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2026年春節(jié)檔的“慢熱”,可以視為電影產(chǎn)業(yè)從粗放增長(zhǎng)邁向成熟發(fā)展的一次陣痛與調(diào)整。片方不再將春節(jié)檔視為輕松的淘金場(chǎng),而是需要精心策劃、全力一搏的戰(zhàn)場(chǎng)。
讀娛 | yiqiduyu
文 | 零壹
2026年春節(jié)假期從2月15日至2月23日,共計(jì)9天,因此今年是“史上最長(zhǎng)春節(jié)檔”。寬裕的假期時(shí)長(zhǎng)為電影市場(chǎng)提供了票房突破的天時(shí)地利,但今年影片的整體定檔進(jìn)度明顯推后,好在截止1月28日已經(jīng)有六部大片官宣,檔期基本盤已經(jīng)定下了。
六部影片為《驚蟄無聲》《鏢人:風(fēng)起大漠》《飛馳人生3》《星河入夢(mèng)》《熊出沒·年年有熊》以及最新加入的《熊貓計(jì)劃之部落奇遇記》,覆蓋了國(guó)安諜戰(zhàn)、硬核武俠、賽車喜劇、親子動(dòng)畫、科幻冒險(xiǎn)及合家歡喜劇等不同題材,在題材選擇、主創(chuàng)配置、目標(biāo)受眾上形成了較為清晰的差異化布局。
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“史上最長(zhǎng)春節(jié)檔”的客觀現(xiàn)實(shí),會(huì)為影片提供更充裕的口碑發(fā)酵時(shí)間與市場(chǎng)容量。而從行業(yè)視角來看,2026春節(jié)檔既延續(xù)了過去幾年頭部化、IP化的核心特征,又呈現(xiàn)出類型題材細(xì)分創(chuàng)新、頭部競(jìng)爭(zhēng)格局不明朗、定檔和宣發(fā)節(jié)奏謹(jǐn)慎等新現(xiàn)象。
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春節(jié)檔影片掃描:各有基本盤,爆款難預(yù)測(cè)
《飛馳人生3》是今年最先定檔的一個(gè),韓寒與沈騰三度聯(lián)手,繼續(xù)講述“巴音布魯克之王”張馳的賽車故事。從預(yù)告片來看,“巴音布魯克之王”張馳(沈騰飾)這一次將要站上更高的舞臺(tái),代表中國(guó)隊(duì)挑戰(zhàn)最難的洲際比賽“沐塵100”。影片在延續(xù)前作一貫的喜劇風(fēng)格與競(jìng)技爽感的基礎(chǔ)上,全面升級(jí)制作規(guī)模與視聽體驗(yàn),將帶來更燃爽的競(jìng)速場(chǎng)面與更豐富的人物群像。
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目前看《飛馳人生3》的票房前景是最穩(wěn)健的,IP基本盤與受眾兼容規(guī)模可觀。系列第二部在2024年超33億票房的長(zhǎng)線走勢(shì)驗(yàn)證了受眾基本盤的擴(kuò)大,續(xù)作則延續(xù)了“喜劇+賽車”的成熟類型框架,并將故事從個(gè)體化敘事逐漸升級(jí)為賽車題材的世界觀延展。
影片兼顧喜劇的普適性與賽車題材的視覺沖擊力,能夠精準(zhǔn)覆蓋下沉市場(chǎng)娛樂消費(fèi)需求與一二線市場(chǎng)的類型創(chuàng)新需求,對(duì)檔期整體票房大盤形成穩(wěn)定支撐,符合春節(jié)檔“全市場(chǎng)覆蓋”的核心訴求。
《驚蟄無聲》的賣點(diǎn)則由三部分組成:題材稀缺性、張藝謀的商業(yè)片兌現(xiàn)能力、頂流明星陣容。作為首部當(dāng)代國(guó)安題材商業(yè)大片,其題材本身具有強(qiáng)大的稀缺性;張藝謀此前在《滿江紅》《第二十條》里已經(jīng)在春節(jié)檔不同題材中驗(yàn)證市場(chǎng)號(hào)召力;易烊千璽、朱一龍、宋佳、雷佳音、楊冪、張譯等組成的演員陣容,在本次春節(jié)檔中的號(hào)召力、話題度均為頂配。尤其是易烊千璽與朱一龍首次在頭部商業(yè)大片中合作,社媒熱度已經(jīng)拉滿。
