2025年界集鎮(zhèn)十件民生實事出爐！

編校 | 向會文 審核 | 陳寧 馬響響

2025 年，界集鎮(zhèn)錨定民生需求真抓實干，十件實事覆蓋產(chǎn)業(yè)增收、環(huán)境整治、便民服務(wù)，用暖心舉措為鄉(xiāng)親的幸福生活持續(xù)加碼。

01

界集鎮(zhèn)：建強“壓艙石”支撐 激活村集體經(jīng)濟內(nèi)生動能

泗洪縣界集鎮(zhèn)共有38個村（社區(qū)），近年來，界集鎮(zhèn)將強村富民作為加快鄉(xiāng)村振興的重要抓手，深入實施村集體經(jīng)濟“壓艙石”工程，通過壯工業(yè)、興農(nóng)業(yè)、穩(wěn)就業(yè)做活創(chuàng)業(yè)集群增收入，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動能。截止目前，打造支部領(lǐng)創(chuàng)中心27個，新建廠房12.6萬平方米，48個產(chǎn)業(yè)培育基地引入農(nóng)業(yè)項目及合作社166個，“三來一加”、小微項目等組成就業(yè)便民驛站128個，實現(xiàn)群眾家門口就業(yè)6000余人，帶動村集體年增收1000余萬元。

精準引培基礎(chǔ)工業(yè) 壯工業(yè)強發(fā)展

圍繞村企聯(lián)建、村村聯(lián)建發(fā)展模式，實施“支部領(lǐng)創(chuàng)”工程，38個村通過召開支部黨員大會、黨群議事會，在“聽民聲、黨群議”的助推下，通過拆遷、置換廢舊莊臺、村小、水塘，盤活農(nóng)村分散閑置建設(shè)用地，同時動員黨員干部利用社會資源主動對接宣傳家鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，吸引創(chuàng)業(yè)人才入駐，建設(shè)支部領(lǐng)創(chuàng)中心27個，打造共富廠房12.6萬平方米，引入基礎(chǔ)工業(yè)項目36個，實現(xiàn)群眾家門口就業(yè)6000余人，帶動村集體年增收1000余萬元。

系統(tǒng)布局高效農(nóng)業(yè) 興農(nóng)業(yè)強支撐

實施“糧田建設(shè)高標準”“富民農(nóng)業(yè)大突破”兩大工程，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做實做深做精。構(gòu)建“一廊四區(qū)多基地”發(fā)展布局，圍繞G343、S330“人”字形交通區(qū)域優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村振興富民產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻米種植觀光區(qū)、生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)、規(guī)模高效農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)作物種植區(qū)等“四區(qū)”，布局稻漁共作、食用菌、高品質(zhì)蔬果、苗木、粗糧等產(chǎn)業(yè)培育基地43個，輻射帶動5G鮮米工廠、功能米飯、稻米油、春粟鮮切花、亮羽鵝業(yè)、綠康食用菌等重大農(nóng)業(yè)項目“多點開花”，引導(dǎo)本土能人大戶發(fā)展蜜時光主題樂園、成子湖草莓采摘園等特色觀光旅游農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展。

分布打造便民就業(yè) 穩(wěn)就業(yè)促民富

堅持創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)先導(dǎo)向，依托區(qū)劃整合的閑置場所、扶貧資產(chǎn)、老舊村部，統(tǒng)籌資源資產(chǎn)搭建就業(yè)平臺，建成三大片區(qū)創(chuàng)業(yè)一條街及創(chuàng)業(yè)中心3個。成立工業(yè)企業(yè)鄰里活動中心與幫辦中心，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)辦理幫辦服務(wù)，通過完善配套服務(wù)營造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍，進一步優(yōu)化區(qū)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。結(jié)合農(nóng)村群眾臨時性、季節(jié)性、時間彈性等生產(chǎn)生活特點，圍繞區(qū)域廣、布點近、選擇多等現(xiàn)實需求，在學(xué)校、村部周邊因地制宜布局電子、家紡等就業(yè)便民驛站128個，培強勞動密集加工產(chǎn)業(yè)鏈等集聚示范點8個，帶動就業(yè)務(wù)工1.2萬戶。

