有件事，要有交代

大家好，我是靜思有我，安靜地思考，有我一個。

我12月31號在小號上發(fā)布的作品向朋友們匯報了：原本，原本歲末年初，我要總結(jié)一下。但由于太忙，所以今年的總結(jié)是顧不上總結(jié)。

我想，顧不上總結(jié)是可以理解和接受的。

但有，很多事情是必須要有交代的。

比如我今天就必須在年前把有件事情再交代一下。

眼看著，即便從農(nóng)歷的角度，2025年也都快過去了，馬上要過年了。朋友們也追了我一年，很多朋友都覺得我這一年當中做節(jié)目挺辛苦的。

我辛不辛苦是一回事，更重要的是，我后面還有一大群人跟著我辛苦，那就是運營我賬號的團隊。

比如，僅僅是把我做好的節(jié)目發(fā)布出去的群里面，就有22個人。——當然他們手頭上都有別的事，不是只做為我發(fā)布節(jié)目這一件事，但畢竟參與我這個事情的人就有22個人。

這樣的一個團隊，運營了我的賬號，承接了我把文章寫出來、音頻制作出來之后，到節(jié)目跟朋友們見面之間的所有事情，它包括視頻制作、發(fā)布，跟平臺的溝通等等。

當然他們還承擔節(jié)目發(fā)布之后的事情，尤其是打假。過去別人搬運我的節(jié)目我都要打假，后來我不打了。但是現(xiàn)在ai我的聲音胡說八道，并且還帶貨，甚至還違法違規(guī)代人投資理財，這個假我必須要打。今年到法院起訴了一批賬號，是繁重的打假任務(wù)中的冰山之一角。

這些事情都需要人做。都不是我做的，都是運營我賬號的團隊做的。

沒有他們，給我三頭六臂，或者給我千頭千臂，朋友們也見不到我的作品。即便見到了，我的賬號也不能正常的運營，很可能早就倒閉了。

所以，他們是真正的幕后英雄。

如果說我是一個將軍，他們就是我身后的千軍萬馬，打仗是需要將軍的，這也不必謙虛，但沒有千軍萬馬，光桿司令是絕對打不贏仗的。

做自媒體之后，朋友們和全社會給了我太多的肯定、贊美，乃至光環(huán)。

但另一方面我其實是一個很不夠意思的人，是一個虧欠別人很多的人，那就是面對運營我賬號的團隊。因為在售賣互上酒之前，他們那么大一大幫子人給我做事，我竟然沒有錢給他們。

有朋友可能會說，你不是有流量收入嗎？我想說，流量收入相對于一個運營團隊的開支來說，那簡直是九牛之一毛。我曾經(jīng)說過要把流量收入給他們，他們好像是瞧不上那點錢，說是不要，最后我才知道，不是瞧不上，而是杯水車薪，根本不解決問題，還不如不沾這點錢，讓我落個自在。

弱弱地說一句，在有的平臺上，我在那個平臺上也算是大咖了，但我每天的流量收入只有幾毛錢，如果上一塊了就是高收入，在收入曲線上就陡然形成一個山峰，或者叫山尖尖。

就這樣，不知不覺晃到了2024年底，這事兒必須要解決，我也下決心解決，但我始終找不到解決問題的辦法。最后是運營我賬號的團隊提出了一個辦法，他們開發(fā)一款酒，爭取掙點錢，我當他們的宣傳員。

說實話這方案我真的是挺滿意的，因為不需要我給他們錢。

我記得我當時還迫不及待的跟他們說：你們掙錢多了，我保證不眼紅。但如果你們掙錢少了，也要保證繼續(xù)運營我賬號。

這話是不是挺狹隘的？總之我當時就那么說了。

事情就是這么談妥的。然后就在2025年端午節(jié)那天推出了互上酒。

然而，半年過去了，必須要說，我這個宣傳員當?shù)氖遣环Q職的。端午節(jié)那天，互上酒上市，我專門寫了一篇文章，說了這件事，算是履行了一個宣傳員的職責。后來在9月份又專門寫了一篇文章。再然后好像就沒有多的宣傳了，中間有時候在節(jié)目當中提到過互上酒。最初還比較頻繁，后來就越來越少，再后來就基本沒了。

