過去很多年,蘋果一直是臺積電毫無爭議的頭號客戶。它貢獻的收入超過臺積電總營收的五分之一。
而這個“第一大金主”的地位,帶來一個實實在在的特權:優先權。無論是產能還是最先進的制程技術,臺積電都會優先保障蘋果的需求。如果各家都在搶產能,蘋果永遠是排在第一位的那個。
但最近,情況變了。英偉達創始人黃仁勛在一檔播客節目里親自證實,英偉達現在已經超越蘋果,成了臺積電最大的營收來源。這意味著,臺積電的“第一大客戶”稱號,正式易主。
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很多人一聽到這個消息,第一反應是:那蘋果的“優先權”是不是沒了?是不是以后臺積電的好東西,都要先緊著英偉達用了?
其實,事情沒那么簡單。要理解這個變化,得先看看蘋果和英偉達,到底在臺積電“買”的是什么。
蘋果的核心需求,是追逐最尖端的芯片制造工藝。從7nm到5nm,再到現在的3nm和未來的2nm,蘋果一直是臺積電最先進制程工藝的“首發客戶”和最大推動者。
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雙方是一種深度綁定的共生關系:蘋果需要臺積電的工藝來實現芯片性能的飛躍,臺積電也需要蘋果這樣的巨頭來分攤研發天價先進制程的成本,并驗證其量產能力。可以說,蘋果是臺積電在“摩爾定律”道路上沖刺的最重要伙伴。這種關系,不會因為營收排名的微小變化而改變。
而英偉達的需求側重點,則不太一樣。它的AI GPU,雖然也需要先進工藝,但并非一味追求最前沿的制程節點。目前其大量芯片采用的是4nm、5nm這類相對“成熟”的先進工藝。
英偉達對臺積電的真正巨大需求,在于“先進封裝”技術,尤其是CoWoS這類能把多個芯片高速、高密度封裝在一起的技術。對于AI芯片來說,內存帶寬和芯片間的互聯速度至關重要,這正是先進封裝要解決的瓶頸。
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所以,情況就清晰了:蘋果主要“購買”的是臺積電的“先進工藝生產線”;而英偉達主要“購買”的是臺積電的“先進封裝生產線”。這是兩條并行的、資源重疊度并不高的賽道。
對臺積電而言,這其實是一個更理想的局面。它不用再在“唯一的國王”面前被動分配資源,而是擁有了兩位重量級“盟友”:一位驅動它在晶體管微縮的賽道上不斷突破物理極限,另一位則驅動它在芯片堆疊與互聯的維度上開拓新的疆域。兩者共同撐起了臺積電技術領先的護城河。
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因此,所謂的“優先權”并沒有簡單地從蘋果轉移到英偉達。更準確地說,在先進工藝的隊列里,蘋果依然排在首位;在先進封裝的產能爭奪中,英偉達現在是絕對的重心。臺積電需要同時滿足這兩位客戶截然不同但都至關重要的需求。
這個排名的變化,真正的信號并非“取代”,而是“迭代”。它標志著驅動全球半導體行業前進的核心動力,正在從追求手機與電腦的極致能效,向滿足人工智能計算的爆炸性需求進行一場深刻的平移。而臺積電,正是站在這個交叉點上的關鍵角色,左右逢源。
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