本文為財富情報局原創
作者丨石鈺
不少人應該記得,前陣子某基金公司管理的基金產品單日申購量超百億,涉嫌違規銷售,引發多家媒體關注報道。
這件事有了新進展。
近期,證監會下發的2026年第一期機構監管情況通報(下稱《通報》),具體內容就不說了,見圖。
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雖然《通報》沒直接報D基金公司的身份證,但《21世紀經濟報道》以《21獨家|德邦基金處罰落地!監管嚴禁無資質互聯網大V帶貨》報道該事件,無異于石錘:D公司就是德邦基金。對應的產品,正是此前被疑違規營銷的“德邦穩盈增長靈活配置基金”。
這意味著,喧囂一時的“百億爆款疑云”,終于以處罰落地收場。
監管批評很直白:這類機構還是經營理念走偏,為了短期規模連合規底線都不要了,內控更是擺設。
最后,罰單如下:
1、責令改正,同時暫停受理公募基金產品注冊——新品發行被掐斷。
2、公司總經理、督察長、互聯網業務負責人等,一個都跑不了,全部追責。
想搞個“爆款”沖業績?德邦基金這次真是玩砸了。
我們來回顧一下事件始末。
1月21日,有媒體曝出,德邦基金旗下德邦穩盈增長靈活配置混合在螞蟻基金渠道大賣,僅一天時間便銷售120億元。
什么概念?這放哪兒都是個“爆款”。更何況,去年三季度末,德邦基金所管理的13只主動權益類產品合并規模才154.73億元。
換句話說,一天涌進來的錢,就接近原先一個德邦基金的規模!
德邦基金當時否認了這個數據,稱最終以定期報告為準。
但有意思的是,德邦基金迅速收緊了申購限制。1月13日開盤前,把A類份額單渠道單日申購上限設為1000萬元,C類設為100萬元。第二天,更是直接降到10萬和1萬。
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這波緊急“降溫”,就差把“錢來得太猛、太可疑”寫公告上了。
值得一提的是,當時進來一大筆錢,老持有人也炸了鍋。
1月12日,德邦穩盈增長重倉股中6只漲停。按倉位算,凈值少說該漲15%。結果晚上一公布:只漲了8.31%。
1月13日,重倉股繼續漲,基金凈值幾乎紋絲不動,只漲了0.05%。1月14日,5只重倉股漲超5%,基金才勉強漲了0.63%。
有投資人算了一筆賬:1月13日,股票平均漲約5%,凈值卻只動了0.05%。相當于老持有人的收益,被活生生稀釋了接近100倍。
為什么股票大漲,老持有人卻喝不到湯?
道理很簡單,但場景很極端:巨額新資金在T日涌入,要到T+1日才以T日凈值確認份額,變成基金賬上的現金。如果基金經理尚未來得及完成建倉,新增的巨額現金就會顯著攤薄整體資產的漲幅,老持有人的收益就被無形稀釋。
那么問題來了:這120億,到底是怎么在一天之內被“喊”進來的?
答案指向了“大V”。
1月12日當天,一位在某財富社區擁有400多萬粉絲的實盤大V“愛理財的小羊”,公開顯示在螞蟻基金平臺大額買入德邦穩盈增長C份額,金額超過300萬元。
這瞬間點燃了散戶情緒。很多人來不及研究基金持倉結構、基金經理風格和歷史業績,也不顧自身風險承受能力,僅憑憑著“大V實盤”“聽說很賺錢”,就完成了申購操作。
隨后,市場開始流傳更多細節版本:該大V并無基金從業或銷售資質。市場傳聞,德邦此次精準鎖定幾位頭部大V,存在“帶量返點”合作,傭金高達千分之三。
面對輿論發酵,1月17日,“愛理財的小羊”發聲明否認合作與返點
但如今監管通報一出,一切辯解都蒼白無力——基金公司與不具備銷售資質的大V合作,利用其影響力誘導投資者跟風買入,最終導致風險錯配。
其實,這起風波背后,德邦基金產品的風險錯配,也值得說道說道。
官網顯示,德邦穩盈增長靈活配置混合,A類成立于2017年,C類是2023年才開的,基金經理是雷濤和陸陽。到去年底,總規模大概10個億。
從名字看,“穩盈增長””聽起來很穩,但是看看這只基金的持倉,你可能覺得名字起反了。它分明是一只高度集中、all inAI的“主題賭徒”。
截至2025年四季度的前十大持倉:合合信息、卓易信息、萬興科技、易點天下……清一色全是AI軟件、AI服務、AI SaaS,股票倉位懟到近70%,債券就剩個1.48%的零頭。
這跟基金合同里白紙黑字寫的“滬深300×50% +中證綜合債×50%”的業績基準,簡直差了十萬八千里。
名字叫“靈活配置”,合同里寫股債均衡,實際操作卻變成“all in AI”。這算不算一種“掛羊頭賣狗肉”?
短期看,踩對風口確實風光。開年AI瘋漲,它一度暴漲30%,押中好幾只翻倍股。
但有媒體做過測算,今年以來德邦穩盈增長的回報率一度沖到30.29%,但去年最后一個交易日它的復權凈值還低于1元。換句話說,這波收益幾乎全靠開年那幾天AI行情爆發。
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且把時間拉長:德邦穩盈增長靈活配置混合A回報率近3月排名靠前,近1年跌到中游,近3年直接滑到后一半。這業績曲線,活脫脫一個“風口上的豬”,風停了,就知道誰在裸泳。
產品如此激進,這家基金公司風格更是“野”。
公開信息顯示,德邦基金目前的管理規模為696.73億元,僅排在第79位,仍屬小型基金公司。相比行業頭部華夏基金、易方達基金等,德邦基金規模不到它們的1/30。
很長一段時間里,德邦規模都卡在300億上下,直到2023年底才勉強突破500億。在強者恒強的基金行業,小公司想逆襲,心思沒用在投研硬功夫上,反倒全押注在“流量魔法”上。
一個標志性動作是:高薪挖來了財通資管昔日的網紅主播“花財妹妹”。
此人是德邦互聯網業務部總經理伊琳茜,人稱“七茜妹妹”。她從財通資管“花財妹妹”起家,一度登頂理財主播。2021年跳槽德邦后,復制流量打法:吃透平臺、撬動大V、整合投研。
從“花財妹妹”到“七茜妹妹”,從網紅主播到部門負責人,德邦在流量營銷上的投入和路徑已經非常清晰。所以這次因與無資質“大V”合作被罰,與其說是意外,不如說是其既定打法的一次必然風險暴露。
最后,監管的通報句句砸在點子上:
1、別亂賣:把高風險產品賣給低風險客戶,這條路到頭了。
2、別亂來:跟無資質大V搞銷售合作,此路不通。
3、別亂吹:“實時估值”、“加倉榜”這種制造焦慮的玩意,限期下架。
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