3天敲定跨界大事件，月銷23591輛！昊鉑埃安的營銷密碼藏不住了

開年王炸！23591輛銷量+63.9%同比暴漲，昊鉑埃安BU剛滿月就甩出新能源賽道“王炸成績單”！誰能想到，在行業存量廝殺的寒冬里，這個剛成立30天的事業部，竟能憑一套“組合拳”實現逆勢狂飆？答案藏在兩個男人的黃金搭檔里——技術派總裁+營銷戰狼副總裁，他們聯手把廣汽改革的“試驗田”，變成了銷量暴漲的“高產田”！

雙雄掌舵：技術深耕者與營銷實戰派的黃金搭檔

昊鉑埃安BU的成立，是廣汽集團在人才布局上的精準落子。2025年12月BU改革啟動之際，核心管理團隊同步揭曉：廣汽體系成長起來的“技術老兵”張雄出任總裁，深耕營銷與渠道管理的“實戰專家”楊龍擔任銷服副總裁，形成“技術+市場”的黃金組合，為BU成立即爆發埋下關鍵伏筆。

總裁張雄堪稱廣汽新能源事業的“成長縮影”，2007年清華車輛工程專業畢業后加入廣汽研究院，是集團首批新能源研發項目核心成員，親歷廣汽新能源從0到1的全過程。他主導開發的彈匣電池、星靈架構、ADiGOPILOT智駕系統，至今仍是埃安的核心競爭力；2024年執掌安滴科技，更積累了自動駕駛跨界協同經驗。掌舵BU后，張雄在經銷商大會上提出“體系化對決”核心戰略，引入華為先進管理體系打破資源壁壘，推行“強激勵、強考核”機制激活組織活力，以技術人的嚴謹與市場人的敏銳，為BU發展錨定方向。

銷服副總裁楊龍則是市場前線的“指揮官（參數丨圖片）”，憑借深厚的合資品牌營銷經驗，他將戰略勢能轉化為市場勝果。在他主導下，BU確立“埃安帶昊鉑，昊鉑提價值”的雙品牌協同路徑，通過“銷售漏斗”與“盈利漏斗”實現量利雙贏。從3天敲定永州足球隊跨界合作，到推動“AI上生活好狀態”IP落地、主導千網計劃落地，他以“快準狠”的風格打響營銷戰役；更以“首席用戶官”身份入駐社交平臺，拉近品牌與消費者的距離，為銷量增長注入強勁動能。

營銷破圈：從流量密碼到價值共鳴

昊鉑埃安BU的銷量爆發，絕非偶然，而是營銷端精準施策、多點開花的必然結果。在楊龍的主導下，團隊跳出傳統廣告思維，以用戶為中心打造營銷閉環，讓品牌聲量持續飆升。

最引人矚目的莫過于與永州足球隊的跨界聯動。在這支草根球隊憑借“永沖鋒”精神席卷全國之際，楊龍帶領團隊僅用3天便敲定戰略合作，成為永州足球隊官方戰略合作伙伴，不僅贈送30臺埃安UT super“永沖鋒版”、30萬元現金獎勵，更提供昊鉑HT與埃安i60各1年使用權，總支持力度超278萬元。即便永州隊最終憾負決賽，品牌仍堅持履行獎勵承諾，這種“不以成敗論英雄”的態度，讓#話題收獲超2億次討論，既傳遞了品牌溫度，更實現了聲量與口碑的雙重爆發，而在這其中，汽車網評小編也產出了非常多的互動內容，也算是事件的見證者。

在用戶運營層面，“AI上生活好狀態”新IP的持續深耕，讓品牌與用戶的關系從“買賣”升級為“共創”。通過線上APP私域生態搭建，線下用戶節全國巡展，昊鉑埃安將180萬用戶納入品牌生態，從產品研發到服務優化，讓用戶需求直接成為決策核心。北京站用戶節上，埃安UT化身“移動運動空間”、埃安RT打造戶外露營場景，這種沉浸式體驗讓汽車不再是孤立的出行工具，而是融入生活的情感載體。而“三擔責”承諾——電池自燃補償新車、衰減超限免費更換、智能泊車事故全額賠付，更以實打實的保障打破用戶顧慮，構建起全生命周期的信任體系。