部分村集體經(jīng)濟“壓艙石”收入項目展示

01

楊崗社區(qū)

楊崗社區(qū)利用原村小閑置教學(xué)樓，盤活閑置土地20余畝，建設(shè)標準化廠房，增強集體經(jīng)濟“造血”功能。同時吸引本土返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)帶動，入駐新材料、防護品等帶就業(yè)、穩(wěn)稅收、無污染的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成綠色產(chǎn)業(yè)集群。稅收貢獻超200萬元，年增加村集體經(jīng)濟收入100余萬元。

02

李塘社區(qū)

李塘社區(qū)攜手楊崗社區(qū)盤活李塘舊村閑置用地，新建標準化廠房4000余平方米，成功招引蘇爾科環(huán)保工程項目落地。帶動50余名勞動力實現(xiàn)本地就業(yè)，每年可為村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收75萬元。

03

周咀村、娥眉村、洋溝村、沉澇村

周咀村依托自身沿湖優(yōu)勢，聯(lián)合娥眉村、沉澇村、洋溝村聯(lián)建成子湖生態(tài)旅游有限公司，著力打造成子湖生態(tài)旅游基地，基地內(nèi)特色土灶、民宿、草坪、泗洪大海成為泗洪周邊游火熱打卡點。預(yù)計帶動就業(yè)30余人，帶動村集體年增收10萬元。

04

呂崗村、安東村

呂崗村與安東村跨村協(xié)作，通過盤活原呂崗小學(xué)院內(nèi)4.35畝閑置集體土地，高標準建設(shè)標準化廠房3000平方米，成功招引紡織企業(yè)入駐落地，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年增收15萬元以上。

05

朱家崗村

朱家崗村牽頭聯(lián)合尤崗村、武崗村組建共創(chuàng)工坊，通過跨村協(xié)作共建7個標準化廠房，總占地面積約1.3萬平方米，總投入約883萬元。目前，已成功招引智能設(shè)備、精密電子、板材建材等企業(yè)入駐，村集體年收入增加180余萬元，有效壯大村集體經(jīng)濟實力。

06

界集社區(qū)

界集社區(qū)與楊崗社區(qū)跨村協(xié)作，盤活利用原糧食收購點，建設(shè)標準化廠房4000平方米，招引本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功入駐宿遷博依美服飾有限公司，該公司主營國內(nèi)外服裝加工銷售（產(chǎn)品遠銷美俄等國）。現(xiàn)有員工近100人，年產(chǎn)值700萬元、年納稅50萬元以上，增加村集體年收入約40萬元，帶動群眾實現(xiàn)家門口穩(wěn)定就業(yè)。

07

山頭村

山頭村投入400余萬元，盤活舊村小等閑置場所和土地10余畝，建設(shè)標準化廠房4000平方米，打造強村富民中心。通過黨員先鋒、在外能人等多渠道招引企業(yè)，目前已入駐新材料等優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)工業(yè)企業(yè)，年開票約3000萬元，稅收約70萬元，通過廠房租賃租金、稅收獎勵等方式，年可增加村集體經(jīng)濟15萬元左右。

02

泗洪界集 四聚并舉跑出小城市建設(shè)加速度

泗洪縣界集鎮(zhèn)錨定“蘇北鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、宿遷綠色產(chǎn)業(yè)集聚地、洪澤湖畔宜居小城市”發(fā)展定位，圍繞“一體兩翼，中心突出”發(fā)展思路，構(gòu)建以界集中心鎮(zhèn)區(qū)為核心、太平和曹廟為兩翼的區(qū)域性發(fā)展組團，加速推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能配套和設(shè)施提升，全力打造全市一流小城市。

聚焦增量發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效加速度。

一是擴大有效投資增量。圍繞“4+3+X”先進制造、“四群六鏈”農(nóng)業(yè)及“432”服務(wù)業(yè)體系精準招商，形成“龍頭引領(lǐng)、集群發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。二是擴大項目引培增量。強化項目全過程幫辦服務(wù)，加快銀升科技、杭利傳動等15個重大項目建設(shè)，推進蘇北糧油在北交所上市。三是擴大企業(yè)產(chǎn)出增量。深化“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”行動，壯大企業(yè)“上市、億元、專精特新”方陣，促進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合。