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《鏢人:風(fēng)起大漠》則是硬核武俠復(fù)興的商業(yè)大制作豪賭,票房上下限是最不穩(wěn)定的。影片由知名國(guó)產(chǎn)漫畫IP改編,袁和平以80+高齡執(zhí)導(dǎo),最大優(yōu)勢(shì)在于集結(jié)了暌違武俠片十余年的李連杰,以及吳京、謝霆鋒、于適、此沙等不同代際武俠電影人,堅(jiān)持“真打真摔真騎馬”的實(shí)戰(zhàn)派美學(xué),在新疆實(shí)景拍攝。
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在合家歡主導(dǎo)的春節(jié)檔,其粗糲的男性向動(dòng)作風(fēng)格形成了顯著的差異化定位,能精準(zhǔn)滿足被忽視的硬核動(dòng)作片愛好者及男性、大齡市場(chǎng)。貓眼、燈塔均顯示其受眾中“40歲以上”占比最高,也是男性觀眾占比最高的的春節(jié)檔影片。從預(yù)告片和采訪來看,《鏢人:風(fēng)起大漠》的制作成本相當(dāng)高,對(duì)于近年來在輿論場(chǎng)中遭遇解構(gòu)的吳京來說壓力頗大。
《熊出沒·年年有熊》的基本盤仍是最穩(wěn)定的。這一IP去年在《哪吒2》的擠壓之下仍然取得8億+票房收入,在今年動(dòng)畫片競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺席、剛需不變的情況下,只要內(nèi)容不出現(xiàn)過分失誤,票房前景沒有太多變數(shù)。
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《星河入夢(mèng)》的受眾畫像則與《鏢人》完全相反。貓眼、燈塔顯示其24歲以下年輕用戶占比最高,影片更是打出“0說教、0煽情、0煩惱”的口號(hào),明確指向年輕受眾情緒。其夢(mèng)境穿越的奇幻設(shè)定、炫酷的視覺風(fēng)格(三維二維切換、水墨元素)以及王鶴棣、宋茜搭檔,對(duì)標(biāo)網(wǎng)生代審美,《星河入夢(mèng)》科幻冒險(xiǎn)題材也為檔期注入了非傳統(tǒng)合家歡的新鮮血液,韓延導(dǎo)演在《動(dòng)物世界》后再度嘗試高概念視效電影,其創(chuàng)新探索精神為工業(yè)化帶來了新的可能性。
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但從制作班底知名度來看,《星河入夢(mèng)》明顯落后,貓、淘想看數(shù)據(jù)在春節(jié)檔真人影片中基本墊底,前期排片很可能非常有限,需要寄希望于口碑發(fā)酵后利用起“最長(zhǎng)春節(jié)檔”的空間優(yōu)勢(shì)后程發(fā)力——要么黑馬,要么冷門。
最后定檔的《熊貓計(jì)劃之部落奇遇記》則是傳統(tǒng)的春節(jié)檔合家歡賽道。系列前作在2024年國(guó)慶檔拿下3億左右票房,以其低成本喜劇的制作來說應(yīng)該是賺了,續(xù)作將“成龍式動(dòng)作幽默”與馬麗、喬杉代表的東北喜劇風(fēng)格結(jié)合,作為定檔較晚的影片,其明確的合家歡喜劇定位進(jìn)一步填補(bǔ)了春節(jié)檔的類型需求,但票房突破預(yù)期的可能性或許是檔期內(nèi)最低的。
