CK羽絨服由波司登代工？奢侈品羽絨服值不值得買(mǎi)？

又到了每年最冷的時(shí)候，在這個(gè)天氣中，一件厚實(shí)的羽絨服無(wú)疑是大家最受歡迎的穿搭，然而就在最近卻有媒體曝出CK羽絨服是由波司登代工的消息，面對(duì)著這樣的情況，讓人不禁想問(wèn)這奢侈品羽絨服到底值不值得買(mǎi)？

一、CK羽絨服由波司登代工？

據(jù)界面新聞的報(bào)道，近日，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)帖稱，自己近期購(gòu)買(mǎi)的一件Calvin Klein Jeans的白色羽絨服，生產(chǎn)商竟然是波司登。據(jù)經(jīng)視直播，該網(wǎng)友發(fā)布的照片顯示，該衣服的標(biāo)簽顯示，代理商為鵬衛(wèi)齊商業(yè)（上海）有限公司，生產(chǎn)商為常熟市波司登進(jìn)出口有限公司，生產(chǎn)地址為江蘇省常熟市白茆波司登工業(yè)園。

記者致電Calvin Klein上海一門(mén)店，工作人員證實(shí)，門(mén)店此前售賣(mài)的部分羽絨服款式，確實(shí)由波司登代工生產(chǎn)。對(duì)于品牌為何選擇波司登作為代工廠，該工作人員表示，這是品牌公司的決定，門(mén)店暫不了解具體原因。

另?yè)?jù)紅星資本局報(bào)道，記者就此事向Calvin Klein官方旗艦店客服進(jìn)行咨詢，客服人員表示，品牌在世界各地多個(gè)國(guó)家都設(shè)有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，且會(huì)根據(jù)商品工藝以及生產(chǎn)批次的不同，生產(chǎn)商也有所差別。

1月19日，界面新聞查閱小紅書(shū)等社交平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，確實(shí)有網(wǎng)友發(fā)類似帖子。還有不少網(wǎng)友曬出的相關(guān)吊牌顯示，波司登還為其他國(guó)際服裝品牌代工。界面新聞查詢天貓Calvin Klein官方旗艦店，其男女款羽絨服售價(jià)1300到3000元不等。

公開(kāi)資料顯示，Calvin Klein是美國(guó)時(shí)尚品牌。作為極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者，Calvin Klein于1968年以奢侈品牌的形態(tài)成立。

二、奢侈品羽絨服到底值不值得買(mǎi)？

最近，CK羽絨服由波司登代工這一話題再度引發(fā)了廣泛關(guān)注與熱議，我們到底該怎么看這件事？

首先，服裝行業(yè)采用代工模式實(shí)屬常態(tài)，不應(yīng)將其妖魔化。現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)早已告別“自產(chǎn)自銷(xiāo)”的原始階段，轉(zhuǎn)而構(gòu)建起以品牌為核心、制造為外包環(huán)節(jié)的全球化供應(yīng)鏈體系。無(wú)論是Gucci、Prada，還是Zara、H&M，其絕大多數(shù)產(chǎn)品均由第三方工廠代工完成。品牌方的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)與渠道控制，而非縫紉機(jī)前的工人數(shù)量。代工不僅降低了固定資產(chǎn)投入風(fēng)險(xiǎn)，還提升了柔性生產(chǎn)能力，使品牌能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

對(duì)于CK這樣的國(guó)際知名品牌來(lái)說(shuō)，選擇代工生產(chǎn)更是其全球戰(zhàn)略的一部分。CK在全球范圍內(nèi)擁有龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為了滿足不同地區(qū)市場(chǎng)的需求，需要快速、高效地生產(chǎn)出大量產(chǎn)品。而波司登作為國(guó)內(nèi)羽絨服行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和完善的供應(yīng)鏈體系，能夠?yàn)镃K提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)。因此，CK選擇波司登代工羽絨服，是基于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的商業(yè)決策，是服裝行業(yè)代工模式的正常體現(xiàn)。