界集設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園

巨增科技生產(chǎn)線

聚力品質(zhì)建設(shè)，實現(xiàn)空間能級拓展加速度。

一是提升一體化建設(shè)水平。推進鎮(zhèn)村一體化與宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，實施小城市更新與安全韌性提升，暢通交通“末梢”，構(gòu)建“內(nèi)聯(lián)外通”交通立體網(wǎng)，加大農(nóng)房改善力度，新建文體中心，提升城市內(nèi)涵和民生品質(zhì)，實現(xiàn)文化服務(wù)“零距離”。二是提升多元化服務(wù)水平。提升“衣食住行康養(yǎng)育”服務(wù)水平，完善社會救助體系，豐富商圈功能，打造“便捷、生態(tài)、智慧”的城鎮(zhèn)環(huán)境，優(yōu)化大湖紅日露營基地等項目品質(zhì)。三是提升精細化管理水平。以“大美界集”風(fēng)貌塑造為引領(lǐng)，深化精細管理，改善農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境，延伸雨污管網(wǎng)，提升垃圾處置率，保護濕地生態(tài)，再現(xiàn)葦蕩相連，鷺鳥翻飛，“水天一色”原生態(tài)濕地畫面，強化地標名片吸引度。

農(nóng)房改善安置工程

文體活動中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

江淮風(fēng)格城鎮(zhèn)特色風(fēng)貌塑造

界集鎮(zhèn)“大湖紅日”觀景工程

聚能產(chǎn)城融合，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興融合加速度。

一是全力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。優(yōu)化“一廊四區(qū)多基地”布局，發(fā)展釀酒紅粱等特色農(nóng)業(yè)，深化“農(nóng)文旅”融合，提升湖畔露營等業(yè)態(tài)效益。二是全力推動龍頭企業(yè)帶動發(fā)展。培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動園區(qū)提檔升級。依托蘇北糧油等主體，開展土地全程托管，聯(lián)動淮海農(nóng)場等基地。三是全力推動多方抱團聯(lián)動發(fā)展。深化聯(lián)合黨委、村企聯(lián)建、村村聯(lián)建，用好支部領(lǐng)創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)基地、就業(yè)驛站等載體，發(fā)展基礎(chǔ)工業(yè)、富民農(nóng)業(yè)、便民就業(yè)，確保村集體經(jīng)營性收入均超50萬元。

太平村企聯(lián)建產(chǎn)業(yè)園

蘇北糧油稻米全產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目

聚合資源要素，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)集群加速度。

一是突出發(fā)展空間有效拓展。整合盤活載體資源，計劃新增支部領(lǐng)創(chuàng)中心5個、產(chǎn)業(yè)基地18個、就業(yè)驛站76個，推動廠房經(jīng)濟、三產(chǎn)融合與惠民項目集聚發(fā)展。二是突出優(yōu)質(zhì)項目有效帶動。盤活低效閑置載體，引入服裝加工、電子元器件等優(yōu)質(zhì)項目，打造“三崗”聯(lián)合黨委共創(chuàng)工坊、沙砬口美麗田園等示范點。三是突出全民參與有效增收。鼓勵“家門口”創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持支部聯(lián)創(chuàng)、村集體領(lǐng)航，通過合作社、入股等方式帶動增收。強化重點群體幫扶，提供易就業(yè)崗位，預(yù)計受益家庭占比達70.2%。

“三崗”聯(lián)合黨委共創(chuàng)工廠

“鮮花經(jīng)濟”助增收

03

界集鎮(zhèn)： 不僅康復(fù)好，還能再就業(yè)，助力精障患者找到新人生

在宿遷市泗洪縣界集鎮(zhèn)，有一家精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)點，通過“康復(fù)+就業(yè)”雙軌模式，不僅幫助患者從“拒絕服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”，更讓有些患者實現(xiàn)從“問題患者”到“社會能人”的蛻變。近日，記者來到該服務(wù)點探訪，初冬的陽光灑在1000平方米的康復(fù)中心的門前。服務(wù)點外墻醒目的“彩票公益金資助——中國福利彩票”標志在陽光下熠熠生輝，這正是江蘇福彩“走近福彩公益金資助項目”的生動實踐。