所以，我絕對是一個不稱職的宣傳員。

說實話，我真的不是不想宣傳，我絕對不是不想當一個稱職乃至優(yōu)秀的宣傳員。

而是我總覺得有些朋友不想我宣傳，他們只想聽我的節(jié)目，不想聽互上酒。

而我也特別理解這些朋友。

然而我必須面對這樣一個現(xiàn)實，如果說了互上酒，有些朋友們不開心，。那么不說互上酒，朋友們可能就不是不開心的問題了，就可能是見不到我的節(jié)目的問題了。

孰輕孰重？

現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上多少還有些影響力的靜思有我，在經(jīng)過認真思考之后，還是拎得清的。

所以，快過年了，這事兒必須要有個交代，今天我就是專門要交代一下，我要當好互上酒的宣傳員，來說一下互上酒。

那么說點什么呢？對于互上酒我知道的太多了。對它，比我對我身上的某些零件了解的還多還深刻，所以我想今天給自己出個難題。

如果讓我說互上酒，但只允許我說一個內(nèi)容，不能說第2個內(nèi)容，我選擇說什么呢？

我選擇說互上酒的這個名字，互上，互上，互相，向上。

其實就是合作共贏的意思。

其實就是為了有點文化味兒，才用了互上兩個字，因為我覺得不能為了表達合作共贏的意思，就把一款酒的名字叫“合共”，其實好像也不是不行哈，多少名字已經(jīng)這么定了。

那我又為什么特別鐘情互上、互相、向上、合作共贏呢？

因為我覺得，在我們的生活中、工作中，乃至于天下的格局中，互上的理念還是遠遠不夠的。

國際上，當今世界的亂局之源，就在于缺乏互上的理念——這不是一句為了宣傳互上酒而產(chǎn)生的玩笑話、應(yīng)景話。因為西方秉承的是零和博弈——我這里得到的就一定是你那里失去的，我們兩個人加在一起是個零蛋。

所以，強者必須在弱者那里去搶東西，這是當今世界的亂局之源，是千千萬萬普通大眾的生活困苦之源。

而事實上，我們的世界不是這個樣子的，我們完全可以把蛋糕總體做大，然后每個人都多分一點。前提就是互上，互相，向上，互相幫襯，團結(jié)合作，實現(xiàn)共贏。

按理說這個邏輯非常簡單。比如我倆合伙做生意，我想要我發(fā)財，我必須要讓你先發(fā)財。如果你發(fā)不了財，你怎么可能跟我合作呢？你不跟我合作，我又怎么能發(fā)財呢？這不就是互相、向上、合作、共贏嗎？

可是西方文化就是認識不到這樣一個簡單的道理，尤其是在政治領(lǐng)域。

比如對于歐洲來說，你買中國的電動車，中國買你們的農(nóng)產(chǎn)品。多好的事情啊，你為什么要對中國的電動車設(shè)限呢？

搞不明白。我確實搞不明白為什么西方人總是理解不了這個邏輯。所以我一個勁兒的做國際時政的節(jié)目去討論這方面的問題想找到答案。

這好像扯得有點遠了，因為今天畢竟是說互上酒。那么就說點生活吧。

關(guān)于互上、互相、向上、合作、共贏，我今天想跟朋友們提出一個靈魂拷問。

從主觀愿望上來說，我們哪一個人不愿意跟別人搞好關(guān)系，從而實現(xiàn)合作共贏呢？你跟我說有哪一個人從一生下來就是不想跟別人搞好關(guān)系的？

我覺得世界上沒有這樣的人。

可問題是，最后真正能夠跟別人很好的合作共贏，至少建立一個和諧、融洽的人際關(guān)系的人，只是人類的一部分人，而絕對不是全部。

我不敢說沒有建立好的人際關(guān)系的人，沒有實現(xiàn)很好合作共贏的人的比例有多大有多小，但是從絕對數(shù)量上來說，是大量大量存在的，人真的很多很多很多，甚至也包括我自己。

那么我就想弱弱地問一句，這是為什么？

所以我2025年8月在一個企業(yè)演講的時候，大膽地提出了這樣的一個觀點。互上、互相、向上，合作、共贏、團結(jié)、共事，不僅是一種愿望，它更是一種能力。

