別再困于“兩張皮”！黨建與業務的底層邏輯，讀懂少走彎路

在基層工作中，不少同志可能都有過這樣的困惑：一邊是黨建工作的各項部署要求，要開會部署、集中學習、開展主題活動；一邊是繁雜繁重的業務工作，要攻堅克難、落地落實、爭創實績，兩邊都需要投入大量精力，有時難免會困惑二者之間到底是什么關系。甚至有少數同志認為，抓黨建會占用干業務的時間，是“額外負擔”。

其實，這種困惑或錯誤認知，根源在于沒有看透黨建與業務的核心關聯。從政治與業務的本質關系來看，二者從來都是一體兩面、相輔相成、辯證統一的——黨建抓得實、抓得細，業務工作就有了正確方向、強勁動力；業務干得好、干出成效，黨建工作就有了堅實根基、鮮明底氣。那些覺得黨建與業務脫節的同志，往往是沒有真正讀懂這層內在邏輯。今天，就用接地氣的話，把這個理兒掰扯明白、講透徹。

一、黨建是業務的“指南針”+“動力源”，定向賦能促實效

咱們干工作，首先得弄明白“為誰干、怎么干”，只有方向對、心氣足，才能干得好、干出成績。黨建工作的核心，就是幫我們找準工作方向、凝聚奮進力量，它絕不是空洞的口號，而是貫穿業務工作全過程的“導航儀”和驅動事業發展的“發動機”。

先說說“指南針”的作用。基層工作頭緒多、任務重，政策文件密集、群眾需求多元，要是沒有黨建工作的堅強引領，黨員干部很容易陷入“只顧低頭拉車，忘了抬頭看路”的誤區。比如，落實一項惠民政策，要是政治覺悟不到位，不站在“以人民為中心”的發展思想立場上想問題、辦事情，只盯著完成表面任務、應付檢查考核，政策執行就可能“走了樣、打了折”，最終群眾不買賬、不認可。再比如，公司黨委部署一項重點任務，其背后往往是貫徹落實黨中央決策部署和公司發展戰略的重要安排，要是黨員干部思想認識不到位、政治站位不夠高，就容易流于形式、落實不力。

而黨建工作，正是通過理論學習、主題教育、組織生活、談心談話等多種形式，引導黨員干部筑牢思想根基、明確政治方向，學懂弄通政策背后的深刻內涵，準確領悟上級決策部署的精神實質，讓干業務始終不偏航、不缺位，始終沿著正確方向推進。

再講“動力源”的作用。任何工作最終都要靠人去落實，都需要充分激發人的主動性、積極性和創造性。尤其是干業務、攻難關，比如項目攻堅、矛盾糾紛調解、應急處突等急難險重任務，更離不開隊伍的凝聚力和戰斗力。

黨建工作的思想政治引領功能，核心就是提高黨員干部的思想覺悟、鼓舞干事創業的精氣神，為各項攻堅任務圓滿完成提供堅強保障。通過黨組織的號召動員，引導黨員亮身份、踐承諾、作表率，在急難險重任務中沖鋒在前、勇挑重擔；通過常態化談心談話、人文關懷和正向激勵，及時化解干部的思想顧慮、疏導工作壓力，提振隊伍的整體精氣神。反觀那些黨建工作抓得松散、流于形式的單位，往往存在黨員干部人心渙散、責任意識不強的問題，干工作推諉扯皮、消極應付，業務工作自然也難以抓出成效。這就像一輛車，黨建就是核心發動機，要是發動機不運轉、沒動力，車子再新也跑不起來、跑不遠。

二、業務是黨建的“試金石”+“落腳點”，實干檢驗顯擔當

有些同志覺得黨建工作是“務虛”的，開會學習都是走過場，評先評優只看材料寫得好不好，這其實是對黨建工作的嚴重誤解，更是大錯特錯。黨建工作的成效，從來不是靠開了多少會、發了多少文件、寫了多少材料來衡量的，而是要靠業務工作的實績、靠群眾的口碑來檢驗——業務工作就是檢驗黨建成效最直觀、最有力的“試金石”，黨建工作的所有要求，最終都要落到推動業務發展、服務群眾需求的具體實踐中。