推開玻璃門，一樓棋牌室內(nèi)傳來陣陣歡笑聲。精神障礙康復(fù)對象圍坐在桌旁打牌下棋，棋子落盤的清脆聲與談笑聲交織成溫暖的樂章。42歲的張大姐邊打牌邊對記者說：“以前在家整天悶著，現(xiàn)在每天來這兒和大家下棋，心里敞亮多了！”沿著樓梯來到二樓，輔助性就業(yè)室里20多名患者正專注地組裝手機充電器，靈巧的手指在零部件間穿梭，月均700余元的收入讓他們實現(xiàn)了“自食其力”的夢想。

“剛來的時候，很多康復(fù)對象連門都不愿意進，現(xiàn)在還未開門就有不少人等在門口。”服務(wù)點負責(zé)人鐘子旭回憶道。他告訴記者，該服務(wù)點是他的哥哥鐘九遠創(chuàng)辦的。鐘九遠是一名視力一級殘疾人，原來從事盲人按摩店，后在市縣兩級民政部門的扶持下創(chuàng)辦了“殘疾人之家”，2025年2月，在福彩公益金的資助下升級成為精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)點。目前，服務(wù)點組建起9人專業(yè)服務(wù)團隊，通過系統(tǒng)評估與個性化康復(fù)計劃，讓30余名登記服務(wù)對象實現(xiàn)了從“拒絕服務(wù)”到“主動參與”的跨越式轉(zhuǎn)變。

精神二級殘疾的楊浩（化名）便是典型案例。49歲的他曾在居家期間出現(xiàn)自言自語、暴力毀物等行為，今年5月入住康復(fù)點后，通過康復(fù)計劃與專人服務(wù)，暴力行為顯著減少。如今他不僅在小運動會中奪得跑步亞軍，還培養(yǎng)出下棋看書的愛好，每天主動打掃衛(wèi)生、參與輔助性就業(yè)。更令人驚喜的是，58歲的王蘭芳（化名）從“名人”到“能人”的蛻變——這位曾因不付錢購物給周邊商戶帶來困擾的患者，經(jīng)過4個月康復(fù)訓(xùn)練、心理輔導(dǎo)和服藥訓(xùn)練，如今情緒穩(wěn)定、交流正常，手工月收入600余元支撐起家庭日常開支。

“在這里住得好，吃得好，還能賺點零花錢。”中午時分，食堂飄出蘿卜燒肉、肉圓青菜、韭黃炒千張的香氣。三菜一湯的豐盛午餐，正是服務(wù)點“工療結(jié)合”模式的生動寫照——患者在康復(fù)訓(xùn)練的同時，通過組裝手機充電器等輔助性就業(yè)獲得個人收益。這種“康復(fù)+就業(yè)”的創(chuàng)新模式，既激發(fā)了患者參與積極性，又減輕了家庭負擔(dān)。

泗洪縣民政局副局長李四軍介紹，全縣已建成3個省級示范點，登記服務(wù)對象322名，開展康復(fù)訓(xùn)練6500余人次，形成“布局合理、主體多元、轉(zhuǎn)介順暢”的服務(wù)體系。2026年，該縣將把“精康融合”納入民生實事，重點提升服務(wù)覆蓋率與質(zhì)量。

04

界集鎮(zhèn)： 夯實“壓艙石”根基 助推村集體經(jīng)濟行穩(wěn)致遠

近年來，界集鎮(zhèn)錨定“產(chǎn)業(yè)興、就業(yè)穩(wěn)、民生暖”目標，夯實村集體經(jīng)濟“壓艙石”收入，通過廠房經(jīng)濟筑牢發(fā)展根基，以就業(yè)帶動，激活內(nèi)生動力，用民生實事溫暖百姓心田，奮力書寫村強民富的界集共富畫卷。截止目前，界集鎮(zhèn)38個村（社區(qū)）建設(shè)強村富民中心25個，新增電子商務(wù)主體33個，新增“三來一加”項目38個，實現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)149人，帶動就業(yè) 1400 余人。

