巴基斯坦三軍總司令最高指示，一場中國式軍改刻不容緩

穆尼爾從情報局長到三軍一把手的權力路徑

1968年阿西姆·穆尼爾出生在拉瓦爾品第，家里父親是老師兼清真寺伊瑪目，從小就接受嚴格的紀律教育。1986年他進入曼格拉軍官訓練學校，畢業時拿到了“榮譽之劍”獎，算是同期最拔尖的學員。之后直接分到邊境部隊前沿團，從基層步兵干起，一步步往上走。

他早年干過營長，帶隊參與過邊境巡邏和小型行動，后來去國防大學讀碩士，又到日本和馬來西亞進修，接觸過外軍的指揮體系。回國后當過駐沙特武官，負責跟沙方談軍事合作。

此前他坐上軍事情報局局長位置，隨后短暫接管三軍情報局，管國家層面的情報協調。2022年11月，他接替巴杰瓦當上陸軍參謀長，那時候軍內派系斗爭挺明顯，他靠調整人事慢慢穩住局面。

2025年5月印巴短暫沖突打完，事后5月20日政府直接給他升到陸軍元帥，這是巴基斯坦獨立后首位現役陸軍參謀長獲此軍銜。

2025年12月4日任命他當首任國防軍總司令，任期五年，同時繼續兼陸軍參謀長。這樣他就成了三軍實際最高指揮官，手握陸海空協調大權。這條路走得穩，靠的是情報背景、實戰協調和高層站隊，基本沒走什么彎路。

為什么穆尼爾現在急著推中國式軍改

巴基斯坦現在周邊環境真不算太平。印度方向常年對峙，阿富汗邊境武裝滲透沒斷過，國內還有武裝組織和分離勢力鬧騰，伊朗那邊局勢也時不時緊張。

軍隊基本一直處在備戰和作戰狀態，硬仗隨時可能來。陸軍現在是巴基斯坦軍隊最核心的部分，主戰坦克、自行火炮基本是中國產，哈立德坦克生產線也在本土化推進。

跟烏克蘭或美國裝備比，融入中國體系的難度小得多。這就給借鑒中國軍改經驗鋪好了路。穆尼爾自己是陸軍出身，講話重點也落在陸軍改革上。

現代戰爭形態變了，技術進步推動一切，軍隊必須跟上，擁抱新技術，重點搞無人機、電子戰和信息化。

巴基斯坦經濟實力有限，軍費一直緊巴巴，但跟沙特結成更緊密同盟后，沙方給了經濟支持，錢袋子松了點，能多投到裝備更新和技術升級上。

穆尼爾看得很清楚，單靠自己搞本土技術太慢，引進生產線和技術轉移才是正路。中巴軍工合作本來就深，過去幾年已經落地不少項目，現在正好借勢往前推。

陸軍改革怎么落地，試點先行最現實

巴基斯坦后勤水平、信息化人才積累跟中國軍隊差距大，直接抄作業肯定水土不服。所以大概率先挑幾個師或者獨立旅當試點，調整指揮結構，增加無人機配屬，提升電子戰分隊能力，再通過實戰化演練測效果。

比如試點單位會重構指揮模式，把無人機偵察、電子對抗和地面火力打通，形成信息主導的作戰鏈路。成功了再逐步推到其他部隊。整個過程會很謹慎，因為55萬人的大部隊，改動一下牽一發動全身，資源也得精打細算。空軍已經用中國體系打出樣板，陸軍現在學的是怎么把這套思路落地到地面部隊。

改革骨子里是被現實逼出來的自救。印度陸軍規模大，裝備也在更新，阿富汗和國內威脅又不能忽視，巴基斯坦不改就真可能被甩開。

靠中巴合作和沙特資金，慢慢練出一支能壓印度一頭的陸軍，對伊斯蘭堡就是賺到。如果真能成，中東幾個金主國家說不定也會過來取經，到時候中國賣的就不光是武器，而是一整套安全解決方案。

這場變革能不能真正提升作戰效能，還得看執行力和資源到位情況。巴基斯坦軍隊面臨的壓力是實打實的，穆尼爾這一步走對了，軍隊現代化就能往前邁大步；走偏了，時間和錢都耗不起。總之，這事關國家生存底線，沒退路，只能硬著頭皮往前推。