其次，消費(fèi)者對(duì)CK由波司登代工存在落差感才是問(wèn)題。大家最不能接受的實(shí)際上是CK這樣的豪華品牌，卻買(mǎi)到的是一個(gè)看似低端的波司登生產(chǎn)的羽絨服，容易產(chǎn)生心理落差。在消費(fèi)者心中，CK代表著時(shí)尚、高端和品質(zhì)，是身份和品味的象征。而波司登雖然在國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)有著較高的知名度和市場(chǎng)份額，但在國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)上的影響力相對(duì)較弱，給人的印象更多是實(shí)用、性價(jià)比高。當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)CK羽絨服是由波司登代工時(shí)，會(huì)覺(jué)得CK的品牌形象受到了影響，自己所支付的高昂價(jià)格并沒(méi)有得到與之匹配的獨(dú)特生產(chǎn)背景。

這種落差感的產(chǎn)生，還與品牌營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)者預(yù)期有關(guān)。品牌方在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)自身的設(shè)計(jì)理念、品牌文化和獨(dú)特價(jià)值，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生較高的期待。而代工生產(chǎn)這一信息往往被淡化或隱藏，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)很難了解到產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)情況。當(dāng)真相被揭露時(shí)，消費(fèi)者會(huì)感到被欺騙，從而對(duì)品牌產(chǎn)生不滿和質(zhì)疑。此外，消費(fèi)者對(duì)于奢侈品的認(rèn)知往往存在一定的誤區(qū)，認(rèn)為奢侈品就應(yīng)該是完全由品牌方自主生產(chǎn)，具有獨(dú)一無(wú)二的工藝和品質(zhì)。然而，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，代工生產(chǎn)是提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足市場(chǎng)需求的必然選擇，即使是奢侈品品牌也難以避免。

第三，波司登并非低端代名詞。近年來(lái)，波司登早已擺脫“性價(jià)比品牌”的標(biāo)簽，通過(guò)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)高端化突破，不僅推出定價(jià)數(shù)千元甚至上萬(wàn)元的登峰系列、高端商務(wù)系列等產(chǎn)品線，更憑借航天級(jí)保暖材料、智能鎖溫系統(tǒng)等核心技術(shù)，構(gòu)建起與國(guó)際品牌抗衡的技術(shù)壁壘。

從代工業(yè)務(wù)邏輯來(lái)看，品牌方對(duì)代工廠的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有著嚴(yán)格界定，波司登為CK代工的羽絨服，需完全遵循CK的設(shè)計(jì)規(guī)范、原料標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求，從羽絨蓬松度、面料選擇到針腳細(xì)節(jié)，均與波司登自有品牌產(chǎn)品存在差異。代工廠本質(zhì)是品牌方生產(chǎn)環(huán)節(jié)的延伸，其核心職責(zé)是按照品牌方的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地，而非將自有品牌的生產(chǎn)邏輯復(fù)制到代工產(chǎn)品中。這種差異化生產(chǎn)既保障了品牌方的產(chǎn)品調(diào)性，也體現(xiàn)了代工廠的柔性制造能力，說(shuō)明波司登的代工業(yè)務(wù)是技術(shù)實(shí)力的輸出，而非低端產(chǎn)能的承接。

第四，羽絨服核心在于保暖功能，過(guò)度追求奢侈品實(shí)無(wú)必要。不過(guò)，從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā)，羽絨服其實(shí)還是要在意其核心保暖功能，真沒(méi)必要去追求過(guò)度的奢侈品。羽絨服的主要功能是保暖，其保暖性能取決于羽絨的填充量、蓬松度、含絨量以及面料的防風(fēng)性能等因素。無(wú)論是CK這樣的奢侈品牌羽絨服，還是波司登等普通品牌的羽絨服，只要能夠滿足保暖需求，就是合格的產(chǎn)品。

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)奢侈品羽絨服，往往是出于對(duì)品牌的崇拜和虛榮心的驅(qū)使。他們認(rèn)為穿著奢侈品羽絨服能夠提升自己的社會(huì)地位和形象，獲得他人的認(rèn)可和羨慕。然而，這種消費(fèi)觀念是不理性的。奢侈品羽絨服的高昂價(jià)格往往包含了品牌溢價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)成本等因素，其實(shí)際保暖性能并不一定比普通品牌的高端產(chǎn)品好很多。而且，隨著時(shí)尚潮流的不斷變化，奢侈品羽絨服的款式也容易過(guò)時(shí)，導(dǎo)致消費(fèi)者花費(fèi)大量金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品很快失去價(jià)值。相比之下，選擇一款性價(jià)比高、保暖性能好的普通品牌羽絨服，既能夠滿足實(shí)際需求，又能夠節(jié)省開(kāi)支，是一種更加理性的消費(fèi)選擇。