別再拿疏漏當(dāng)借口,寶可夢靖國神社辦活動絕非意外,本質(zhì)是歷史認(rèn)知缺失,更是對亞洲受害國人民情感的漠視。一篇雙語道歉信,看著誠懇,實(shí)則敷衍。作為長期觀察品牌的博主,我敢說,品牌重大失誤從不是孤立事件,寶可夢這波翻車,只是把潛藏十年的隱患擺了出來。十年前它就把游戲道館設(shè)進(jìn)靖國神社,2019年關(guān)聯(lián)員工拜鬼曬照,如今又放任兒童卡牌活動落地,一次疏忽、兩次僥幸,三次就是慣性犯錯。更諷刺的是,它一邊靠中國市場賺得盆滿缽滿,在華年收入占全球18%,卡牌銷量占四分之一,一邊肆意觸碰民族底線。有人說是第三方申請、審核不嚴(yán),這純屬狡辯。對比三麗鷗靠尊重本土化盈利,寶可夢光喊整改口號沒用。尤其對孩子而言,這種操作會模糊其歷史認(rèn)知,毒害價值觀。這也給所有跨國品牌敲了警鐘,全球化不能無底線,觸碰民族情感紅線,再大的品牌也會被拋棄。道歉只是起點(diǎn),后續(xù)行動才關(guān)鍵,不真心尊重歷史和中國消費(fèi)者,遲早被市場淘汰。@李東陽朋友圈
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