鄭州銀行的涉房陣痛，還要多久才能出清？

文丨郭小興編輯丨杜海

來源丨新商悟

（本文約為900字）

曾經依靠房地產貸款快速擴張的鄭州銀行，如今正為當年的激進策略付出沉重代價。71.82億元的涉房訴訟金額、高達9.75%的房地產貸款不良率，沉重地拖慢了這家區域性銀行的發展步伐。

2018年，國家對房地產調控明顯加碼后，鄭州銀行卻逆勢大幅增加房地產貸款投放，當年房地產貸款猛增81.14%。這種逆周期操作，直接導致了后續的風險。

風險暴露速度驚人，房地產業不良率從2020年的1.25%，急劇攀升至2025年上半年的9.75%。

正經社分析師注意到，涉房不良的連鎖反應是全方位的：資產減值損失常年遠超凈利潤，嚴重侵蝕利潤；為充實資本應對風險，連續多年停止分紅；核心一級資本充足率長期在監管紅線邊緣徘徊。

2021年起，鄭州銀行開始艱難轉型，試圖擺脫對房地產的過度依賴。新任管理層確立了 “商貿物流銀行、中小企業金融服務專家、精品市民銀行”三大特色定位，戰略重心明顯轉移。

結果也是肉眼可見的，2022年度報告顯示，鄭州銀行房地產貸款出現2016年以來的首次負增長。

不過，正經社分析師綜合各方面因素判斷，鄭州銀行要徹底出清涉房陣痛，仍需數年時間。

這主要基于以下現實：

1、不良資產處置是漫長過程。盡管已采取多種手段，但存量涉房不良貸款余額依然龐大，且清收難度極大。新增不良可能還會持續產生，因為部分逾期貸款尚未計入不良，而房地產市場的調整期可能比預期更長。

2、新業務成長需要時間。科創、普惠、零售等新增長點雖增速較快，但短期內難以完全彌補房地產貸款收縮留下的缺口。零售轉型也并非一帆風順，個人貸款占比近年還有所下降。

3、盈利與資本補充承壓。凈息差收窄是全行業挑戰，鄭州銀行的凈息差已處于較低水平。利潤增長乏力限制了內源性資本補充能力，而資本充足率水平制約著信貸擴張空間。

4、未來2-3年將是關鍵期。如果宏觀經濟環境穩定，房地產市場逐步企穩，鄭州銀行轉型戰略執行到位，那么涉房不良率有望從高位繼續趨勢性下降，對利潤的侵蝕將逐步減輕。但若外部環境出現波折，或內部轉型不及預期，陣痛期將會延長。【《新商悟》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然

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