駭人聽聞！網傳萊州一工廠規定工人1天2次集體如廁，每次5-8分鐘

現在工廠里面的規矩真的越來越離譜了...近日，萊州市一工廠發布的一則通知，引發網絡關注。

我們來瞅瞅這份貼在墻上的震驚須知，

包裝人員須知

為了提高生產效率，包裝好包裝快，包裝人員必須按廠子規定每天上午9點左右一次，下午3點左右一次，每次5-8分鐘集體上廁所。1天2次準許停機，其他時間不準私自停機，上廁所如有違反規定罰款一次10元。
萊州市某某機械有限公司
2025.12.23

從上述內容來看，這家企業的管理手段非常清晰，管控包裝工人上廁所，目的就是提高生產效率。于是，干脆統一時間上廁所。這樣就基本杜絕中途有人溜號，引發流水線生產停頓。

針對此事，有網友表示，我們的老板就是山東的，拖5個月工資沒發了。再不發都跑光了！

有網友調侃，很簡單，直接拉工位上，找幾十個人一起拉，這個規定就廢了。

• 其實，限制員工如廁的企業，并不少見，一些傳統意義上的勞動密集型制造企業尤其如此。

之所以限制員工如廁次數和時長，如果你去問Deepseek，肯定會得到諸如企業法律法規意識不強、不尊重員工人格尊嚴、罔顧員工身體健康等答案解答。這些肯定都是正確解答，但絕不僅僅如此。

真正的問題其實在于，上班期間“摸魚”、擺爛確實是一種比較普遍的現象。哪怕是管理比較人性化和寬松的企業，也一樣出現諸如員工上班期間“帶薪如廁”，長時間在廁所玩手機、吸煙、聊天的現象。

“摸魚”、擺爛有很多原因，包括對于工作壓力的不滿，壓力越大，反彈越大。如果老板、HR和業務一線的領導比較死板，員工抵觸心理比較重，就越可能導致員工想方設法“摸魚”；還有就是對于枯燥的工作感到厭煩，“摸魚”本身作為一種心理調劑，避免厭煩情緒導致自己狀態進一步變得更差，所以有些企業對擺爛現象有較大的包容度，等待員工自己調整過來。

毫無疑問，在企業，尤其是制造業企業，員工“摸魚”、擺爛會被視為生產力損失。所以，不論是什么樣的企業，甚至是機關單位，不可能對于員工的這類行為都無限度的包容。

如今更多企業，用工方式要的就是人員在崗，并不關心員工精神狀態好不好、身體負擔重不重，也不需要員工展現創意水平，所以相較之下管理就可能從嚴格上升到嚴苛。比如，很多工廠設定的上廁所次數和時長，其實老板和管理人員自己也做不到。

還有一點，管理本身有其成本和邊界而言。老板也好，管理人員也好，其實心里清楚，員工上廁所未必就等于“摸魚”，一定存在那種有生理需要而受限于如廁規定，而滿腹怨氣的員工，但這類規定也肯定管住了其他一些希望通過上廁所借機“摸魚”的人。

甚至而言，同一個人今天上班期間多次上廁所，可能是合理的，比如吃壞了肚子，比如喝多了水，但第二天繼續多次上廁所，就有可能是“摸魚”。

而企業無法做到精準辨識這一切，曾經有公司試圖在洗手間里裝監控，但這顯然是違法操作。所以，如廁規定最終以粗暴一刀切的方式延續下來。這樣的管理舉措，并不是當前才被發明出來的，而是一如既往地存在于制造業工廠之中，構成一種慣例。

但是如前所述，企業管理層自己也做不到一天只按規定次數和時間如廁；合法性也有問題，相關的管理規定未經過特定程序，有些工廠的罰款額甚至超過了法律限定的限額；更關鍵的是，現在年輕一代工人不太樂意忍受。

所以，限制員工如廁次數和時間的管理規定，說到底還是不合時宜，該掃進故紙堆了。

對此，你怎么看呢？