什么是“試金石”？簡單來說，黨建工作抓得好不好、實不實，看一看業務工作的成果就一目了然。如果一個單位把黨建工作搞得“轟轟烈烈”、表面光鮮，但業務指標常年墊底、工作推進不力，甚至群眾投訴不斷，那這樣的黨建工作肯定是“虛功”，是形式主義，沒有真正落到實處、發揮作用。反之，要是一個單位業務工作亮點紛呈、實績突出，群眾滿意度高、認可度強，其背后必然有堅強的黨建引領——黨員干部沖鋒在前、擔當作為，領導班子政治素質高、團結協作強，這才是黨建與業務深度融合、同向發力的生動體現。

比如，在鄉村振興一線，那些產業發展勢頭好、村民收入持續增長、村容村貌煥然一新的村子，必然有一個戰斗力強、凝聚力強的村黨組織，有一群帶頭干事、為民服務的黨員骨干；在窗口服務單位，那些群眾評價好、辦事效率高、服務質量優的科室，大多是黨員先鋒崗、黨員服務隊在發揮示范引領作用，這就是黨建成效通過業務工作最直接的體現，也是黨建引領業務發展的有力佐證。

而“落腳點”，核心就是強調黨建工作不能脫離業務工作空談政治，不能與實際工作脫節。我們講“兩個維護”，不是掛在嘴邊的口號，而是要體現在堅決貫徹落實黨中央決策部署、圓滿完成各項業務任務的實際行動中；我們講踐行“初心使命”，不是靠宣講教育、紙上談兵，而是要通過解決群眾急難愁盼問題、扎實干好本職業務來實現。如果黨建工作只停留在會議室里、材料紙上，不與業務工作深度融合，不聚焦實際問題、不解決具體難題，那黨建工作就成了“空中樓閣”“無源之水”，失去了其固有的政治意義和實踐價值。

三、打破“兩張皮”，關鍵是擰成“一股繩”，融合發力提質效

其實說到底，黨建從來不是“額外任務”，而是幫業務工作把方向、聚人心、提效能的“助推器”和“壓艙石”；業務工作也不是“獨立于黨建之外”的孤立任務，而是檢驗黨建成效、彰顯黨建價值的具體載體和重要平臺。二者不是相互矛盾、相互拖累的關系，而是目標一致、同向發力、同頻共振的辯證統一體。

對咱們黨建工作者來說，打破黨建與業務“兩張皮”的困惑，關鍵就是要轉變思想觀念、創新工作方法，樹立“黨建引領業務、業務融入黨建”的融合思維。抓黨建的時候，要多想想“怎么為業務賦能”，把黨建要求有機融入業務流程、項目推進、隊伍建設、考核評價等各個環節；干業務的時候，要多想想“怎么體現黨建引領”，主動把黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用貫穿業務工作全過程，讓黨建引領在一線彰顯、黨建成效在一線落地。

比如，我們可以把主題黨日活動與業務攻堅任務緊密結合，組織黨員干部深入項目現場、服務一線、基層前沿，聚焦業務難點堵點問題開展攻堅，讓主題黨日成為破解業務難題的“主戰場”；可以把黨員考核評價與業務業績、工作實效緊密掛鉤，既看政治表現、黨建履職情況，也看業務實績、群眾評價，讓黨建工作有抓手、有實效、有約束力；可以把政策理論學習與業務技能培訓有機融合，讓黨員干部既筑牢政治忠誠、提升政治素養，又錘煉業務本領、增強履職能力，努力成為既懂政治、又精業務的行家里手。

總而言之，黨建和業務就像人的左手和右手，相輔相成、缺一不可。只有將二者緊緊握在一起、擰成一股繩，堅持黨建引領不缺位、業務推進不偏航，才能讓工作既有政治高度、又有實踐深度，既有理論厚度、又有實效溫度；才能既不偏離正確政治方向，又能高效破解工作難題、推動事業發展?？炊诉@層關系，咱們黨建工作者就能擺脫“忙亂迷茫”的困境，找準工作定位、理清工作思路，真正把黨建工作干到點子上、干出實效來，為各項事業高質量發展提供堅強的政治保障和組織保障。