻分成二十份,每一份的厚度就是標準線,哪怕偏差半分,這臺價值上千萬的發動機就可能在運行中直接報廢,毫無挽回余地。
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曾經很長一段時間,西方牢牢攥著加工葉片的核心工具——金剛石滾輪,對我國實施嚴格技術封鎖,別說正品,就算是用壞的殘次品,也堅決不賣給我們,就是要從關鍵工藝上掐住我們的脖子。
這波封鎖的影響立竿見影,國內發動機葉片廢品率直接飆升到85%。也就是說,生產十片葉片就有八片多要扔進廢料堆,生產線常年堆著小山似的報廢葉片,研發團隊反復調整卻始終找不到突破口,進度一次次卡殼。
要知道,發動機原材料多是特種合金,成本占到整機生產成本的60%左右,這么高的廢品率,不僅是資金的巨額浪費,更拖慢了整個航空動力領域的發展節奏。
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當時不少名校畢業的科研人員對著廢料堆搖頭嘆氣,難道我們真就繞不開西方的技術壁壘,只能被牽著鼻子走?答案顯然是否定的,洪家光就是在這個全行業都犯愁的困境里,默默站了出來。
1999年,剛從技校畢業的洪家光,走進了沈陽黎明航空發動機廠。農村出身的他,沒有亮眼的學歷背書,剛進車間時看著龐大的機床,連伸手觸碰都格外謹慎,生怕一不小心造成損壞。
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和身邊那些名校畢業、理論功底扎實的技術人員比,他沒什么優勢,唯一能依靠的,就是一股肯沉下心扎根一線的韌勁。別人下班要么休息要么放松,他卻抱著筆記本泡在車間里,跟著老師傅學操作、記流程。
車間里常年彌漫著刺鼻的機油味,冬天沒有充足的供暖,冷風順著門縫往骨頭縫里鉆,他干脆把鋪蓋卷搬進車間,打地鋪住了一整個冬天,就為了能多琢磨一會兒技術,多熟悉一下機床的脾氣。
扎根車間死磕,憑笨辦法破解精度難題
洪家光的突破從不是靈光一現,全靠死磕細節。
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航空發動機葉片采用高溫合金材質,硬度極高,磨削需精準成型且不破壞內部結構。他每天操作完機床,就扎進廢料堆翻找報廢零件,用游標卡尺反復測量,把誤差數據記滿十幾本筆記。
憑著這份執著,他發現核心癥結:冷卻液濃度偏差0.1%,就會讓磨削區溫度驟升,導致葉片開裂、合金結構改變,最終報廢。
進口噴頭角度固定、冷卻范圍有限,無法解決局部過熱。他自行琢磨改裝,結合磨削軌跡畫圖紙、選耐高溫材料,調試出360度旋轉噴頭,實現均勻冷卻。
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十天后質檢顯示,加工精度達0.002毫米,優于西方0.003毫米標準,這0.001毫米的差距能讓葉片壽命提升20%以上。此突破大幅降低廢品率,為企業創造8500余萬元價值,拿下多項專利,填補國內精密磨削工藝空白。
2017年,洪家光憑借這套航空發動機葉片精密磨削技術,獲得國家科學技術進步獎二等獎,800萬獎金到手后,他沒有買豪車豪宅,而是全部用來購置三臺先進數控機床。
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這類機床能實現自動化精度補償,剛好適配他的磨削工藝,直接投入車間供團隊鉆研使用。筆者認為,這份取舍里,藏著真正的工匠初心,也讓技術突破形成了良性循環。
不止自己厲害,更要帶起一批能工巧匠
洪家光的價值,不止于個人技術突破,更在于把單點能力變成行業合力。2015年他成立創新工作室,結合自身實操經驗編寫專業教材、拍攝技能操作視頻,從測量技巧到故障排查,毫無保留地把絕活傳下去。
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截至目前,他帶出20多名生產骨干,其中一人還拿下“振興杯”全國青年職業技能大賽第一名,工作室累計培訓3200多人次,為行業輸送了大批實干型人才。
舉個實際例子,他領銜的勞模創新工作室聯盟,由100多個工作室組成,六年時間里攻克超100項生產難題,拿下1680項實用型專利,創造超2億元經濟效益。
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這不是單兵作戰的勝利,而是工匠精神從個人堅守到群體賦能的升級,讓技術突破形成規模化效應。
技能人才的群體崛起,正是制造業自主化的重要支撐。像洪家光這樣的工匠,用實操經驗補上了理論到落地的最后缺口。
2025年,他還走進重慶宗申航空發動機公司,現場解決技術難題并簽訂師徒協議,推動技術向全行業輻射。如今國內航空發動機廢品率已能控制在1.2%以內,較此前85%的峰值大幅下降,智能化制造升級加持下,生產效率也提升35%,這背后離不開無數工匠的積累。
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核心技術買不來,實干才是硬底氣
身為黨的二十大代表,洪家光至今仍每天泡在車間,兩鬢斑白依舊彎腰檢查冷卻液流速,背著舊背包,里面常年裝著扳手,扎根一線二十七年,完成200余項技術革新,解決300多個技術難題。
他用行動證明,高學歷不等于高能力,基層一線同樣能孕育核心創新。
中國航空發動機從仿制到自主量產的跨越,既需要頂層研發的布局,也需要一線工匠的手藝托底。
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渦扇-15、WS-20等型號的成功量產,背后是無數像洪家光這樣的人,在毫厘之間的堅守與突破。他們不追求虛名,把車間當作陣地,用實干打破西方封鎖。
說白了,核心技術買不來、討不來,靠的就是日復一日的死磕與傳承。
洪家光的故事,正是中國制造業從弱到強的生動縮影,無數平凡崗位上的勞動者,用專業與堅守撐起了大國重器。而這樣扎根一線的工匠力量,會不會成為我們突破更多西方技術封鎖、實現制造業更高質量自主化的關鍵?
參考資料 國務院國有資產監督管理委員會:《中國航發洪家光:登上國家科學技術進步獎領獎臺的技工》 人民網(金臺資訊):《解難題、結對子 “大國工匠”組團進企業》 中國共產黨新聞網:《洪家光:鷹擊長空我鑄羽》 岳陽網:《中科院助力國產航發 渦輪葉片報廢率從9成暴降至1成》
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