退市前暴漲192%，3萬股民前赴后繼，根本沒人在意它已經重大違法

資本市場總在不經意間上演令人深思的戲劇。

一只已被貼上“退市”標簽的股票，在最后十個交易日里竟能逆勢狂飆，漲幅接近200%，吸引數萬投資者涌入。

這看似是一場屬于少數人的狂歡，實則映射出A股市場長期存在的投機痼疾——當基本面徹底崩塌、法律紅線早已被跨越時，依然有人愿意為短暫的賬面浮盈押上全部籌碼。

這種行為與其說是投資，不如說是一場公開的賭博，而賭注則是真金白銀與市場的公信力。

近日被證監會停牌核查的*ST立方，就正在成為一個賭博的平臺。

早在2025年底就已收到監管部門的行政處罰事先告知書。調查顯示，公司在2021年至2023年期間，通過多種手段系統性虛增營收、偽造利潤。

其中，違規采用總額法確認代理業務收入、借融資性貿易之名行資金墊付之實、甚至構造無商業實質的閉環交易，都是其常用手法。

令人咋舌的是，在連續兩個完整會計年度中，公司超過一半的營收均屬虛構。按照現行規則，這類重大財務造假行為已觸及強制退市條款，公司摘牌幾乎只是程序和時間問題。

從經營層面看，該公司長期處于虧損狀態，主營業務雜亂且缺乏核心競爭力。盡管對外宣稱布局數字科技與云服務，涉及智能硬件、軟件及培訓等多元領域，但其業務結構松散，收入來源脆弱，更多是跟隨市場熱點拼湊出的概念，并未形成可持續的盈利能力。

2025年前三季度，公司扣非凈利潤虧損超過六千萬元，全年業績預虧、營收規模也未達基本要求。可以說，即便沒有財務造假，這樣的企業也很難在資本市場立足。

然而，就是這樣一個基本面徹底惡化、退市已成定局的公司，卻在2026年1月下旬突然成為資金追逐的對象。

事情的導火索源于一次常規風險提示：1月16日，因股價連續低于1元，交易所對其可能觸及交易類退市指標作出公開提醒。這本應是強化投資者風險意識的信號，卻意外成為股價啟動的起點。

從1月20日復牌起，該股票連續拉出多個20%幅度的漲停，在短短十個交易日內累計漲幅接近200%，期間交易人次超過3萬，總成交金額高達12億元，幾乎與其總市值相當。

更值得玩味的是，在此期間，有網絡平臺流傳出一封所謂“董事會公開信”，釋放出公司可能“保殼”的虛假信號。

盡管公司迅速澄清、監管部門也指出該信息涉嫌誤導，仍未能阻止投機資金的涌入。

從交易結構看，推動這波行情的資金主要來源于三股力量：首先是活躍于市場的短線游資，利用該股市值小、股價低、浮動籌碼有限的特點，以較小成本拉升股價，制造賺錢效應，吸引散戶跟進后尋求高位兌現；其次是一部分抱有僥幸心理的散戶投資者，他們認為股價已跌至“底部”，試圖通過短線操作博取反彈，甚至幻想出現反轉奇跡；第三則是部分原有持股者，在深套之后試圖通過推動股價上漲降低持倉成本，進行所謂“自救”。

但無論如何，這些行為都建立在忽視公司基本面和退市風險的基礎上，本質仍是擊鼓傳花的游戲。

這場短暫的炒作狂歡，最終以交易所強制停牌核查告一段落。監管部門已介入調查其中是否存在操縱市場、傳播虛假信息等違法行為。

但這起事件所暴露的問題，卻遠不止于單只股票的表現。它再次將A股市場長期存在的投機文化推到臺前——部分投資者追逐短期價差，忽視企業真實價值和法律風險；一些資金利用制度漏洞和情緒波動進行套利；甚至有個別主體散布不實信息擾亂市場預期。

這些行為不僅扭曲價格信號，損害市場資源配置功能，也讓更多普通投資者暴露在非理性風險之中。

事實上，ST立方案例并非孤例。近年來，每逢退市整理期或風險警示階段，常出現類似“末日輪炒作”現象。

其背后固然有投資者教育不足、信息不對稱等因素，但也反映出市場誠信約束機制仍有待加強。

如果企業從上市到退市的全程都能得到有效監督，如果財務造假能被及早發現并嚴厲懲戒，如果信息傳播環境更加清朗透明，那么這類明顯違背常識的炒作現象將難以持續。

市場環境的凈化，既需要監管制度的完善、執法力度的提升，也需要各類中介機構勤勉盡責，更離不開投資者自身的理性判斷與風險意識。

從更宏觀的視角看，健康的資本市場應當引導資源流向真正創造價值的企業，而不是成為投機和套利的舞臺。

ST立方在退市前的異常波動，如同一面鏡子，照出了市場中依然存在的浮躁與短視。要改變這種局面，不僅需要堵住漏洞、加大懲戒，更需要在市場文化層面推動形成長期投資、價值投資的共識。

這條路固然漫長，卻是市場走向成熟的必經階段。

每一場這樣的“狂歡”落幕，都應當成為一次集體反思的契機——唯有各方共同努力，市場才能逐漸褪去非理性的迷霧，走向更加透明、穩健的未來。