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2026年開年最讓打工人寒心的新聞,莫過于32歲程序員高廣輝的猝死悲劇。
周六清晨,他在客廳處理工作時突然倒地,妻子聽到聲響沖出時,他已經癱坐不起,手里還惦記著要把電腦帶上別耽誤工作。
救護車上,他的手機停留在公司OA系統提交成功的界面,那個綠色的勾刺得人眼睛生疼。幾小時后,他因呼吸心跳驟停宣告臨床死亡,而搶救期間,工作消息仍在不斷涌入,新的技術群還在拉他,同事還在喊他處理訂單。
這場悲劇的荒誕之處,藏在公司的一系列操作里。
高廣輝所在的部門長期不增員,他一個人扛著六七個人的工作量,每天早七點出門晚十一點回家,睡眠只有六七個小時,連通勤途中都要接客戶電話開線上會議。
公司嘴上喊著無邊界協作,實則是讓員工24小時待命,底薪只有三千多,全靠高強度加班拿績效,月到手一萬九的薪資背后,是拿命換來的透支。可事發后,公司不僅拒絕提供關鍵工作記錄助力工傷認定,還只給了一筆人道主義撫慰金,反復強調這是好心幫助而非賠償。
更讓人憤怒的是HR的溝通言論,說自己在公司十一年,付出有回報,就算死在崗位上也不遺憾,不希望家屬拿生命換錢。
這番話徹底引爆輿論,可公司最后只讓HR離職了事,仿佛換掉一個發言人,就能掩蓋強制加班、漠視生命的本質。
常識告訴我們,員工猝死在工作狀態下,公司本該主動承擔責任,配合工傷認定,可這家公司卻忙著隱匿證據、甩鍋給HR。
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社交媒體上早就吵成了一鍋粥,無數網友為高廣輝的遭遇痛心,說他是被無休止的加班榨干了生命,留下的那句好累好想被炒掉,道出了多少打工人的心聲。
有人感同身受,分享自己每天加班到深夜的經歷,說看到這個新聞就像看到了未來的自己。但也有少數人覺得HR只是立場不同,她陪伴家屬處理了整個喪葬過程,言論可能有前后語境,遭到網暴離職有些委屈。
可更多人反駁,再有理的語境,也不能說出不希望家屬拿生命換錢這種冷血的話,這是對逝者的不尊重,更是對家屬的二次傷害。
很多人怒懟公司的甩鍋操作,說HR離職根本不是解決問題的辦法,真正該負責的是制定不合理加班制度的管理層,是隱匿證據規避責任的企業。
有人質問,為什么公司能拿出180億元的營收,卻舍不得給核心員工增派人手,非要讓一個人干六七人的活?
為什么嘴上說著人文關懷,實際卻在踐行996甚至007的壓榨文化?更有人指出,工傷認定的困難,本質上是企業利用制度漏洞,用任務制模糊加班概念,讓打工人維權難上加難,這種行為比HR的冷血言論更可恨。
有高廣輝的同事透露,公司加班是常態,大樓晚上十一點多還燈火通明,多個崗位招聘時就明確要求抗壓能力強,能承受較大工作壓力。
有網友曝出另一起悲劇,湖北26歲程序員陳某周日在家中猝死,事發前還在回復工作消息,妻子拉橫幅維權后,企業才同意協商卻遲遲沒有結果。
還有人爆料深圳29歲程序員孫先生猝死,他上有年邁體弱的父親,下有懷孕七個月的妻子和五歲的女兒,生前也是長期超負荷加班。
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高廣輝一個人干六七人的活,本質上是企業為了節省成本,犧牲員工的健康和生命。互聯網行業的高薪背后,是不成比例的工作量,是模糊了工作與生活邊界的24小時待命,是用健康換錢的殘酷交易。
工傷認定的三原則在居家辦公、周末加班的場景下變得模糊,企業輕易就能用涉密為由隱匿關鍵證據,讓家屬維權難如登天。
一邊是企業賺得盆滿缽滿,一邊是打工人用命換業績,一邊是HR的冷血言論引發眾怒,一邊是企業讓HR離職甩鍋了事。
我們不是反對合理加班,而是反感這種無底線的壓榨,不是要企業承擔無妄之災,而是希望企業守住基本的人性底線,把員工當人看而非工具。
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