AI超級(jí)入口已成三國殺：文心、豆包、千問各領(lǐng)千秋

2026年初春，一場(chǎng)AI入口的靜悄悄的革命正在發(fā)生。

前幾天我看到《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道百度旗下的文心助手月活破兩億。

今天又看到研究機(jī)構(gòu) QuestMobile 的報(bào)告說文心助手是 2025 年中國 AI 賽道用戶量最多的應(yīng)用。

這意味著，百度文心助手，加上之前字節(jié)豆包、阿里千問三大AI助手的月活用戶都破億了。這不僅是用戶數(shù)字的躍升那么簡(jiǎn)單，更標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)正式邁入“超級(jí)入口”時(shí)代——三足鼎立正在形成，AI入口向頭部聚攏，馬太效應(yīng)尤為明顯。

這場(chǎng)變革看似突然，實(shí)則早有伏筆。當(dāng)技術(shù)競(jìng)賽進(jìn)入深水區(qū)，單純比拼模型參數(shù)的“軍備競(jìng)賽”已難分高下。一周前在清華舉辦的人工智能論壇上，騰訊AI科學(xué)家姚順雨說，C端用戶甚至對(duì)AI Agent的智能高低感知并不明顯。

由此可見，用戶真正需要的不是更聰明的機(jī)器人，而是能解決現(xiàn)實(shí)問題的“數(shù)字管家”。光刷參數(shù)指標(biāo)，是沒有辦法在AI超級(jí)入口競(jìng)爭(zhēng)中勝出的。就像十年前智能手機(jī)取代功能機(jī)，AI入口的爭(zhēng)奪本質(zhì)是“服務(wù)閉環(huán)”的爭(zhēng)奪：誰能把信息、服務(wù)、交易編織成一張網(wǎng)，誰就能留住用戶的時(shí)間與忠誠。

文心助手的突圍，印證了生態(tài)的力量。依托百度的生態(tài)，它像一位全能秘書：用戶查詢“春節(jié)云南自駕游”，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用地圖規(guī)劃路線、比價(jià)酒店、生成攻略。這種“需求-服務(wù)”的直連，讓技術(shù)不再是冷冰冰的工具，而是生活場(chǎng)景的自然延伸。字節(jié)豆包的崛起則展現(xiàn)了流量的魔力。在抖音的短視頻海洋中，AI變?yōu)椤胺N草達(dá)人”：一句“周末放松推薦”，瞬間關(guān)聯(lián)網(wǎng)紅景點(diǎn)打卡視頻、本地團(tuán)購優(yōu)惠，甚至直接跳轉(zhuǎn)訂座。這種“所見即所得”的體驗(yàn)，復(fù)刻了字節(jié)系“流量-場(chǎng)景-變現(xiàn)”的經(jīng)典路徑。而阿里千問的殺手锏在于商業(yè)閉環(huán)，從訂咖啡到訂機(jī)票，用戶甚至不需要輸入支付密碼——對(duì)話即交易，效率至上年代，時(shí)間是最昂貴的成本。

三大巨頭的成功，揭示了AI競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)已從技術(shù)對(duì)抗轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同。就像中醫(yī)講究“望聞問切”，寫好一篇評(píng)論需要把握事實(shí)、知識(shí)、角度與時(shí)機(jī)，構(gòu)建超級(jí)入口同樣需要系統(tǒng)思維：百度的搜索基因讓它擅長信息調(diào)度，字節(jié)的推薦算法能精準(zhǔn)捕捉興趣，阿里的交易系統(tǒng)則天然適配商業(yè)場(chǎng)景。當(dāng)技術(shù)能力嵌入生態(tài)體系，AI就不再是孤立的產(chǎn)品，而是串聯(lián)起用戶需求的“數(shù)字神經(jīng)”。

但繁榮背后亦有隱憂。當(dāng)用戶習(xí)慣“一鍵解決”，信息繭房可能進(jìn)一步固化；當(dāng)生態(tài)壁壘高筑，中小企業(yè)的創(chuàng)新空間或?qū)⑹芟蕖ａt(yī)藥反腐案例中，評(píng)論既要剖析制度漏洞，也要警惕輿論非理性發(fā)酵——AI治理同樣需要平衡效率與溫度。未來的贏家，或許不是技術(shù)最強(qiáng)者，而是最懂得以開放姿態(tài)連接生態(tài)、讓用戶“無需離開對(duì)話框即可生活”的構(gòu)建者。

站在2026年的門檻回望，AI入口之爭(zhēng)的終局尚未到來。但可以確定的是，那些能將技術(shù)服務(wù)于真實(shí)需求、讓科技回歸人性化體驗(yàn)的入口，終將在數(shù)字洪流中沉淀為基礎(chǔ)設(shè)施。就像搜索引擎定義了PC互聯(lián)網(wǎng)，社交平臺(tái)塑造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，超級(jí)AI入口或?qū)⒅匦露x人與數(shù)字世界的關(guān)系——不是更聰明的工具，而是更懂你的伙伴。