從“日光盤”到“陽臺變墻”，能建城發的上海“雙面”表現

近日，徐匯濱江板塊的“能建西岸譽府”項目爆發業主維權事件。據名為“徐濱譽府家書”的公眾號爆料稱，購房時樣板間展示的陽臺開闊通透、視野無遮擋，但實際交付時陽臺一側竟被砌成一堵厚墻，業主控訴開發商涉嫌“銷售欺詐”。

“無遮擋江景視野”變一堵厚墻

“徐濱譽府家書”發布的文章稱，購房時銷售現場的樣板間與公示圖紙明確顯示，陽臺西側為通透欄桿設計，宣傳圖中更是突出 “無遮擋江景視野” 的核心賣點。但實際交付前業主實地探訪發現，陽臺西側竟被開發商擅自砌起一堵厚墻，不僅徹底阻斷徐匯濱江的景觀視野，更導致室內采光嚴重不足。

更令人憤慨的是，面對業主集體維權，開發商雖承認 “欄桿變墻” 屬于施工錯誤，卻始終拖延解決方案，甚至在業主溝通現場刻意回避——項目領導全程缺席，僅派普通工作人員敷衍回應。

有網友在相關文章評論區爆料稱，該項目搖號結束后出現18戶退房，且存在合同連續撤銷重簽、資金監管異常、不辦理預告登記等異常情況，進一步加劇了業主對項目合規性的擔憂。

從“日光盤”到“高品質蒙塵”

公開資料顯示，上海能建西岸譽府的開發商是中能建城市投資發展有限公司（下稱 “能建城發”），該公司隸屬于世界500強中國能源建設集團有限公司，其前身為中國葛洲壩集團房地產開發有限公司，也是國務院國資委首批確定以房地產為主業的 16 家央企之一。

2020年10月，中國能建啟動換股吸收合并葛洲壩的相關工作，2021年9月葛洲壩終止上市、中國能建成功登陸資本市場，葛洲壩地產隨之整體并入中國能建體系，并被提級為總部直管企業，明確為集團境內城市綜合開發運營與房地產投資業務的旗艦平臺。2022年3月15日，經國家市場監督管理總局核準，中國葛洲壩集團房地產開發有限公司正式更名為中能建城市投資發展有限公司，由此開啟了品牌發展的全新篇章。

值得關注的是，今年該公司管理層亦發生重要人事變動——原黨委書記、董事長楊揚洋已從官網管理團隊名單中消失，而總經理蕭睿現已位列管理團隊首位。這一高層調整，為其本就備受關注的轉型之路增添了新的變數。

近年來，在推進市場化轉型的過程中，能建城發不僅引入招商蛇口、碧桂園等企業的資深高管，更在上海市場頻繁落子，快速形成 “徐匯譽府系+大虹橋頌璽系+浦東翡云悅府” 的三角布局。

能建西岸譽府由中國能建葛洲壩一公司承建，定位為“譽府系”產品上海首作，強調綠色低碳設計與高品質住宅標準。上市時也曾紅極一時，據媒體報道，能建西岸譽府作為徐匯濱江最后一個限價項目，憑借6萬/㎡的倒掛價格，成為2025年上海樓市的 “現象級紅盤”：認購階段觸發積分，約?850組?認購312套房，其14.3萬元/平方米的聯動價格被視為?“最后一次1200萬上車徐匯濱江的機會”?，312 套房源開盤即罄，創下上海單次清盤套數最多、去化速度最快的紀錄。

熱銷的背后，凝結著購房者對央企品牌的信賴，也承載著對徐匯濱江珍貴地段的期待。然而，此次“銷售欺詐”爭議的浮現，卻為這份光環蒙上了陰影，讓所謂“央企擔當”與“高端品質”的承諾，顯得格外蒼白無力。

信任之“墻”亟待重塑

對于能建城發而言，此次事件也是一個重要考驗：作為新晉上海高端市場的 “玩家”，其78.97億元拿下的浦東項目正在銷售中，若不能妥善解決西岸譽府業主訴求，不僅會影響品牌口碑，也可能沖擊后續項目銷售。

要知道，在競爭日益激烈的上海房地產市場，真正能贏得市場長期認可的，唯有靠過硬的品質、嚴格的契約精神和真誠的客戶溝通。

能建西岸譽府的陽臺之 “墻”，既是物理空間的阻隔，更是品牌與業主之間的信任之 “墻”。期待開發商能盡快拿出實質性解決方案，用行動證明：央企的底色，是誠信與擔當。

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