多所大學(xué)出手收購(gòu)商品房當(dāng)學(xué)生宿舍，學(xué)生宿舍迎來(lái)“新解法”？

2025年以來(lái)，全國(guó)已有多所高校紛紛出手購(gòu)置存量房地產(chǎn)資源，將其改造為學(xué)生宿舍。一股高校“購(gòu)房潮”正在悄然興起。

高校擴(kuò)招與宿舍短缺：一道待解的難題

隨著高等教育普及化進(jìn)程加快，高校招生規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，宿舍資源短缺已成為眾多高校面臨的共同挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的校園土地有限，新建宿舍樓審批流程復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)，難以滿足快速增長(zhǎng)的學(xué)生住宿需求。

教育部數(shù)據(jù)顯示，2024年全國(guó)普通高校在校生規(guī)模已突破4000萬(wàn)人，比五年前增長(zhǎng)了近20%。而同期高校學(xué)生宿舍床位數(shù)增長(zhǎng)僅為12%左右，供需矛盾日益突出。

房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變：高校的“解題新思路”

與此同時(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，部分城市商品房存量較高，價(jià)格相對(duì)理性。這為高校解決宿舍問(wèn)題提供了新的思路——直接收購(gòu)存量房產(chǎn)。

“相比于自建宿舍，收購(gòu)改造現(xiàn)有商品房具有明顯優(yōu)勢(shì)。”一位高校后勤負(fù)責(zé)人分析道，“首先是時(shí)間成本低，改造周期通常只需6-12個(gè)月，而新建一棟宿舍樓至少需要2-3年。其次是位置靈活，可以在校園周邊選擇合適地塊，方便學(xué)生上下課。”

據(jù)了解，高校收購(gòu)的這些房產(chǎn)大多位于校園周邊3公里范圍內(nèi)，交通便利，配套設(shè)施相對(duì)完善。改造后的宿舍不僅提供基本住宿功能，還增加了自習(xí)室、活動(dòng)空間等學(xué)生需要的公共區(qū)域。

學(xué)生的喜與憂：新宿舍帶來(lái)新期待

對(duì)于這一變化，學(xué)生們反應(yīng)不一。

“如果能住進(jìn)學(xué)校新收購(gòu)的宿舍，我就不用再和三個(gè)人擠一個(gè)十幾平米的房間了。”一位大二學(xué)生滿懷期待地說(shuō)。目前，他所在的八人間宿舍，人均面積不足5平方米，學(xué)習(xí)和生活都十分不便。

但也有學(xué)生表達(dá)了擔(dān)憂：“這些校外宿舍的管理標(biāo)準(zhǔn)和校內(nèi)一樣嗎？安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔能跟上嗎？租金會(huì)不會(huì)漲？”

一些細(xì)心的學(xué)生發(fā)現(xiàn)，部分高校收購(gòu)的房產(chǎn)原本是商業(yè)公寓或辦公樓房，改造為宿舍后，消防標(biāo)準(zhǔn)、隔音效果等可能面臨挑戰(zhàn)。對(duì)此，多所高校回應(yīng)稱，所有改造工程都將嚴(yán)格按照學(xué)生宿舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并接受相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。

深層變革：高校資產(chǎn)配置的新思路

高校購(gòu)置存量房產(chǎn)作宿舍，不僅解決了眼前的住宿難題，更反映了高等教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理思路的轉(zhuǎn)變。

以往，高校資產(chǎn)多以教學(xué)科研設(shè)備、校園土地建筑為主，如今開(kāi)始將校外不動(dòng)產(chǎn)納入資產(chǎn)配置范疇。這種變化背后，是高校運(yùn)營(yíng)模式的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

“這實(shí)際上是一種雙贏。”教育經(jīng)濟(jì)學(xué)家李教授分析，“一方面，高校以相對(duì)合理的價(jià)格獲得了急需的宿舍資源；另一方面，房地產(chǎn)市場(chǎng)獲得了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶，有助于消化存量房源。”

值得注意的是，這種模式也在改變校園與社區(qū)的關(guān)系。高校宿舍不再局限于封閉的校園圍墻內(nèi)，而是更深入地融入城市社區(qū)，促進(jìn)了校地融合和資源互通。

可持續(xù)性探討：短期方案還是長(zhǎng)期趨勢(shì)？

高校收購(gòu)商品房作宿舍的模式能否持續(xù)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

支持者認(rèn)為，這是解決高校宿舍短缺的有效途徑，特別是在一二線城市土地資源緊張的情況下，這種模式具有重要借鑒意義。他們建議，政府可出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)高校購(gòu)置學(xué)生宿舍用房給予稅收優(yōu)惠或補(bǔ)貼支持。

質(zhì)疑者則指出，大量資金用于購(gòu)置房產(chǎn)可能影響高校其他方面的投入，且房產(chǎn)維護(hù)成本較高，長(zhǎng)期來(lái)看可能增加高校財(cái)務(wù)壓力。他們建議探索更多元化的解決方案，如校企合作建設(shè)宿舍、發(fā)展校外學(xué)生公寓集群等。

未來(lái)展望：宿舍改革只是開(kāi)始

高校“購(gòu)房潮”背后，是高等教育規(guī)模擴(kuò)張與資源供給之間的矛盾，也是城市化進(jìn)程中土地利用效率提升的體現(xiàn)。這一現(xiàn)象可能只是開(kāi)始，未來(lái)或?qū)⒂懈喔咝２扇☆愃婆e措。

與此同時(shí)，學(xué)生住宿模式的創(chuàng)新也在悄然發(fā)生。除了購(gòu)置存量房，部分高校開(kāi)始嘗試“書(shū)院制”住宿模式，將住宿空間與學(xué)習(xí)社區(qū)相結(jié)合；還有高校探索“校外住宿補(bǔ)貼”政策，給予學(xué)生更多自主選擇權(quán)。

無(wú)論采取何種形式，核心目標(biāo)始終如一：為學(xué)子們提供安全、舒適、便利的居住環(huán)境，讓他們能夠?qū)Ｐ膶W(xué)業(yè)，全面發(fā)展。

當(dāng)高校開(kāi)始“買(mǎi)房”，改變的不僅是學(xué)生的居住條件，更是高等教育資源供給的思維模式。這道看似簡(jiǎn)單的“住宿題”，實(shí)際上考驗(yàn)著高校管理者的創(chuàng)新智慧，也映射出中國(guó)高等教育發(fā)展的新階段。

對(duì)于正在等待宿舍分配通知的學(xué)子們來(lái)說(shuō)，他們最關(guān)心的或許很簡(jiǎn)單：新學(xué)期，我能不能住進(jìn)一個(gè)像樣的“家”？這個(gè)問(wèn)題的答案，正在被一棟棟被高校收購(gòu)的商品房改寫(xiě)。