記住，領(lǐng)導(dǎo)可能干一屆就會(huì)走，過(guò)了35歲，就盡量和同事處理好關(guān)系

每個(gè)人都有升職加薪的需求，但大多數(shù)人都是把精力用在了領(lǐng)導(dǎo)身上，認(rèn)為只要把領(lǐng)導(dǎo)哄高興，升職加薪是水到渠成的事情。

說(shuō)實(shí)話(huà)，剛工作的時(shí)候，我也是這么想的。

但過(guò)了30歲之后，有了一點(diǎn)閱歷，卻突然明白，這種想法其實(shí)不靠譜。

你可以想想，如果你已經(jīng)30多歲，甚至40歲了，那你的領(lǐng)導(dǎo)可能都50多了，還能堅(jiān)持多久呢？

而且我們要承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，到30多歲還沒(méi)有爬到一個(gè)像樣的位置，今后能夠晉升的空間，也是很有限的。

在這種情況下，還把大把的精力，都花在說(shuō)不定什么時(shí)候就會(huì)退休，或者是被調(diào)走的領(lǐng)導(dǎo)身上，就不是最明智的選擇。

除非你是領(lǐng)導(dǎo)的親信，如果他走的時(shí)候，能夠帶上你，那自然是再好不過(guò)。

可如果你跟領(lǐng)導(dǎo)的交情不深，他走的時(shí)候不但不會(huì)帶著你，往往連個(gè)像樣的交接都不會(huì)有。

所以把一部分精力，用來(lái)和同事搞好關(guān)系，對(duì)于中年人來(lái)說(shuō)，才是必須要去做的事情。

1、為什么要跟同事搞好關(guān)系？

你看看周?chē)哪切├贤拢遣皇亲谀闩赃吅芏嗄炅耍踔撂焯斐燥埗荚谝黄穑?/p>

他們?nèi)绻泻玫某雎罚蛘呤悄軌蛲吓溃缇碗x開(kāi)了，怎么可能這么多年，還跟你待在一起呢？

所以大概率啊，你們是同一類(lèi)人，甚至有可能會(huì)一直陪你到退休。

這些人呢，就是你應(yīng)該團(tuán)結(jié)的對(duì)象。

比如老領(lǐng)導(dǎo)走了，調(diào)來(lái)了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，他兩眼一抹黑，也不知道大家是什么情況，這時(shí)候怎么辦呢？

肯定是去找你，或者你的那些同事了解情況。

如果你跟某個(gè)同事有深仇大恨，正好新領(lǐng)導(dǎo)又向他了解情況，他隨便說(shuō)你幾個(gè)缺點(diǎn)，那接下來(lái)就有你受的了。

如果你們的關(guān)系不錯(cuò)，他在新領(lǐng)導(dǎo)面前夸你幾句，就算不能幫你晉升，但以后在工作當(dāng)中，是不是也能撈到更多的油水？

老話(huà)說(shuō)一朝天子一朝臣，新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了之后，往往也會(huì)打造自己的班子，這時(shí)候?qū)δ銇?lái)說(shuō)，其實(shí)就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

而同事對(duì)你的意見(jiàn)，在此時(shí)，往往起到?jīng)Q定性的作用。

2、小投入換大回報(bào)

如果你去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，那平時(shí)請(qǐng)客吃飯肯定少不了，甚至逢年過(guò)節(jié)還要送這送那的。

投入了很多，也許回報(bào)卻并不是特別理想。

同事對(duì)你來(lái)說(shuō)，大家都處于同一個(gè)級(jí)別，不需要你放低姿態(tài)，故意去討好他們。

只用在別人忙得焦頭爛額時(shí)，你順便搭把手，不要站在旁邊抱著手看笑話(huà)，人家可能都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生感激之情。

還有平時(shí)的一些禮尚往來(lái)，要盡量參與進(jìn)去。

比如搬個(gè)新家，孩子滿(mǎn)月，甚至是生病住院，都是拉近彼此關(guān)系的好時(shí)機(jī)。

去做這些事情，花不了什么錢(qián)，卻能夠收獲一筆寶貴的人情債。

我們這個(gè)社會(huì)呀，本來(lái)就是靠人情連接起來(lái)的。

如果你沒(méi)有這個(gè)人情，想把某個(gè)事情辦成，即使在正常的流程范圍內(nèi)，很多人也會(huì)故意卡你。

但即使是一份很小的人情，也許在關(guān)鍵時(shí)刻就能夠派上大用場(chǎng)，給你超乎預(yù)料的驚喜。

3、眼光還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)

老話(huà)說(shuō)三十年河?xùn)|，三十年河西。

雖然你的那些同事，可能大多數(shù)人都沒(méi)有什么晉升空間了，可也難說(shuō)某個(gè)人就抓住了一次機(jī)會(huì)，然后突然就發(fā)達(dá)了。

這時(shí)候你之前的那點(diǎn)小投入，就能夠給你換來(lái)巨大的回報(bào)。

就算沒(méi)人發(fā)達(dá)，但新領(lǐng)導(dǎo)他也需要提拔一些自己人吧？

如果你之前把同事關(guān)系維護(hù)得好，大家都推舉你，那你不是也有晉升的可能嘛？

而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)呀，變化還是很快的，即使是在國(guó)企央企，也沒(méi)人給你保證就能干一輩子，說(shuō)不定哪天就莫名其妙地失業(yè)了。

這時(shí)候都四五十歲了，你也很難低下頭去到一個(gè)新的地方，給那些二三十歲的年輕人當(dāng)手下，被他們呼來(lái)喚去。

所以大概率啊，還是需要這群老同事、老哥們的幫襯。

不要瞧不起任何人，可能今天你眼中的小人物，說(shuō)不定就會(huì)成為你明天的救命稻草。