北京
剛剛過去的周末，元寶的紅包滿天飛，也將此前不溫不火的元寶App帶上了蘋果商店國內免費榜第一。
騰訊10億的現金紅包能不能復刻十年前微信紅包的盛況還不可知，但壓力已經上來了：
2月2日，阿里千問宣布投入30億元啟動“春節請客計劃”，在春節期間，千問App將聯合淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態業務，以免單形式請全國人民在春節期間吃喝玩樂。
2026年春節被各大廠視為AI應用從“嘗鮮”走向“國民級”的分水嶺，而這場“入口奪權戰”也愈發白熱化。目前三家大廠的打法各有側重：
騰訊依靠深厚的社交土壤，采取“現金紅包+社交裂變”，參與門檻低，短時拉新很快。但“撒錢拉新”的留存率尚待觀察。騰訊需要在紅包之外，讓用戶發現元寶的“不可替代性”。
字節火山引擎搶下春晚合作，豆包將在春晚配合上線多種玩法。這一打法很有“特色”，更注重AI功能體驗，讓用戶在“玩”中熟悉AI功能和使用場景；但春晚這一特定場景過后，怎么讓用戶繼續“用”起來，也值得進一步觀察。
阿里的打法比較務實，走的是“AI+實體”的路線，千問不是只做聊天Bot，而是做“行動Agent”。接入阿里電商和本地生活生態后，千問能夠成為幫助用戶完成現實生活訂外賣、買年貨、訂機酒任務的“助理”，而不僅僅是一個停留在“只說不做”的聊天工具。
這是阿里獨有的路線，因為阿里同時擁有最先進的模型，以及強大的商業服務履約網絡。點單、訂票是普通用戶的高頻場景，如果跑通這一模式，千問就真正開啟了AI生活的新時代，也會成為最大受益者。開始習慣于享受有“AI助理”的生活后，千問的用戶留存應該會更加可觀。并且，如果AI能夠絲滑成為每個人的生活助理，或許將真正迎來AI生活消費的爆發。
你更看好誰？
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