鄭強教授,再次語出驚人!據媒體報道:他曾表示:“中國是人口大國、勞動力大國,人工智能要是把勞動力廢了,社會可能會混亂。人工智能到底會不會取代人類的勞動力?”振聾發聵!
從餐廳到商超,從流水線到物流倉庫,AI技術已經從概念走向日常生活。
掃碼點餐、自動結賬、智能倉儲、工業機器人、語音客服……這些曾經只出現在科幻電影里的場景,如今正在悄無聲息地替代著一個又一個普通崗位。
在某制造企業,引入自動化生產線后,工人數量從千人驟減至兩百人;一家連鎖超市上線自助結賬系統后,六成收銀員被裁撤;快餐行業在全面推廣掃碼點餐的同時,服務員的崗位需求下降了七成。
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這些看似“進步”的背后,是大量基礎勞動力的悄然出局。
問題的關鍵在于,中國不是一個可以輕松消化失業沖擊的國家。
近8億的勞動力人口使中國成為全球規模最大的就業市場,這些人中,大多數集中在制造業和基礎服務業,技能門檻不高,崗位穩定性差。正是這些崗位,最容易被AI“精確打擊”。
相比之下,發達國家雖然也面臨技術替代問題,但人口基數小、福利體系完善,轉型壓力相對可控,而中國社會還沒有為大范圍的結構性失業做足準備。
不少人把AI看作“降本增效”的捷徑,尤其在經濟承壓的背景下,企業主更傾向于用機器代替人力。
但AI并非“萬能鑰匙”,在一些企業中,盲目上馬AI項目,不僅沒有帶來預期收益,反而因系統維護成本高、員工適配困難而陷入“技術反噬”的困境。
有的企業投入上百萬元部署AI客服系統,結果客戶滿意度不升反降,最終又重新招聘人工客服“補位”。
這種“為AI而AI”的現象,不僅是一種資源浪費,更在無形中加劇了就業壓力。
鄭強教授的警示,不是在唱衰AI,而是在為中國式就業結構敲響警鐘。
中國的就業問題從來不是簡單的“多少個崗位”,牽動社會穩定的核心問題,每年上千萬新增就業人口,疊加城鄉差異、區域發展不均、產業結構轉型等多重因素,決定了中國不能走一條“技術壓榨型”發展路徑。
如果AI替代速度快于社會適應速度,結果只會是一地雞毛。
更深層的問題在于,大多數被替代的勞動者,并不具備立刻轉型的能力。
從流水線工人到數據分析師,從收銀員到AI運維工程師,中間不僅隔著學歷、培訓資源、信息渠道,更隔著一個完整的社會支持體系。
如果沒有配套的職業教育、技能培訓、再就業服務,大量被替代的勞動力將陷入“無工可就”的困境。這不僅僅是經濟問題,更是社會問題。
當然,技術替代并非完全負面。
合理使用AI,確實可以提升效率、改善工作環境、推動產業升級。
要想實現技術進步與就業穩定的平衡,政府的作用至關重要。
政策引導不能只盯著技術創新的“風口”,更要看到風口背后的人群。鼓勵AI發展的同時,應同步推進職業教育改革、完善就業服務體系、加強社會保障建設。
比如,可以通過稅收優惠激勵企業開展在職培訓,或對積極吸納被替代職工的企業給予政策獎勵。
更重要的是,要構建一個讓勞動者有信心、有路徑、有能力實現轉型的社會環境。
普通勞動者也并非只能無助等待,在AI快速發展的時代,技能更新速度決定了就業安全感。主動學習、不斷適應,成為新時代勞動者的必修課。
這并不意味著每個人都要成為程序員,但至少要對未來的工作內容和技能要求保持基本的敏感度和應變力。
在一些地方,社區學院、職業培訓平臺已經開始提供AI相關課程,幫助勞動者盡早“上車”,避免被落在時代之后。
中國的AI發展必須有自己的節奏和邏輯,不能照搬發達國家的路徑,也不能沉迷于技術烏托邦的幻想。
鄭強教授之所以引發關注,不是因為他說了什么新鮮話,是因為在一片唱好聲中,他指出了被忽視的風險。在AI這趟高速列車上,我們不能只想著開得快,更要確保每一個乘客都能找到自己的座位。
AI替代勞動力的趨勢不可逆,但它不該是“非此即彼”的零和游戲。技術發展本身沒有錯,關鍵在于怎么用、用到哪里、為誰服務。中國的選擇,應該是走一條兼顧效率與公平的路,讓技術為民生賦能,而不是成為少數人的“效率工具”。
未來的中國,不缺技術,也不缺人才,缺的是一套能讓技術與社會良性互動的發展機制。
鄭強教授的提醒,正是對這種機制的呼喚。
在AI的浪潮中保持清醒,在技術的洪流中守住底線,才是中國真正的智慧。
那么你身邊有沒有被AI影響到的行業或崗位?你怎么看待AI對就業的沖擊?歡迎在評論區留下你的看法,一起探討中國式AI發展之路。
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