離春節(jié)就剩十幾天,深圳打工人最怕的事還是來(lái)了——一家佳能代工廠突然官宣1月31日徹底停業(yè),70多個(gè)員工的工作說(shuō)沒(méi)就沒(méi)。可誰(shuí)也沒(méi)想到,這份結(jié)業(yè)通知沒(méi)讓大家慌到愁過(guò)年,反倒讓一眾打工人直呼暖心,評(píng)論區(qū)全是點(diǎn)贊,只因這家公司的做法,戳中了打工人最想要的那份體面。
在廠里干了12年的王姐,得知消息時(shí)正蹲在流水線旁整理配件,手猛地頓了一下,腦子瞬間空白。從二十出頭進(jìn)廠,到如今孩子上初中,她把最好的青春都耗在了這條生產(chǎn)線上,臨近年關(guān)丟了工作,她第一反應(yīng)是“今年過(guò)年的年貨錢(qián)、孩子的壓歲錢(qián)咋辦?”可當(dāng)她一字一句看完公司的結(jié)業(yè)通知,懸著的心一下子落了地,眼眶反倒有點(diǎn)發(fā)熱。
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這份通知里,沒(méi)有含糊其辭的推諉,沒(méi)有模棱兩可的拖延,全是實(shí)打?qū)嵉谋U稀9S1月31日全面停工,全體員工的勞動(dòng)合同同步終止,但公司把所有后續(xù)事都安排得明明白白:工資一分不少,離職后5個(gè)工作日內(nèi)直接打到銀行卡。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按N+1標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,干多少年補(bǔ)多少,簽完離職協(xié)議5天內(nèi)到賬;社保和公積金一直交到1月31日,人事部還專(zhuān)人協(xié)助辦理轉(zhuǎn)移;就連離職證明、員工檔案移交,甚至工作交接的疑問(wèn),都留了固定的對(duì)接人,生怕員工多跑一趟路。
誰(shuí)都知道這年頭做生意不容易,這家廠實(shí)繳資本5000多萬(wàn),卻還是沒(méi)扛住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整也沒(méi)達(dá)到預(yù)期,最終只能走到結(jié)業(yè)這一步。但老板沒(méi)有選擇跑路,沒(méi)有選擇欠薪,更沒(méi)像有些公司那樣,想方設(shè)法逼員工主動(dòng)離職,連一分補(bǔ)償金都不想出。70多個(gè)員工,不算多,但每個(gè)人的身后都是一個(gè)家,老板硬是扛著經(jīng)營(yíng)的壓力,把大家的過(guò)年錢(qián)、安置費(fèi)都備得妥妥當(dāng)當(dāng)。
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這事一出,網(wǎng)友們的評(píng)論也說(shuō)出了無(wú)數(shù)打工人的心聲。有人點(diǎn)贊說(shuō)“這才是有良心的老板,生意做不下去,人品沒(méi)丟”;有人忍不住吐槽自己的遭遇,“我們老板賺得盆滿缽滿,員工走的時(shí)候連杯熱水都沒(méi)有,更別說(shuō)補(bǔ)償金”。
也有人心疼老板,“實(shí)繳5000多萬(wàn)的實(shí)力,還是沒(méi)躲過(guò)市場(chǎng)的大浪,老板撐到最后肯定也累壞了”。而王姐說(shuō),干了12年,早就把廠里當(dāng)成半個(gè)家了,突然散伙肯定舍不得,但公司這份體面,讓她覺(jué)得這么多年的加班、付出都值了,不用像別的打工人那樣,過(guò)年還得跑勞動(dòng)局追薪,能踏踏實(shí)實(shí)回家過(guò)年,這就夠了。
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其實(shí)打工人的要求從來(lái)都不高,不是盼著大富大貴,只是想要一份基本的尊重。公司經(jīng)營(yíng)有難處,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),這些大家都能理解,但最怕的是老板把經(jīng)營(yíng)的壓力,全甩給跟著自己埋頭苦干的員工。這家深圳公司的結(jié)業(yè),是市場(chǎng)環(huán)境下的無(wú)奈,但這份告別方式,卻是最珍貴的擔(dān)當(dāng)。老板守住了做人的底線,員工感受到了被善待的溫暖,哪怕散伙,也留了一份情分。
離春節(jié)越來(lái)越近,70多個(gè)打工人雖然暫時(shí)丟了工作,但揣著足額的工資和補(bǔ)償金,能安安心心回家和家人團(tuán)聚,再慢慢找新的活計(jì)。而這家公司的做法,也給所有經(jīng)營(yíng)者上了一課:生意有賺有賠,市場(chǎng)有起有落,但人心,永遠(yuǎn)是最珍貴的東西,守住了人心,就守住了最基本的底線。
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