渠道革新：千網計劃構建服務護城河

如果說營銷是拉新引流的“前端利器”，那么渠道融合便是承接銷量、提升體驗的“后端基石”。作為BU改革的核心舉措之一，在楊龍的推動下，昊鉑與埃安的渠道融合“千網計劃”正在加速落地，為銷量增長提供堅實支撐。

按照規劃，渠道融合分兩階段穩步推進：2026年1月31日前，首批覆蓋全國30城的雙品牌融合網點已正式運營，同一門店可實現埃安“國民好車”與昊鉑“精英座駕”的銷售與服務雙重功能；到3月31日，全渠道融合將全面完成，超1000家銷售網點將實現100%覆蓋全國四線以上城市。這意味著，昊鉑用戶的服務網絡將從200家躍升至1000家，徹底解決高端品牌服務便利性不足的痛點；而埃安用戶則能在門店直接體驗升級車型，滿足多元化用車需求，真正實現“1+1＞2”的協同效應。

渠道融合的深層價值，更在于服務效率的全面提升。通過資源共享、流程優化，用戶從看車、試駕到提車、售后的全鏈路體驗將大幅縮短，而張雄提出的“讓聽得見炮火的人指揮戰斗”的敏捷基因，讓門店能夠快速響應區域市場需求，針對性調整產品陳列與服務方案。這種“就近服務、快速響應”的渠道優勢，正在成為昊鉑埃安BU區別于競爭對手的核心競爭力，為銷量持續增長筑牢護城河。

產品矩陣：華為賦能+30款新車蓄力未來

銷量的爆發，終究要回歸產品本身的硬實力。在張雄的戰略布局下，昊鉑埃安BU以“科技滿配”為核心，構建起覆蓋大眾與高端市場的產品矩陣，為未來增長儲備充足動能。

2026年，昊鉑埃安BU將迎來產品爆發期，超30款中改及全新車型將陸續登場，其中不乏重磅力作。與華為深度合作的昊鉑A800轎車，將搭載鴻蒙智能座艙與華為高階智駕系統，憑借“華為科技+廣汽制造”的雙重優勢沖擊高端市場；而主打長續航高實用性的埃安N60，以CLTC最大630km續航、2775mm超長軸距精準切入主流家用市場，延續埃安“國民好車”爆款基因。值得一提的是，這些新產品均誕生于廣汽埃安全球唯一的新能源汽車“燈塔工廠”，以53秒下線一輛定制化新車的智能制造能力，確保每一款產品的品質一致性與交付效率。

產品布局的背后，是清晰的品牌定位與戰略遠見。在張雄的統籌下，BU明確了雙品牌差異化路徑：昊鉑定位“精英座駕”，為用戶提供“身心自由”的舒享體驗；埃安堅守“國民好車”，創造輕松生活。這種差異化定位，既避免了內部競爭，又能集中資源打造爆款，為后續銷量增長提供源源不斷的動力。

改革底色：體系化力量鑄就行業標桿

昊鉑埃安BU的開年大捷，本質是廣汽集團“番禺行動”改革與核心團隊執行力的雙向奔赴。在行業存量競爭加劇、集團轉型攻堅的背景下，BU改革成為自主品牌崛起的關鍵抓手，而張雄、楊龍領銜的“技術+市場”組合，恰好適配了“以技術為根基、以市場為導向”的改革核心需求。

從張雄主導的華為管理體系引入、組織活力激活，到楊龍推動的雙品牌協同、千網計劃落地，兩位核心的協同作戰，讓BU真正實現“一個統籌、兩大品牌共振”的高效運作。正如廣汽集團總經理閤先慶所言，BU的成立是面向新能源長遠發展的戰略抉擇，目標是打造“讓聽得見炮火的人指揮戰斗”的前線集團軍。

23591輛的開年成績，是昊鉑埃安BU的起點，更是中國自主品牌體系化突圍的高光時刻！

屏幕前的你覺得，搭載華為智駕的昊鉑A800和續航630km的埃安N60，哪款會成為2026年的爆款神車？你又期待昊鉑埃安BU接下來解鎖什么新玩法？

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