
“物業服務真正的價值,體現在居民對居住環境日益提升的滿意度中,體現在‘家’所承載的安全感、舒適感和歸屬感里。”1月23日,在豐臺區“物業服務企業向群眾報告工作”創新發布活動中,當談起“物業向群眾報告”這項工作逐步推開時的思考,北京京豐物業管理有限責任公司和久路項目負責人蘆智感慨道。
從單純羅列“我們更換了1000盞燈”“我們清掃了10萬平方米綠地”,到努力向居民說明“為了保障您晚歸時的照明安全,我們建立了夜間重點巡查機制”;從匯報“我們組織了消防演練”,到闡述“為了讓您在緊急時刻知道如何應對,我們定期開展科普并邀請居民參與”,一次次重要思維的轉型搭建起物業與居民之間信任的橋梁。
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蘆智說:“我們的工作常常被認為是‘幕后’的,修修補補、打掃清潔、維護秩序,用報表和數據來衡量成績。但是,我們嘗試公開服務流程,不是為了展示,而是為了坦誠,物業與居民之間的信任正是源于透明與溝通。”他介紹,京豐物業在此次“向群眾報告工作”中公開其收支數據,就是想讓居民們交納的物業費成為“透明賬”“放心賬”。
老人希望樓下多一把休息座椅、年輕業主對電動車充電便捷與安全存在雙重焦慮……回憶起“向群眾報告工作”時聽到的來自居民最真切的需求,蘆智表示,居民的需求是實實在在的工作“指向標”,為物業服務指明了精準服務、提升品質的清晰路徑。物業服務不能閉門造車,必須打開門、俯下身,聆聽群眾最真實的聲音。
物業服務工作者不僅僅是社區生活的“專業守護者”與“溫情連接者”,更要以專業精神,筑牢安全、環境、設施設備運行的“硬”基礎。蘆智介紹,物業聚焦12345民生訴求,高效推進工單處理,建立快速響應機制,從接單、處置到回訪形成全流程閉環,確保居民訴求的響應率、解決率和滿意率達95%;每日巡檢電梯、消防器材、供電照明等設施,建立臺賬記錄檢修情況;定期進行安全檢查,開展消防演練5次,更換滅火器2208具;設置7處垃圾分類回收桶站,垃圾桶64個,分揀人員7個……發布活動現場,蘆智還同步發布了未來物業規劃,“我們將建立標準化服務流程,提升員工專業技能與服務意識,逐漸提高業主報修辦結滿意率。”蘆智說。
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“以人民為中心”不是口號,是物業服務的根本遵循。蘆智表示,為提升群眾的滿意度,將“接訴即辦”與“未訴先辦”緊密結合至關重要,不僅要快速響應居民報修訴求,更要主動排查隱患、創新服務,從源頭上減少擾民問題,提升居住品質。據悉,為提高辦結效率,和久路社區將建立“透明對話平臺”,物業將確保10分鐘內接單、2小時內上門,每月梳理高頻投訴問題,制訂專項整改方案、收集優化建議。
“我們將繼續深耕屬地,更緊密地配合各街道、社區,把服務做得更扎實、更精細、更暖心,也會真誠接受全區居民朋友的監督與提議,讓居民獲得感與幸福感常伴生活左右。”蘆智說。
來源:潮新聞客戶端 記者 劉晨茵,微豐向(原新豐臺)整理,轉載請注來源;文章內容僅為傳遞信息,文中內容和觀點不代表本公眾號立場,目的僅在于為大家的思考和研究提供資料,不構成投資建議或政策依據。
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