《2026年,中國(guó)為什么要“搶”,而不是“追”?》
——一個(gè)關(guān)鍵詞的變化,暴露了中國(guó)科技戰(zhàn)略的真正拐點(diǎn)
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你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)反常現(xiàn)象?
以前談科技,總在說(shuō)“追趕”“補(bǔ)短板”;但到了2026年,官方表述突然換成了“搶占科技制高點(diǎn)”。
這不是修辭升級(jí),而是角色切換。
說(shuō)白了,“追”是看別人跑,“搶”是自己劃跑道。
當(dāng)研發(fā)投入強(qiáng)度首次超過(guò)OECD平均水平、基礎(chǔ)研究占比不斷抬升,中國(guó)科技已經(jīng)不再處于只能模仿的區(qū)間。
問(wèn)題不再是“追不追得上”,而是——該往哪兒跑,怎么跑得更遠(yuǎn)。
這種轉(zhuǎn)向,體現(xiàn)在三件事上。
第一,基礎(chǔ)研究被重新“抬上神壇”。
這類(lèi)投入短期不出成果,卻決定長(zhǎng)期上限。慢,不是拖,而是給原創(chuàng)性突破足夠耐心。
在科技“無(wú)人區(qū)”,比速度更重要的是方向感。
第二,對(duì)“卡脖子”技術(shù)的打法變了。
芯片、基礎(chǔ)軟件、先進(jìn)材料,不再靠單點(diǎn)突圍,而是全鏈條、超常規(guī)推進(jìn)。
本質(zhì)上,是用體系對(duì)抗不確定性,把風(fēng)險(xiǎn)攤薄、把成功概率做大。
第三,也是最關(guān)鍵的變化:讓技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室。
從“技術(shù)找市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)倒逼技術(shù)”,AI、新能源、智能制造開(kāi)始被真實(shí)場(chǎng)景反復(fù)打磨。
能不能量產(chǎn)、好不好用,成了硬指標(biāo)。
還有一個(gè)容易被忽視的信號(hào):
創(chuàng)新從“單城競(jìng)爭(zhēng)”升級(jí)為區(qū)域協(xié)同。
京津冀、長(zhǎng)三角、大灣區(qū)不再各自為戰(zhàn),而是資源共享、人才共育、產(chǎn)業(yè)共鏈。
競(jìng)爭(zhēng)層級(jí),明顯抬高了。
帶走一個(gè)判斷:
2026年的中國(guó)科技,不是更用力地追別人,而是更清醒地走自己的路。
當(dāng)“搶占”成為關(guān)鍵詞,說(shuō)明真正的較量,已經(jīng)進(jìn)入定義未來(lái)的階段。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經(jīng)AI審閱校對(duì))
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