“躬身向下、問計于民”：無錫市委杜小剛書記的承諾

無錫惠山范仲淹祠堂

“堅持躬身向下、問計于民、換位思考，多站在百姓角度去考慮問題、謀劃問題”——杜小剛當選無錫市市長時的這句承諾，如一盞明燈，支撐著我自 2025 年 6 月以來，屢遭無回應、帖子被刪仍不放棄，執著為馬昭良房屋強拆案發聲。這位“75 后”市委書記在基層治理中留下的諸多肺腑之言，彰顯著務實擔當與為民初心，讓我堅信這起地方執法偏差導致的冤案，終將在他的重視下迎來公正結局。

杜小剛“躬身向下”的治理理念，與馬昭良案的基層痛點高度契合。他曾坦言，在昆山當主官時始終抱有危機感，“愿為生活中所有美好的小事干杯，也應該看到美好的背后還有哪些工作不到位”。這番話讓我深知，對領導而言，民生無小事，看似微小的個體訴求，可能是群眾的一座大山。馬昭良房屋強拆案中，當事人并無過錯，卻因地方錯誤執法多年維權無果，甚至每逢節假日都要在門口駐守防止上訪，生計與尊嚴備受煎熬。作為本自媒體人最先接觸的這起錯案，我以“和事佬”身份，先后在百家號、微信公眾號、網易號等平臺提出調解方案，從搭建溝通橋梁到思想攻堅，每一步都力求貼合實際。我反復致信，正是希望用文字“丈量”這份民生疾苦，讓隱藏在基層的問題走進領導視野，這恰是對杜書記 “躬身向下”理念的民間呼應。

杜小剛書記在昆山工作時的感言，更讓我堅定了發聲的信念。2018 年 7 月，他在調研后發往工作群的文字振聾發聵：“對自己負責的土地，我們要用自己的雙腳一寸一寸去丈量，用自己的眼睛一寸一寸去審視！問題在那里都要裝在我們的良心里、責任心里”。

馬昭良案的癥結早已明確，卻陷入“談而不決、拖而不辦” 的僵局，這種“堵而不疏”的做法，既消耗著無錫的行政資源與公信力，也讓積怨不斷加深。杜書記強調不回避問題、不推卸責任，這樣的擔當意識，讓我相信他絕不會容忍“有錯不糾”的情況持續。

我三次致信，從網上發帖到親筆手書，再到網絡致信，正是希望將問題“裝”進領導的 “責任心里”，推動地方主動糾錯，打破 “互傷互害” 的僵局。

“問計于民”的承諾，讓我堅信民間智慧能為案件化解注入動力。杜小剛書記深知基層聲音的價值，而我提出的調解方案，正是源于對群眾訴求的深刻理解。江蘇省早已出臺《江蘇省預防化解矛盾糾紛條例》，為吸納民間智慧解決疑難雜癥提供了政策依據。

無錫作為經濟發達城市，GDP 與財政收入穩居全國前列，既有充足的經濟實力承擔賠償成本，又有完善的治理體系統籌協調資源，完全具備解決積案的底氣。

我的建議不追求流量噱頭，不搞形式主義，而是聚焦“搭建溝通橋梁、化解雙方對立”的核心，這正是 “問計于民” 的應有之義。我相信杜書記會重視這份跨越千里的誠意，讓民間智慧成為破解難題的助力。

“拿出事事爭第一的勇氣，追求處處創唯一的佳績！”杜小剛書記的進取誓言，讓我看到了這起積案的治理價值。當前各地基層信訪事件頻發，急需可復制、可推廣的矛盾化解標桿。杜書記曾臨危受命執掌昆山，帶領其成為全國首個GDP 突破 4000 億元、財政收入突破 400 億元的縣級市，用實績證明了自己“爭第一、創唯一” 的魄力。若能以馬昭良案為突破口，吸納民間智慧打造“太湖特色”調解模式，不僅能化解這起積案，更能為全國基層治理提供寶貴經驗，帶動無錫培訓、會展、文旅等產業發展，實現“化解一案、帶動一業、惠及一方”的多重效益，這正是“處處創唯一” 的生動詮釋。

杜小剛書記的這些話，我相信不是空洞的口號，而是刻在治理實踐中的行動指南。我始終愿意相信，此前的溝通阻礙并非他的本意，作為“不為名利茍身行，何處不可建功名”的領導，絕不會漠視群眾的合理訴求。這份信任，讓我執著為馬昭良案發聲。

我期盼在杜小剛書記的推動下，當事人能放下積怨，無錫能以基層治理創新的標桿形象，踐行“躬身向下、問計于民”的承諾，讓公平正義在實干中綻放光彩。