領導最在乎的，從來不是你干了多少活，而是這三個

有些人一直認為只要自己努力工作，并把工作干好了，干出了成績，領導就會看到，也就會青睞自己，從而重用自己，其實這么認為從邏輯上是沒有錯的。

但在現實中，卻錯得很離譜，因為領導在乎的，從來就不是你干了多少活，以及你的工作成績有多出色，他真正在乎的，是這三個。

第一，靠不靠得住

你可能也遇到了這樣的情況，你是前任領導招進來的，也深受前任領導的重用，最近換了新領導，你還是一如既往地配合新領導，工作更加地賣力。

可結果你卻發現，領導似乎總和你隔著一層，并且好像刻意與你保持著距離，對你不咸不淡，重要工作也總是撇開你，只讓你干一些無關緊要的工作。

你這么積極地配合和支持領導，也這么努力工作，可為什么卻被領導這樣對待呢？原因就在于新領導認為你是前任領導的人，他覺得你靠不住，不敢重用你。

可見在職場上想要得到領導的重用，并不是你想象的那樣，不是你干得多，領導就會喜歡你，就會重用你，而要看你能不能靠得住，這是領導最在乎的點。

第二，能不能掌控

你必須要明白，領導是最缺乏安全感的群體，他們時時刻刻都在提防著下屬，擔心他們會不會威脅到自己的位置。這下你大概就能明白了，團隊中業績最好的那個人，為什么反而不受領導待見，明明他干得比誰都好，而且也很為領導掙面子，可領導就是不喜歡他， 還經常打壓他。

你別以為你的業績越來越好，甚至已經遠遠甩開第二名，就一定能讓領導賞識你，其實恰恰相反，從你獨占鰲頭開始，領導就會開始壓制你了。這就是功高蓋主的下場。

如果你的業績和第二、第三名差不太多，領導還能容你，可要是你已經遠遠地超過其他人，那么領導反而開始坐立不安了。因為當你的業績甩開了所有人，就沒有人能制約你了，而且他也沒有什么能夠獎勵你的了，除了他的位置，你說他怎么能不慌呢？！

第三，對領導有用

有些人根本不了解領導，他們還以為領導喜歡工作態度好的下屬，喜歡努力干活的人，其實這些領導壓根就不關注，就算他當面夸你兩句，說你很努力，也只是場面話，根本就毫無意義。

領導關注的，是你對他有沒有用，能不能為他解決問題，有些人工作態度不可謂不好，工作上也任勞任怨，可這有什么用？需要他們解決難題的時候，他們卻躲在后面，需要他們挺身而出的時候，他們卻當起了縮頭烏龜，這樣的人領導又怎么可能重用呢？!

領導需要的是能幫他解決明面上的問題，也能幫他處理臺底下的事情，也就是對領導有價值的人，而不是那些把口號喊得震天響，卻啥也干不成的草包。