聯(lián)建強基，激活集體經(jīng)濟“一池春水”

圍繞村企聯(lián)建、村村抱團發(fā)展模式，深挖舊村小、閑置地塊等可用資源，以強村帶弱村、弱村齊抱團的思路建載體、育產(chǎn)業(yè)，打造支部支書領(lǐng)創(chuàng)中心、三崗聯(lián)建示范區(qū)等結(jié)對聯(lián)創(chuàng)項目13個，盤活村集體建設(shè)用地96.7畝，建設(shè)廠房10.46萬平方米，引入裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、手工藝品制造等特色企業(yè)15家，形成“村村有廠房、抱團共發(fā)展”的格局，為富民強村筑牢根基。

就業(yè)惠民，鋪就群眾增收“康莊大道”

產(chǎn)業(yè)興則就業(yè)旺，緊扣“產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，崗位就跟進到哪里”的思路，搭建“村內(nèi)有崗位 就業(yè)不用跑”服務(wù)平臺，為各村提供就業(yè)崗位2000余個。同時，通過技能培訓(xùn)、崗位對接等方式，幫助村民提升就業(yè)能力，推動就業(yè)從“能上崗”向“上好崗”轉(zhuǎn)變。如今，越來越多的村民既能守好田間地頭的收成，又能掙得車間廠房的新收入，讓村民在村集體經(jīng)濟增長中實現(xiàn)就業(yè)增收從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。

民生暖心，共享集體經(jīng)濟“發(fā)展紅利”

集體經(jīng)濟的壯大，最終要體現(xiàn)在惠及民生上。界集鎮(zhèn)將集體收益重點投向民生實事，讓發(fā)展成果看得見、摸得著。節(jié)日里，鎮(zhèn)村干部走訪慰問困難群眾、孤寡老人，送去米、面、油等生活物資和節(jié)日祝福；平日里，硬化的村道直通家門口，設(shè)施齊全的文娛廣場成了村民樂園，垃圾分類、污水治理讓鄉(xiāng)村顏值持續(xù)提升。從物質(zhì)幫扶到精神關(guān)懷，從硬件改善到服務(wù)優(yōu)化，民生投入像春雨般滋潤著百姓心田，村民的幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

部分支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目展示

01

楊崗社區(qū)支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

02

姬樓社區(qū)支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

03

山頭村支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

04

娥眉村支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

05

朱家崗村、武崗村、尤崗村支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

06

香城社區(qū)支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

07

呂崗村、安東村支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

08

王灘村、杜墩村支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

09

太平社區(qū)支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

10

李塘社區(qū)支部支書領(lǐng)創(chuàng)項目

05

界集鎮(zhèn)： 走村入戶“知民需” 枝葉關(guān)情“紓急難”

泗洪縣界集鎮(zhèn)轄38個村（社區(qū)），常住人口5.83萬人，黨員總數(shù)3787名。界集鎮(zhèn)始終堅持黨建引領(lǐng)，以干部下沉“一線工作法”為抓手，推動黨員干部走出辦公室、走進群眾家，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的服務(wù)體系，切實將服務(wù)觸角延伸到群眾最需要的地方。

科學(xué)構(gòu)建，織密服務(wù)“連心網(wǎng)”

組織72名鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位干部、279名村干部下沉治理網(wǎng)格，同時利用干部下沉契機，包片領(lǐng)導(dǎo)、蹲點干部牽頭對村（社區(qū)）黨組織進行全面“體檢”，實現(xiàn)班子運行、作風(fēng)能力、問題整頓及群眾評價“四清”，夯實組織基礎(chǔ)。建立黨委書記“周一雙談、周六會辦”工作機制，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度推進8次，構(gòu)建班子、單位、村居聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

腳步向下，架起干群“連心橋”

