醫美巨頭“朋友圈” 輸血二十年，李亞鵬嫣然醫院困于 2600 萬元租金，公益與商業的平衡之殤

本報（chinatimes.net.cn）記者王瑜 于娜 北京報道

2026年1月，北京市朝陽區嫣然天使兒童醫院門口的強制騰退公告，將李亞鵬及其創辦的公益項目再次推向輿論中心。這場因2600多萬元租金引發的糾紛，不僅關乎一家公益醫院的生死，更牽扯出中國醫美行業的資本暗線。伊美爾、聯合麗格、思妍麗等醫美巨頭的核心人物，與嫣然天使基金、嫣然天使兒童醫院形成了一張跨越二十年的人脈與資本網絡。

公開信息顯示，此次糾紛的房東張某，正是思妍麗前創始人、前董事長。而在嫣然醫院的初創階段，伊美爾的“醫美雙雄”汪永安與李濱更是以發起人身份深度介入。這場看似簡單的租金糾紛，實則是公益初心與商業邏輯的碰撞與博弈。

從共生到離場

嫣然體系與醫美圈的緣分，始于2006年嫣然天使基金的成立。當年李亞鵬、王菲之女李嫣確診唇腭裂后，二人發起專項基金資助同類患兒，伊美爾醫療美容集團的聯合創始人李濱促成伊美爾成為嫣然基金首家定點醫院，開啟了公益與醫美行業的深度合作。

這一合作對雙方而言是雙贏的布局。對嫣然基金來說，伊美爾提供了專業的整形外科團隊、設備支持，以及標準化的手術流程，解決了公益項目落地的醫療資源難題。而對伊美爾而言，與李亞鵬、王菲的明星效應綁定，無疑是最優質的品牌背書。

2010年，伊美爾的創始人汪永安與聯合創始人李濱各出資300萬元成為醫院共同發起人，在嫣然天使兒童醫院2019年工作報告中可以看到，發起人名單明確包含李亞鵬、汪永安、李濱（曾用名李斌）及投資人唐越等核心人物。

選擇伊美爾，曾讓嫣然備受質疑。其實，當初的選擇來自唇腭裂治療特征。

據了解，?唇腭裂序列治療是涵蓋多個學科、分階段完成的系統性修復計劃，包括唇腭裂修復手術、語音治療、牙槽突裂修復和長期正畸與心理干預，時間長度跨越超10年，而不僅僅是一次手術就可治愈。而這些治療單靠分散的合作醫院難以實現閉環，公立醫院雖然實力雄厚卻又難以高效達成合作。

嫣然天使兒童醫院成立后，李濱親自出任首任院長，并將伊美爾公共事業部團隊整體轉入醫院，構成初創核心班底，從醫療技術、管理經驗到人員配置，全方位為嫣然醫院注入醫美基因。

但是，李濱在2015年離任，創辦了聯合麗格醫療美容醫院。談及這段往事，李濱向《華夏時報》記者表示，離開嫣然是想把機會留給更有能力的人。

其實，早在那時，公益與商業的分歧已經為嫣然困境的伏筆。

李亞鵬堅持打造高端公益標桿，選址望京高端商圈，以星級標準裝修場館、配置頂尖設備，卻堅持親民收費原則。這種“高成本、低收益”的模式，讓醫院從誕生起就面臨財務缺口。

伊美爾淡出后，醫院徹底轉向李亞鵬主導的純公益驅動模式。

而此次位于“北京市朝陽區望京東園519號”的房租糾紛，房東則是另一位醫美大佬思妍麗前創始人張毅。張毅與伊美爾、李濱同屬中國醫美行業早期拓荒者。不過，張毅已經轉讓思妍麗股份徹底退出醫美圈。張毅透過助理在接受媒體采訪時表示，自己就像是東郭先生。自己在2010年，以低于市場一半的價格簽訂了第一個十年合同，2019年底簽訂第二個十年合同，是從“公益特價”到“市場價格”的回歸。而不是簡單的“直接翻倍”。

而對于嫣然醫院而言，即便房東將月租從84萬元下調至80萬元并給予寬限期，其仍無力履約，最終因累計2600多萬元欠款被訴至法院。

嫣然的造血難題

李濱沒有等到“更有能力的人”，租金糾紛僅是嫣然醫院危機的導火索。和君咨詢高級咨詢師史天一向《華夏時報》記者表示，嫣然醫院的根源在于治理結構、運營模式導致難以可持續發展。一方面，公益情懷未能轉化為專業的醫院管理能力，另一方面，受“專款專用”限制（善款只能用于手術，不能支付房租等運營成本），導致日常運營資金斷裂。

李亞鵬最初為嫣然醫院規劃了“高端+會員+大眾+公益”四線并行的藍圖，設想初期靠捐贈，后續實現自我造血，但這一理想模式在現實中逐漸崩塌。

嫣然天使兒童醫院為唇腭裂患者提供長達10多年的“全序列治療”，有受助者表示，醫院還為其提供長期營養支持，還有患者家屬表示，醫院還向患者免費提供唇腭裂兒童的專用奶瓶等細致的服務。

一邊是公益的溫情脈脈，另一邊則是醫院捉襟見肘的經營困境。

唇腭裂作為小眾疾病，天然存在業務量天花板，且患者多來自普通家庭，難以支撐高端醫療定位。而李亞鵬堅持的親民收費標準，與剛性成本形成矛盾。相比綜合型兒童專科醫院，嫣然醫院專科范圍窄、規模小、資源有限，無法提供全面的兒科服務。運營依賴捐款和少量門診收入，財務可持續性較弱，抗風險能力不如大型公立或私立兒童醫院。

嫣然醫院官網數據顯示，2019年（前），醫院的門診量為64201，2023年門診量下降到39562。也就是說，一天的門診量僅100人次。中國醫院協會民營醫院分會副秘書長陳林海向《華夏時報》記者表示，這個數字對于一家綜合醫院來講實在很低。

而從門診量來看，即便沒有租金上漲與特殊時期沖擊，經營頹勢也已顯現。

得知嫣然醫院困境后，很多網友踴躍捐款，甚至有受助人從外地趕來北京捐款。

嫣然的困境，是一道公益與商業平衡的難題。公益與資本并非不可共存，但唯有找到可持續的運營平衡點，才能讓善意真正落地生根，而非在商業浪潮中黯然退場。

責任編輯：姜雨晴 主編：陳巖鵬