紅包轟炸AI社交，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“很中國(guó)”丨小白商業(yè)觀

陳白丨文 隨著更多大廠的加入，2026年的AI（人工智能）競(jìng)爭(zhēng)正在變得空前激烈。

1月25日，騰訊宣布將于2月1日上線春節(jié)活動(dòng)，用戶在旗下AI應(yīng)用“元寶”上參與活動(dòng)即可分現(xiàn)金紅包，“元寶”還同時(shí)上線了社交功能“元寶派”。同一天，百度也宣布，其AI應(yīng)用“文心助手”于1月26日上線春節(jié)紅包活動(dòng)，用戶同樣可通過參與活動(dòng)分享現(xiàn)金紅包。

上一次互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域出現(xiàn)類似場(chǎng)景，還要追溯到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前后。那時(shí)，打車大戰(zhàn)的硝煙、外賣補(bǔ)貼的狂歡，以及微信紅包橫空出世對(duì)傳統(tǒng)金融的“珍珠港偷襲”，共同構(gòu)成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一段熱氣騰騰的記憶。

如今，這種久違的“砸錢”節(jié)奏與“社交”敘事的合體，像極了一場(chǎng)“中式夢(mèng)核”——這一概念2025年在Z世代中頗為流行，特指人們對(duì)千禧年前后的集體記憶。其代表意象中，既有那時(shí)的建筑與街道，也包含QQ對(duì)話框、Windows XP桌面等數(shù)字回憶。

但客觀而言，今天的回歸不僅是營(yíng)銷手段的復(fù)古，更是一種生存邏輯的必然。OpenAI早在2025年末就已開啟社交嘗試，無論是群聊功能，還是Sora2，都意在推動(dòng)社交裂變。硅谷的趨勢(shì)判斷很清晰：如果說過去的社交是人與人的連接，那么AI時(shí)代的社交，則將是人與智能體、智能體與智能體之間構(gòu)成的復(fù)雜生態(tài)。

在此背景下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)不能掉隊(duì)，也掉不起隊(duì)。社交是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司賴以生存的護(hù)城河，若無法在AI時(shí)代重塑社交入口，過去二十年積累的賬戶體系與用戶黏性，極有可能在新的計(jì)算范式下被迅速瓦解。

事實(shí)上，在全球政治經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的當(dāng)下，科技界已形成一種默契共識(shí)：AI不是一種選擇，而是一場(chǎng)不容掉隊(duì)的生死賽跑。從硅谷到北京，從大模型到底層算力，所有資源都在向AI傾斜。騰訊、百度選擇“紅包轟炸”，正是在用“最中國(guó)”的方式，試圖縮短用戶從“知道AI”到“依賴AI”的教育曲線。

我們當(dāng)然樂見更多大廠加入這場(chǎng)競(jìng)速。量級(jí)的資源投入，往往才能催生真正改變范式的交互體驗(yàn)。當(dāng)AI學(xué)會(huì)發(fā)紅包、陪聊，甚至參與到復(fù)雜的春節(jié)社交關(guān)系鏈中時(shí)，它才真正完成了從“數(shù)字工具”向“數(shù)字生命”的躍遷。

對(duì)于中國(guó)網(wǎng)民而言，紅包大戰(zhàn)、千萬級(jí)DAU（日活躍用戶數(shù)量）的跳躍、科技巨頭為爭(zhēng)搶用戶而展開的誠(chéng)意競(jìng)爭(zhēng)，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的標(biāo)志性符號(hào)。那段歲月里，科技進(jìn)步意味著更便宜的打車費(fèi)、更便捷的支付，以及無數(shù)個(gè)體借助技術(shù)紅利改變命運(yùn)的故事。

如今，我們對(duì)AI科技的期待，早已超越單純的效率提升，更希望它能成為對(duì)沖周期焦慮的一劑良藥。

AI正在重塑人與信息、人與服務(wù)乃至人與人的連接方式。這種重塑帶來的不僅是流量的重新分配，更是龐大的就業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間與消費(fèi)場(chǎng)景的重構(gòu)。當(dāng)社交被AI賦能，它便不再只是簡(jiǎn)單的聊天，而是一個(gè)集成化、智能化的生活流。這種由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)，正是復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)、提振信心的關(guān)鍵鑰匙。

當(dāng)然，激烈的競(jìng)速也對(duì)大廠提出了更高要求。紅包能帶來短期的流量激增，但真正留住用戶的，必然是AI社交背后那份不可替代的“智能價(jià)值”。我們期待看到的，不只是紅包金額的攀升，更是大模型理解力的進(jìn)階、智能體響應(yīng)速度的飛躍，以及生產(chǎn)生活交互界面的革新。這場(chǎng)良性競(jìng)速的最終受益者，是每一個(gè)普通用戶。

回望2011年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)開啟了此后十余年生產(chǎn)生活方式的變革，讓我們?nèi)缃裾旧狭藬?shù)字化浪潮之巔。

站在2026年的起點(diǎn)，我們期待看到一場(chǎng)更熱鬧的競(jìng)逐——不僅僅是有紅包帶來的瞬時(shí)快感，硝煙散去之后，還能留下一批真正改變生活方式的AI應(yīng)用，讓生產(chǎn)力的齒輪重新高速轉(zhuǎn)動(dòng)。

（作者系資深媒體人）

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