圍繞“三提三知”要求，深化開展“四必到四必訪”活動，制作發(fā)放民情服務(wù)卡1.2萬張，組建完善村黨群一家親、同村同語等微信群，方便黨員群眾網(wǎng)上“有事找書記”，機關(guān)干部按照每周三個半天的走訪模式精準服務(wù)三類人群，針對性摸排解決實際問題，目前已收集記錄問題182個，全部銷號解決完畢。

靶向發(fā)力，提升服務(wù)“滿意度”

建立“分級辦理、限時辦結(jié)”機制，對收集到的問題實行清單化管理。一般性問題由包組干部現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦理，復(fù)雜問題由包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門聯(lián)動會商解決。針對反映強烈的道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施老化等問題，整合多方資源，切實將群眾的“問題清單”轉(zhuǎn)化為“滿意清單”。

融合實事，繪就民生“幸福卷”

將“干部下沉 知情解難”行動與民生實事項目實施深度融合，建立“群眾需求—項目規(guī)劃—長效管護”一體化推進機制。今年以來，完成文體廣場建設(shè)、道路硬化、特殊群體關(guān)愛等86項村級民生實事項目。建立定期回訪機制，對已解決問題開展“回頭看”，防止問題反彈回潮，切實將為民服務(wù)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化、制度化工作。

06

界集鎮(zhèn)： 楊崗社區(qū)“楊”溢真情辦實事 “崗”前服務(wù)潤民心

泗洪縣界集鎮(zhèn)楊崗社區(qū)位于泗洪縣成子湖西畔，岔河?xùn)|側(cè)，耕地面積7600畝，有集中居住區(qū)2個，常住人口1421人。自干部下沉行動開展以來，楊崗社區(qū)干部踐行身入更要心入的理念，在家長里短中摸清民情，在急難愁盼前扛起責(zé)任，讓群眾的獲得感、幸福感在一次次“面對面”的服務(wù)中愈發(fā)真切。

腳踏實地 在“零距離”中摸清實情

帶著“問題清單”走進社區(qū)樓棟、田間地頭，用拉家常的方式與群眾面對面交流。從小區(qū)充電難的急，到就業(yè)務(wù)工的憂；從路燈道路修繕的需，到獨居老人照料的盼，干部們一一記錄、分類梳理，把群眾的心聲變成工作的方向，讓服務(wù)更接地氣、更合民心。

手解難題 在“面對面”中破局紓困

群眾有呼聲，干部有行動。破解就業(yè)難題，聯(lián)合企業(yè)開展“送崗上門”活動，為居民對接就業(yè)務(wù)工崗位；關(guān)心弱勢群體，定期上門慰問，提供生活照料、精神陪伴等服務(wù)；提高土地效益，楊崗社區(qū)聯(lián)合周邊4個村及蘇北糧油成立稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)集體、群眾、企業(yè)多贏。從“被動回應(yīng)”到“主動解決”，截止目前，已有效解決14件民生問題，曾經(jīng)困擾群眾的“皺眉事”，如今都成了“舒心事”。

心系群眾 讓“魚水情”在長效中延續(xù)

楊崗社區(qū)以干部下沉行動為紐帶，建立“社區(qū)干部+片區(qū)網(wǎng)格+志愿服務(wù)”的聯(lián)動機制，常態(tài)化開展政策宣傳、健康義診、愛心義剪、幫扶助困等活動19場，惠及群眾850余名。推動服務(wù)模式從“一次性解決”向“持續(xù)性關(guān)愛”深度轉(zhuǎn)變，同時建立“周回訪、月更新”機制，動態(tài)更新需求清單30余條，精準對接群眾急難愁盼，真正把好事辦實、實事辦好。

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界集鎮(zhèn)： 探索防震減災(zāi)體系建設(shè) 筑牢人民群眾安全屏障

近年來，泗洪縣界集鎮(zhèn)深入貫徹落實防震減災(zāi)工作部署，將防震減災(zāi)深度融入基層社會治理體系，通過強化組織建設(shè)、織密網(wǎng)格體系、創(chuàng)新宣傳模式，全面構(gòu)建"全鏈條、立體化"的防震減災(zāi)工作格局，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

