從攜程離職后，我在上海全職帶老外吃喝玩樂

城市體驗CEO

01

前段時間，我在小紅書刷到一個博主的離職貼，配文是：

“今天是Last day，在程享辦辦完離職，才有了一點真實感。”

“離職是個人選擇，不上升公司。在現在的就業市場里，攜程還是非常不錯的雇主。”

“只是我自己，實在放不下入境游，所以我去當英語導游啦，12月已經排單13天，沖沖沖！”

（素材來源：小紅書@探索曠野的上海英語導游June）

看到這個帖子的時候，我遲疑了幾秒，什么時候英語導游居然比大廠offer更香了？

忍不住好奇，點進主頁看了她的個人介紹，985本碩，生物方向，正經科研體系里走出來的那種......

她叫June，在轉型成英語導游之前，她的成長路徑在“小鎮做題家”中都算得上已經“上岸”的人生。

跟很多網友好奇的點一樣，我忍不住聯系了她：“為什么這么好的學歷和工作，要去做英語導游？”

她回復得很爽快：“說來話長，但做英語導游是真的能讓我快樂。”

話匣子打開之后，June回憶起了她這幾年的轉型經歷。

轉折點，發生在她碩博連讀的第三年，那一年，她已經相當于進入博士階段，但課題卻接連受挫。

實驗沒有進展、數據不理想，科研人都懂，那是一段漫長、幾乎沒有正反饋的消耗。

“我發現自己沒有辦法接受這種總是負反饋的狀態。”

“覺得自己畢業后也不會從事科研的工作，那我想著自己要從一個比較痛苦的狀態中解脫出來。”

于是她做了一個在外人看來很不理性的決定：休學一年，博轉碩畢業。

休學那一年，她去了東南亞。

在泰國打工換宿，在清萊做青旅運營，在芭提雅的動物救助站照顧過流浪狗；一個人背包走老撾、越南、柬埔寨、印尼，摩旅、坐夜巴、住最便宜的床位。

“那段時間我意識到一件事”她說，“原來不需要很多錢，也能過一種自己想要的生活。”

在青旅跟來自全世界各地的背包客溝通交流，June漸漸愛上了旅游，也更了解外國游客的需求。

“回來之后，我覺得不如干脆去做自己喜歡的事情，恰好這幾年入境游也在風口上。”

不得不佩服June的執行力，回國后她趕在碩士答辯前報名了導游考試，拿到了英語導游證，順利的成了一名英語導游。

她笑著跟我說，“對于我們小鎮做題家，導游考試不難，而且我在東南亞這一年口語練的也很溜了。”

雖然到現在全職帶團時間還不算太長，但名校出身的June很快摸到了老外游客的喜好。

比如，市區一日游加朱家角一日游是外國游客們很青睞的上海經典路線。

她記得有一次，帶著中東家庭逛只二，牙醫父親帶著5個女兒，2個兒子，一大家子被琳瑯滿目的二手奢侈品硬控了很久。

讓她一度替對方擔心超時費，對方卻笑了笑：“當你有這么多女兒，你就習慣逛街超時了。”

“中東客人很有實力，很喜買奢侈品，上次有客人買了4萬塊的幾雙二手愛馬仕鞋子。”

在June看來，帶老外旅游除了溝通、共情能力過關之外，還要做很多非常細碎的功課。

比如，中東客人不逛寺廟，穆斯林不吃豬肉，客人不會用筷子，要提前跟餐廳報備準備刀叉等，她還會用相機給游客抓拍一些有獨特意義的鏡頭。

也因為細致的服務，中東客人在行程結束后，特地給了她200元小費，還邀請她以后去沙特再見面。

她說，在帶團過程中外國游客帶來的正反饋，是她在實驗室里從未感受過的快樂。

02

事實上，隨著入境游風口進入大眾視野，這幾年像June一樣跨行轉型成外語導游的年輕人并不在少數，其中不乏許多高學歷人才。

筆者這兩年接觸過的英語導游中，有英語培訓老師轉型成了兼職導游，主攻研學團；有從上市企業裸辭后，全職帶英語團的；甚至還有不少高校的英語專業學生，利用像廣交會這樣的兼職翻譯機會，開發出了外語導游副業。

幾年前，說到導游，大多數人腦海里可能還是“吆喝上車、催集合、拍大合照”的形象，可現在的外語導游，其扮演的角色已經遠超出了傳統導游的范疇。

舉個例子，原本在寫字樓上班的英語翻譯F女士，不久前，她接待了一位來自澳洲的客戶。

對方來中國10天，主要目的是做生意，她全程陪同了9天，一邊在工廠、會議室里做商務翻譯，同時負責行程安排、城市體驗和文化講解。

短短9天時間，他們走過了廣州、深圳、佛山和香港。

在深圳華強北，她帶客戶體驗了VR設備和無人機；在廣州，吃早茶、逛老城區的跳蚤市場，聽本地老爺爺即興二胡演奏，帶客戶第一次嘗試了潮汕生腌；在佛山，看功夫和醒獅表演，在順德吃魚生......