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本次春節(jié)檔已定檔的6部影片,在題材選擇、主創(chuàng)配置、目標(biāo)受眾上形成了較為清晰的差異化布局,幾乎沒有重疊的賽道競(jìng)爭(zhēng),這是與過去春節(jié)檔喜劇片扎堆的常見現(xiàn)象截然不同的,也是今年春節(jié)檔的最大特征:各有基本盤,爆款很難說。
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慢熱與抱團(tuán):昂貴的春節(jié)檔入場(chǎng)券與“炮灰”恐懼
目前已經(jīng)定檔的六部電影里,除了《熊出沒·年年有熊》一如既往有著穩(wěn)定的票房占位預(yù)期,其他五部真人影片都有著自己的受眾生態(tài)位,與過去幾年相比,今年受眾基本盤支撐更明顯,但更難在事先決出誰(shuí)是“領(lǐng)跑者”。
與過往年份春節(jié)檔影片提前兩三個(gè)月扎堆定檔形成鮮明對(duì)比,除《飛馳人生3》外今年其余5部影片均在1月中下旬才陸續(xù)官宣,片方的集體觀望反映出對(duì)市場(chǎng)不確定性的謹(jǐn)慎態(tài)度。經(jīng)過過去幾年春節(jié)檔的殘酷競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,一方面是贏家通吃,另一方面檔期保底效應(yīng)明顯消失,當(dāng)“擠進(jìn)春節(jié)檔就能賺大錢”的舊觀念被打破,“理性評(píng)估”比“熱鬧扎堆”更重要的新共識(shí)正在形成。
反映在春節(jié)檔影片的投資方來看,今年春節(jié)檔也許是各方“利益集體”最為集中的一屆。
比如大麥娛樂參與出品了《驚蟄無聲》《飛馳人生3》《鏢人:風(fēng)起大漠》和《熊出沒:年年有熊》聯(lián)合出品,萬達(dá)影視同樣參與了這四部影片的出品或聯(lián)合出品,都超過半壁江山;橫店影視則參與出品《飛馳人生3》《熊出沒:年年有熊》《星河入夢(mèng)》,反而是貓眼文化今年比較低調(diào),僅參與《飛馳人生3》《熊出沒:年年有熊》兩部出品。
不難發(fā)現(xiàn)這些主流的票務(wù)、院線方都是多方下注、分散風(fēng)險(xiǎn)參與了春節(jié)檔半數(shù)以上的電影項(xiàng)目,這與過往春節(jié)檔出品方版圖不太一樣。
行業(yè)心態(tài)趨于保守或許是內(nèi)在動(dòng)因。2025年,除春節(jié)檔外,暑期檔、國(guó)慶檔等多個(gè)核心檔期表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,為市場(chǎng)潑了一盆冷水,而《蛟龍行動(dòng)》等資源集中的大片折戟、《哪吒2》通吃市場(chǎng)等新現(xiàn)象,都加劇了商業(yè)大片投入回報(bào)的不確定性。隨著行業(yè)進(jìn)入“精打細(xì)算”階段,資源正向確定性更高的項(xiàng)目的作品集中,春節(jié)檔項(xiàng)目都希望盡可能引入更多來自院線、宣發(fā)的資本來分散風(fēng)險(xiǎn)、提升回報(bào)穩(wěn)定性。
所以目前定檔的六部影片背后,是頭部出品方的資源整合與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。但這種資本的集中也加劇了競(jìng)爭(zhēng)烈度,使得實(shí)力稍弱的片方更傾向于選擇其他檔期,以避免成為“炮灰”,多數(shù)大片今年定檔謹(jǐn)慎也源于此。
2026年春節(jié)檔的“慢熱”,可以視為電影產(chǎn)業(yè)從粗放增長(zhǎng)邁向成熟發(fā)展的一次陣痛與調(diào)整。片方不再將春節(jié)檔視為輕松的淘金場(chǎng),而是需要精心策劃、全力一搏的戰(zhàn)場(chǎng)。
THE END
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