強化組織建設(shè)，下好應(yīng)急響應(yīng)"先手棋"

界集鎮(zhèn)創(chuàng)新構(gòu)建防震減災(zāi)聯(lián)席會議機制，制定《界集鎮(zhèn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等制度文件，整合專職救援隊、醫(yī)療救援隊等專業(yè)力量，打造以社會治理服務(wù)中心為樞紐，聯(lián)動安監(jiān)、公安、消防等多部門和村（社區(qū)）的“1+N”應(yīng)急體系，形成統(tǒng)一指揮、多方協(xié)同、資源整合的應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。這一體系的建立，為全鎮(zhèn)防震減災(zāi)工作提供了強有力的組織保障和機制支撐。

織密網(wǎng)格體系，筑牢基層治理"防火墻"

界集鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)科學(xué)劃分為42個綜合網(wǎng)格和2個專屬網(wǎng)格，配備116名鎮(zhèn)村兩級災(zāi)情速報員，依托專用終端設(shè)備實現(xiàn)災(zāi)情實時上傳、即時處置。高標準建設(shè)應(yīng)急物資儲備庫，儲備帳篷、薄被等救災(zāi)物資及衛(wèi)星電話、有毒氣體探測儀等專業(yè)設(shè)備6400余件，形成"15分鐘應(yīng)急物資保障圈"。通過網(wǎng)格化管理和物資前置儲備，真正實現(xiàn)了防震減災(zāi)力量直達基層末梢，構(gòu)建起全天候響應(yīng)的災(zāi)害防御體系。

創(chuàng)新宣傳模式，打好全民防災(zāi)"主動仗"

界集鎮(zhèn)以"5·12"防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點為契機，構(gòu)建"立體化"宣教體系。組織專業(yè)人員開展集中培訓(xùn)13場，發(fā)動網(wǎng)格員實施"敲門行動"發(fā)放《防震減災(zāi)應(yīng)急手冊》1230份；在村居廣場等場所設(shè)置知識展板31處，利用農(nóng)村大喇叭循環(huán)播放安全提醒；針對學(xué)校、企業(yè)等重點場所開展應(yīng)急演練27場次，實現(xiàn)重點人員和企業(yè)全覆蓋。一系列宣教活動的開展，切實增強了全民防災(zāi)意識和自救互救能力，營造了"人人講安全、個個會應(yīng)急"的濃厚氛圍。

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界集鎮(zhèn)： 曹廟社區(qū)多措并舉，扎實推進“五美庭院”建設(shè)工作

界集鎮(zhèn)曹廟社區(qū)多措并舉，扎實推進“五美庭院”建設(shè)工作。強化宣傳引導(dǎo)，點燃參與熱情。社區(qū)構(gòu)建“線上+線下”宣傳矩陣，依托社區(qū)廣播、宣傳欄、微信公眾號及居民微信群等載體，全方位普及“五美庭院”內(nèi)涵與標準，讓美化家園的理念深入人心，營造全民主動參與的濃厚氛圍。深化志愿服務(wù)，凝聚共建動能。組建專項志愿服務(wù)隊，志愿者們深入居民庭院，點對點指導(dǎo)環(huán)境美化技巧，面對面協(xié)助清理房前屋后亂堆亂放、整治衛(wèi)生死角，以實際行動帶動群眾養(yǎng)成垃圾分類、日常清掃的良好習(xí)慣，推動庭院面貌煥新升級。突出先鋒帶頭，激發(fā)爭先活力。發(fā)揮黨員干部、社區(qū)骨干的帶頭作用，主動整治自家庭院、優(yōu)化居住環(huán)境，通過入戶分享美化經(jīng)驗、現(xiàn)身說法講解管護妙招，引導(dǎo)周邊群眾跟著學(xué)、照著做，形成“一戶帶一片、一片帶全村”的良好建設(shè)局面。

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界集鎮(zhèn)： 亮諾履職曬成效 干群同心促發(fā)展

