中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油二處以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)護(hù)航開年新篇章

歲序更替，萬象啟新。1月以來，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油二處生產(chǎn)保障大隊(duì)始終錨定“保障有力、服務(wù)至上”核心理念，統(tǒng)籌推進(jìn)安全防控、任務(wù)梳理、服務(wù)保障三大重點(diǎn)工作，以實(shí)干實(shí)績(jī)書寫保障服務(wù)新篇章。

嚴(yán)抓安全防控，筑牢發(fā)展“防護(hù)網(wǎng)”。聚焦冬季安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該大隊(duì)構(gòu)建全方位、全鏈條安全管控體系。針對(duì)低溫雨雪天氣帶來的設(shè)備運(yùn)行、道路通行等風(fēng)險(xiǎn)隱患，聯(lián)動(dòng)各科室建立閉環(huán)管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。同時(shí)，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)警示教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)急處置流程、交通安全法規(guī)等知識(shí)技能，通過案例分析、實(shí)操演練等形式，切實(shí)強(qiáng)化全員安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決守住“零事故”安全底線。

精謀任務(wù)推進(jìn)，激活提質(zhì)“動(dòng)力源”。該大隊(duì)精準(zhǔn)統(tǒng)籌、靶向發(fā)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。一方面，全面梳理黨建生產(chǎn)、服務(wù)保障、成本管控等領(lǐng)域工作制度，查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化完善，形成權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系；另一方面，系統(tǒng)復(fù)盤去年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐成果，將行之有效的好做法固化為長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“實(shí)踐成果向制度成果”的轉(zhuǎn)化升級(jí)。通過制度完善與經(jīng)驗(yàn)傳承，進(jìn)一步理順工作流程、提升工作效能，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

厚植服務(wù)情懷，凝聚干事“向心力”。該大隊(duì)扎實(shí)推進(jìn)“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把關(guān)懷送到員工心坎上、把力量聚在發(fā)展大局中。黨支部書記帶頭深入一線崗位，與員工“面對(duì)面”談心交流、“心貼心”傾聽訴求，全面摸清員工在工作生活中的急難愁盼問題，暢通訴求表達(dá)與問題解決渠道。在走訪幫扶過程中，精準(zhǔn)對(duì)接員工需求，積極協(xié)調(diào)資源，高效解決了困擾員工的“操心事”“煩心事”。一系列暖心舉措不僅讓員工感受到組織的關(guān)懷與溫暖，更激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚起上下同心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。劉瓊 王海成

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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