大廠AI競速，爭搶超級入口｜TMT年度盤點

經濟觀察報 記者 錢玉娟?

編者按：2025年，科技互聯網的齒輪轉動得比以往任何時候都要快。在技術洗牌的前夜，沒有人敢停下。

我們看到，大廠在算力和大模型應用里廝殺，電商在監管與合規的夾縫中重塑底線。做無人機的去卷掃地機器人，一批公司蜂擁去做智能眼鏡，整個硬件圈陷入了一種“無所不能”的集體幻覺與入口焦慮。

我們也看到，人形機器人剛踉踉蹌蹌地走出實驗室，在車間干些零活，就迎來殘酷的價格戰；短劇告別了一夜暴富的粗放模式，漫劇直接降維打擊，頭部內容公司既興奮又不安。

這不再是寫份PPT就能拿到千萬融資的時代，技術、商業化場景和生態優勢，丟了哪頭都不行。活下去，并且要硬核地活下去，成了2025年TMT行業的共識。

馬年將至，騰訊、阿里巴巴和字節跳動等頭部科技公司將AI競爭拉回了他們最熟悉的戰場——流量戰爭。

騰訊元寶發放10億現金紅包，試圖將AI嵌入微信社交空間；阿里千問用30億紅包請用戶喝奶茶，結合電商生態實現消費閉環；字節豆包作為春晚智能助手，或在除夕夜派發“禮包”以提升曝光度。

中國數字治理研究會秘書長楊煜東認為，撒錢式營銷在AI模型與應用領域很難長久，紅包補貼帶來的短期下載量，與用戶真實留存、深度使用之間存在巨大鴻溝。

在紅包大戰之外，大廠還在爭奪終端入口。上海財經大學特聘教授胡延平認為，未來Agent（智能體）可能會接管手機、電腦等終端，實質是生成式AI技術重構智能硬件與軟件行業。2025年AI的范式、價值與能力已經得到充分確認，2026年將出現技術大投入、競爭大分化、市場大分流。

2025年，科技大廠對算力與底層技術的投入近乎狂熱，各家的資本開支足以顯示出生態卡位的決心。騰訊全年投入達千億級別，阿里巴巴宣布未來3年投入3800億元，超過去10年的總和；銀河證券研報數據顯示，字節跳動2025年實際資本開支1500億元，2026年計劃增至1600億元……

快思慢想研究院院長田豐指出，巨額資金流向了算力、人才、超級智能體入口。

阿里通過平頭哥自研“真武810E”芯片，已在阿里云部署多個萬卡集群，服務超400家客戶；90后科學家林俊旸掛帥通義千問大模型負責人；阿里數字生態下的傳統APP正逐步變為千問隨時調用的工具菜單。

騰訊大批量采購英偉達與國產GPU，設立AI研發中心，引入95后科學家姚順雨、龐天宇。雖然元寶紅包鏈接一度被微信封殺，但這也直接暴露了騰訊內部探索超級入口的野心。

字節跳動正在自研AI芯片，讓90后周暢、丁銘分別掌管多模態交互與視頻生成業務；豆包大模型日均Tokens使用量超16.4萬億，其手機助手獲得操作系統級權限，直擊傳統超級App的命門。

楊煜東表示，DeepSeek-R1捅破了Scaling Law（擴展定律）的泡沫，證明算力并非驅動AGI（通用人工智能）的唯一路徑，促使國內大模型競爭加速分化。

一旦算力軍備的敘事讓位于算力經濟，中國的AI戰局也將迎來淘汰賽。這期間，華為提出“AI應用價值/算力能源成本>10”為爆發臨界點，并錨定戰略：做AI時代的中國英偉達，為所有AI公司生產“鏟子”。

田豐通過調研指出，阿里云通過動態路由MoE降低42%的推理能耗，MiniMax M1以30%算力實現DeepSeek同等性能。“誰將1元算力發揮出3元價值，誰就掌握定價權。”國產大模型聚焦性價比，開源模型在2025年從非共識變為標配。

阿里Qwen3開源后，在全球開發者社區衍生出超17萬個細分場景應用，騰訊混元、字節豆包也相繼開源核心模型。田豐強調，開源模型衍生率比DAU（日活躍用戶數）更能反映模型生態的活力，生態護城河遠比單一參數排名更難逾越。

“大廠已告別技術軍備競賽思維，轉向場景定義技術。”田豐認為，大廠投入遵循兩大標尺：能否重構現有商業閉環，或能否開辟下一代交互入口。

田豐判斷2026年是分水嶺，AGI多模態基礎模型將形成馬太效應，阿里千問、字節豆包、騰訊元寶、DeepSeek、MiniMax或晉級，而通用智能體入口屈指可數，未來或將產生一個智能體互聯網。

（作者 錢玉娟）

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錢玉娟

TMT新聞部記者 長期關注并報道TMT領域的重大事件，時刻保持新聞敏感，發現前沿趨勢。擅長企業模式、人物專訪及行業深度報道。 重要新聞線索可聯系qianyujuan@eeo.com.cn 微信號：EstherQ138279