對，關(guān)鍵詞是：能力。

也就是說，你有沒有能力、你有沒有本事跟別人合作共事，互相向上，團結(jié)合作，對很多人來說，這個問題就像會不會開車，會不會用電腦一樣，它是一個技能。

很多人在這個問題上，不是缺乏原始的主觀愿望，而是缺乏后來的能力。

這值得我們深思。

那么這種能力的欠缺的關(guān)鍵又在哪里呢？

我覺得首先是心態(tài)。

互上，互上，互相，向上，那首先就是要讓別人上，那首先在心態(tài)上就很難過這一關(guān)：我憑什么要讓別人上，而不讓我自己上？

有人可能會脫口而出說：我有病啊，我讓你先上？

你看，這問題不就來了嗎？

所以，不要以為互相向上、合作共贏、團結(jié)共事是一件很簡單的事。

這其中要破除很多很多的心魔，有很多人一輩子都破除不了。而一輩子都破除不了的人，往往在生活和事業(yè)上會遇到很多困難和不順。

這其中，有一個很基礎(chǔ)性的心魔，那就是即便你不做事，你只過日子，也必須要面對的基礎(chǔ)性心魔，而不是所有人都解決好了這個問題。

我說個小事情。

有孩子上了清華北大這樣的一流學校，你是開心還是不開心？不談具體的人，不談具體的事，我想你一定會說自己是開心的。

但是談到具體的人和具體事之后，可能就不一樣了。

比方說，你的孩子上了這樣的好學校，你是什么樣的心態(tài)？但如果不是你的孩子，而是你的親戚的孩子上了這么的好學校，你又是什么樣的心態(tài)？

悄悄的問一下自己，不要把結(jié)果告訴別人。

我們認真的揣度一下，有多少人對親戚的孩子上了一流學校之后，不是開心而是嫉妒？——盡管表面上也會表示祝賀。

心魔是廣泛的存在的。

按理說，親戚的孩子上了好學校，從道義的角度也應(yīng)該開心。從最庸俗的角度，至少這孩子將來給你添麻煩的概率少了吧？比方說這孩子日子過不下去了，問你借錢的概率少了吧？那你也少個負擔吧，那你應(yīng)該打心眼的替這個事兒開心吧。

可是我們都知道，有很多人就是不開心，他就是嫉妒，你說怎么辦？

你說這又是何苦呢？

所以，互上，互相，向上，也是我們這個社會當中的一個寶貴的資源，也是我們這個社會當中每一個人需要不斷修煉的一種本事，是很多人修行的內(nèi)容。

很多宗教都強調(diào)無我。為什么要強調(diào)無我？沒有我了呢？因為只有做到?jīng)]有我了，你才能夠很自然的去推別人上。

而宗教里強調(diào)的東西往往都是我們這個社會欠缺的東西。

所以，我把互上酒的名字取名為互上，是有我的一份執(zhí)念的。

馬上要過年了。過年其實是一個特殊的社交場合。每個人都會有意無意回顧過去的一年，并計劃新的一年。

回顧過去的一年的時候，你對于那些已經(jīng)上去了的人，你是開心還是別的什么心態(tài)？你曾經(jīng)是幫過忙，還是背地里下過黑手？新的一年，你對于將上未上的那些親戚、朋友、同事，你是打算推他一把讓他早點上去，還是把他往下面拽一把，讓自己先上去，或者即便自己不上去，也決不讓他上去？

在新的一年里，如果你需要跟別人合作，你愿不愿意大大方方的讓別人大發(fā)一把，同時為自己創(chuàng)造一點機會？你還是生怕別人掙得多了，而對于可能的合作猶猶豫豫？

在這樣的場景下，如果喝酒，喝一杯互上酒，我總覺得，對于調(diào)整自己的心態(tài)還是挺好的，對于營造團隊的文化也是挺好的，甚至還可以說，對于營造家庭、家族的氛圍也是挺好的。

我們永遠要篤定這樣一個真理：凡是事情做得好做得大的人，一定是有很多朋友的人。有很多朋友的人，他一定是讓朋友上去了的人，天天把朋友往下拽，讓朋友上不去，也不讓朋友有任何所得，是不可能有很多朋友的。沒有多少朋友，自己的事情也一定做不好，做不大。那么希望把自己的事情做好做大的朋友，喝點互上酒，一定是有好運的。這種好運不是來源于外界，而是來源于自己。

好了，今天就說這么多，我是靜思有我。我在全網(wǎng)的賬號圖像，都是使用我的專屬頭像。運營我賬號的團隊為售賣互上酒而開設(shè)的“互上企業(yè)店”賬號的圖像，使用了我書寫的“互上”兩個字。除此以外都不是我的賬號，也不是運營我賬號的團隊的賬號，請朋友們注意辨別。