結(jié)盟14家上游廠商、計(jì)劃年內(nèi)擴(kuò)店35家，新氧打響“供應(yīng)鏈+線下”雙線戰(zhàn)役

面對(duì)線上流量爭(zhēng)奪與行業(yè)合規(guī)挑戰(zhàn)，醫(yī)美平臺(tái)新氧（SY）通過聯(lián)合上游廠商、加速線下布局，試圖在醫(yī)美行業(yè)轉(zhuǎn)型期重塑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

1月28日，新氧宣布聯(lián)合索塔、艾爾建、美迪邁、愛美客、華熙生物、錦波生物、四環(huán)醫(yī)藥、美柏生物等首批14家上游廠商發(fā)起成立“青春甄品聯(lián)盟”?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，未來該聯(lián)盟將圍繞量價(jià)聯(lián)動(dòng)、分層供給、培訓(xùn)共建、正品追溯等方面展開合作，旨在為上游企業(yè)帶來確定性增長，同時(shí)為消費(fèi)者帶來“可解釋價(jià)格、可驗(yàn)證真品”的服務(wù)。

新氧創(chuàng)始人金星 圖片來源：新氧集團(tuán)公眾號(hào)

針對(duì)近期市場(chǎng)傳出的新氧“千元童顏針遭上游廠商圍剿”消息，新氧創(chuàng)始人金星在當(dāng)日接受采訪時(shí)公開表示，該事件對(duì)平臺(tái)現(xiàn)有業(yè)務(wù)未產(chǎn)生太大影響。記者了解到，部分上游廠商近期調(diào)整了對(duì)醫(yī)美機(jī)構(gòu)及第三方平臺(tái)的供貨策略，涉及部分低價(jià)童顏針產(chǎn)品供應(yīng)收緊。新氧方面稱，平臺(tái)上相關(guān)產(chǎn)品均符合國家藥監(jiān)局備案要求，供應(yīng)鏈合作保持穩(wěn)定。金星強(qiáng)調(diào)，新氧持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)審核機(jī)制，所有上架醫(yī)美項(xiàng)目及耗材均需完成資質(zhì)核驗(yàn)與溯源驗(yàn)證。

金星同時(shí)透露，2026年，新氧將發(fā)布光電、水光、大注射及大健康領(lǐng)域的多款新品；同時(shí)，加速線下布局和醫(yī)護(hù)人員招募，全年計(jì)劃新增35家門店。預(yù)計(jì)到2026年底，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將擴(kuò)充至500位、護(hù)理人員增至1000位。

近年來，醫(yī)美行業(yè)面臨“競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者要求提高”的挑戰(zhàn)，阿里健康、美團(tuán)等綜合平臺(tái)通過“醫(yī)美上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局”分流B端（企業(yè)端）客戶，抖音、小紅書以“直播、短視頻種草”重構(gòu)流量入口，新氧則選擇轉(zhuǎn)向線下連鎖品牌，來尋找更大的增長空間。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，自2021年起，新氧累計(jì)投入10億元建設(shè)供應(yīng)鏈體系，已在全國布局9家醫(yī)療器械銷售公司及“1個(gè)中心倉+8個(gè)前置倉”網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)上游市場(chǎng)化進(jìn)程。

不過，轉(zhuǎn)型也伴隨著陣痛。根據(jù)財(cái)報(bào)，自探索新業(yè)務(wù)（即線下連鎖醫(yī)美診所）以來，新氧業(yè)績一直在承壓，2025年前三季度的凈利潤均為虧損。新氧在財(cái)報(bào)中也多次提及，持續(xù)虧損的主要原因是其品牌醫(yī)美中心的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

金星在1月初接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，2026年，新氧的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)單季度扭虧為盈。他預(yù)言，未來兩三年將是醫(yī)美行業(yè)出清與重組的關(guān)鍵期，所有玩家“活下去”的前提是找到自己的“生態(tài)位”。在這場(chǎng)沒有終點(diǎn)的長跑中，新氧已不再只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是試圖重構(gòu)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)邏輯的探索者。