抓住晨光四小時(shí)

晨間，城市開(kāi)始蘇醒。手握咖啡狂奔的上班族、送完孩子在早餐攤用餐的“寶爸”“寶媽”、捏著零花錢(qián)挑早餐的學(xué)生……晨間4小時(shí)，正演變?yōu)橐环N覆蓋各年齡段的早間經(jīng)濟(jì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年廣東早間經(jīng)濟(jì)規(guī)模已突破800億元，帶動(dòng)就業(yè)超120萬(wàn)人；杭州推出的“晨間CityWalk52種玩法”，將晨練、早茶、逛展串聯(lián)成新生活方式。

年輕人追求效率，也愿意為一杯精品咖啡駐足。在格式化的通勤節(jié)奏中，年輕人試圖為自己爭(zhēng)取一片“心理自留地”，他們手握的不僅是一杯咖啡，也是開(kāi)啟新一天的儀式感。

晨間消費(fèi)的密碼，不僅僅在于賣(mài)什么，還在于能否接住群體在晨間的需求與渴望。撬動(dòng)黃金時(shí)段，光靠攤位上的油條、包子和豆?jié){是不夠的，需要?jiǎng)?chuàng)新。

首先是效率的競(jìng)賽。商家深諳此道，清晨所售賣(mài)的商品背后，其實(shí)是一套時(shí)間解決方案。當(dāng)上班族在地鐵口以最短動(dòng)線(xiàn)完成取餐、付款、打包，當(dāng)杭州的“5分鐘巴士”實(shí)現(xiàn)公交與地鐵的無(wú)縫對(duì)接，背后實(shí)則是“交易成本”在起作用。通過(guò)優(yōu)化流程，將顧客清晨最寶貴的時(shí)間成本降至最低。

然而，若僅停留于效率，便低估了晨間的深層價(jià)值。在不同情境下，人們對(duì)相同金額的感知不同，早晨最貴的是“心情”。通勤路上的“靜音”體驗(yàn)，哈爾濱早市里那份對(duì)抗嚴(yán)寒的滾燙熱鬧，為都市人提供了不同選擇。讓打工人從日常角色壓力中抽離，獲得片刻輕松。這時(shí)的消費(fèi)，是為好心情和松弛感買(mǎi)單。

當(dāng)基礎(chǔ)需求被滿(mǎn)足，更高層次的追求便浮現(xiàn)出來(lái)，這就是文化體驗(yàn)。博物館的清晨專(zhuān)場(chǎng)、福建等地打造的早市文化節(jié)、東北地區(qū)火遍互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的早市，實(shí)質(zhì)上是在提供一個(gè)在地文化的沉浸式體驗(yàn)機(jī)會(huì)，這符合體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的邏輯。

晨間經(jīng)濟(jì)的繁榮，也離不開(kāi)城市的生態(tài)。從“早安昆山”的規(guī)?；蛙?chē)到重慶推行的分時(shí)電價(jià)，都是通過(guò)降低小微經(jīng)營(yíng)者的成本，來(lái)激發(fā)晨間市場(chǎng)活力。當(dāng)晨間煙火得以健康自生地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，最終便會(huì)惠及整座城市。

晨間經(jīng)濟(jì)是片待深度開(kāi)發(fā)的“活力藍(lán)海”。最終考驗(yàn)的并非單純的商業(yè)技巧，而是一座城市的細(xì)膩洞察和共情，能否讓匆忙者感到支持，讓孤獨(dú)者獲得充實(shí)，讓迷茫者收獲驚喜，這些細(xì)微時(shí)刻，正是晨間經(jīng)濟(jì)最堅(jiān)實(shí)、也最溫暖的基石。

當(dāng)我們的城市開(kāi)始用心經(jīng)營(yíng)晨間“黃金四小時(shí)”，把早晨視為一個(gè)值得精心設(shè)計(jì)、充滿(mǎn)情感價(jià)值的完整生活單元時(shí)，我們收獲的將不僅有經(jīng)濟(jì)數(shù)字的增長(zhǎng)，更有一種溫暖人心的力量。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：王海梅）