這9天中，她的工作內容一半是翻譯，一半是導游，新的價值點在于，她把客戶的商業行程和旅游體驗，完整地串聯了起來。

這趟行程結束，她算了一下收入，這9天賺的錢已經超過了自己過去一個月的工資。

類似的例子還有今年火起來的醫療旅游賽道。

比如，廣州的一名大三學生小R，學新聞但酷愛英語，會利用課余時間兼職做英語翻譯，在兼職陪同翻譯的過程中，小R發現了老外的看病需求，帶客人去醫院、幫忙掛號、翻譯醫囑等等。

用她的話來說，之所以很多老外來中國醫療旅游，是因為自己國家醫療條件落后，所以他們來中國都愿意順便做一次體檢，把一些“陳年舊病”解決了。

這些都是傳統導游職業之外，利用語言優勢拓展出來的新機會。

（素材來源：小紅書@找個樂子zroselind）

從需求端來看，這幾年中國開啟的一系列免簽政策，直接拉動了外國游客來華人數的暴增。

根據國家移民管理局最新的數據：2025年出入境人員6.97億人次，同比上升14.2%，創歷史新高。

其中免簽入境外國人3008萬人次、占入境外國人73.1%、同比上升49.5%，根據比例倒推，2025年入境外國人超過了4100萬人次。

與之形成反差的是，截至2024年底中國有約66萬持證導游，但其中真正擁有優秀外語能力的導游比例非常低，據官方行業數據，外語導游只占其中約8.4%，約5.5萬人。

這意味著，對于大多數城市的旅行社而言，真正能帶明白外國客人的優質導游，是明顯供不應求的資源，尤其是在像上海、北京、廣州這樣的國際樞紐城市。

據業內人士R總透露，旺季時段，去年北京、上海好一點的英語導游服務費已經超過了1000元/天，俄語、西班牙語、意大利語等小語種導游更是稀缺，服務費甚至能超過2000元/天。

03

如果說前面June們的故事，呈現的是個體的選擇，那么把視角拉回行業，會發現外語導游這個職業本身也正在被重新定義。

成都悠途娛匯旅行聯合創始人楊欣，有在海外兩家全球50強旅行社的工作經歷，是國內最資深的一批入境游從業者。

聊天中，楊總提到了一個令我印象十分深刻的概念，他說在海外旅行社體系里，導游不是被簡單地稱為“guide”，而被稱作CEO。

全稱Chief Experience Officer，翻譯成大白話是首席體驗官。

這個CEO相當于團里最有經驗的人，能解決一切突發狀況，懂溝通、懂分寸，為游客的整體體驗兜底。

乍一聽，可能很多人都覺得只是個噱頭，但實際上這個說法并不夸張。

尤其是在定制化、小團化的當下，導游的水平決定了整個行程的體驗質量。

路線是否調整、節奏如何把控、臨時需求怎么處理，甚至游客的情緒和體驗感，最終都落在導游身上。

某種程度上，導游就是一座城市在游客面前的“第一責任人”。

“我非常認同這樣的核心價值，所以我們從2017年開始籌備公司導游庫的時候，我們不叫導游，叫他們城市達人。”

在楊總看來，過去靠倒賣“機票、酒店、用車”賺差價的空間正在迅速壓縮，標準化產品越來越透明，在這種情況下，導游不再是成本，而是核心資產。

很多入境游客并不執著于“多看幾個景點”，而更在意真實的生活場景，更愿意走進胡同、社區、鄉村，去了解當地人的生活方式、人文與自然的關系。

甚至會問一句：“我的這趟旅行，和這座城市的發展有沒有緊密連接？”

這也是為什么，楊總更愿意把優質的導游稱為“城市達人”——他們熟悉城市，也理解游客，既能解決問題，也能制造記憶點。

放在這樣的行業背景下，再回到當下很多年輕人的選擇，就不再只是“離職”“轉行”這么粗淺的理解。

他們離開的，可能是一個標準化程度越來越高的崗位，走向的卻是一個對個人綜合能力要求更高、未來可能性更大的舞臺。

而那些愿意在入境體系里持續深耕、肩負起體驗責任的人，或許在將來的某一天會變成真正意義上的城市體驗CEO。