為深入推進基層治理提質(zhì)增效，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，近日，界集鎮(zhèn)組織38個村（社區(qū)）以“晾曬承諾、請你監(jiān)督”為主題開展系列活動，通過亮承諾、集民智、看實效、送服務(wù)等環(huán)節(jié)，將黨建工作與群眾需求深度融合，切實增強黨組織凝聚力與群眾獲得感。

承諾公開曬 亮出擔(dān)當?shù)咨?/strong>

各村（社區(qū)）支部書記以“面對面”形式，向黨員群眾詳細匯報重點工作推進進度、民生實事落地成效，針對群眾關(guān)心的政策落實、項目進展等問題逐一現(xiàn)場解答，將工作“成績單”轉(zhuǎn)化為群眾“明白賬”，以公開透明贏取群眾信任。

民智集廣益 匯聚治理合力

共敘鄉(xiāng)情，共話發(fā)展

黨員群眾圍繞環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施改善、便民服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域“找問題、指短板、提建議”。工作人員對群眾提出的意見建議逐一登記、分類梳理，形成問題清單與改進方向，切實把群眾智慧轉(zhuǎn)化為基層治理“金點子”。

成效實地看 筑牢踐諾根基

組織黨員群眾代表走進富民廠房、民生項目現(xiàn)場，實地察看產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、基礎(chǔ)設(shè)施改善成效，將“紙上承諾”與“實景變化”精準對接，為后續(xù)踐諾明確方向、夯實基礎(chǔ)。

服務(wù)暖心辦 傳遞組織溫度

搭建服務(wù)點為居民提供血壓測量、健康咨詢、愛心義剪等便民服務(wù)。村“兩委”走訪慰問獨居老人、貧困戶等特殊群體，細致詢問生活狀況和需求，讓群眾在寒冷天氣中感受到黨組織的溫暖關(guān)懷。

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界集鎮(zhèn)： “三融三力”強黨建 助力發(fā)展高質(zhì)量

近年來，界集鎮(zhèn)針對新經(jīng)濟領(lǐng)域規(guī)模小、分布散、黨員流動性強的特點，以“組織融通聚合力、服務(wù)融入添動力、關(guān)懷融情聚心力”為重點，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

組織融通，織密“紅色紐帶”聚合力

推行“1+N”組建模式——以鎮(zhèn)黨委為“1”個核心，按行業(yè)相近、地域相鄰原則成立N個聯(lián)合黨支部，將2至5家非公企業(yè)納入聯(lián)合黨支部，并由黨委選派7名黨建指導(dǎo)員常態(tài)化下沉指導(dǎo)組織生活。有效破解了非公企業(yè)黨建“小散弱”難題，變“單打獨斗”為“抱團發(fā)展”，紅色堡壘在協(xié)同中愈發(fā)堅固。

服務(wù)融入，架起“連心橋梁”添動力

堅持“企業(yè)需求在哪里，服務(wù)就跟進到哪里”，深化“黨建+服務(wù)”模式，建立“鎮(zhèn)黨委—聯(lián)合黨支部—企業(yè)”三級聯(lián)動機制。聯(lián)合住建、發(fā)改、銀行等多個部門單位，聚焦項目招引、落戶、運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供“一站式”“保姆式”服務(wù)。今年以來，已高效辦結(jié)企業(yè)服務(wù)幫辦事項200余件，為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動能。

關(guān)懷融情，傾注“暖心溫度”聚心力

通過開展困難職工幫扶、技能提升培訓(xùn)、安全演練等精準舉措，將“暖心溫度”轉(zhuǎn)化為職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，筑牢新經(jīng)濟組織發(fā)展的人心根基。今年以來，聯(lián)合工會、人社、安監(jiān)、消防等部門開展“技能培訓(xùn)”“消防演練”等活動6場，累計幫扶困難職工20余人，企業(yè)主動投身公益捐贈逾5萬元。黨建由此成為“看得見、摸得著、感受得到”的溫暖，員工歸屬感與向心力顯著增強。

2026年界集鎮(zhèn)將繼續(xù)深耕民生領(lǐng)域，用更實的舉措、更暖的服務(wù)，繪就宜居宜業(yè)的新界集畫卷。

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