元寶能否成為騰訊的“新中樞”

作者 | 黃昱

在2026年春節這場AI應用的超級戰場中，騰訊拿出了最具自身基因的一張王牌，將其最核心的社交資產推向了AI實驗的最前線。

2月1日，騰訊元寶打響了春節AI紅包大戰的第一槍的同時，并正式開啟“元寶派”公測。

騰訊試圖10 億紅包復刻 2015 年微信紅包的閃電戰打法，快速為元寶拉新；但其同時深知，要突破 AI 產品“高嘗鮮、低留存”的行業困境，必須靠足夠硬核的產品力筑牢用戶黏性。

過去一年，大模型產品普遍陷入留存泥潭，核心癥結在于 AI 與真實生活場景脫節。

通過推出“元寶派”，騰訊的破局思路是：將 AI 從 “工具” 升級為 “社交共生體”，成為群聊里的 “顯眼包” 與 “全能助理”。

元寶派最早從1月25日開啟內測，一些收到內測邀請的用戶，可以獲得創建“派”的能力，彼時有不少微信用戶也在微信群里收到了加入“元寶派”的鏈接。

用戶可以在派內@元寶 或引用元寶的話，讓元寶AI總結派內聊天、創建健身、閱讀等興趣打卡活動，由元寶AI擔任“監督員”。

如果發送一張普通照片，元寶還能根據語境實時將其加工為趣味橫生的表情包。

更多功能性介入還在于，它還具備調動騰訊內部豐富內容生態的能力。

公測開啟后，元寶派接入了騰訊會議的音視頻底層能力，并打通了騰訊視頻與QQ音樂的內容生態，用戶可以邀請派友同步觀看一部VIP大片，或是共聽一首海量曲庫中的單曲。

但華爾街見聞體驗后發現，目前接入元寶派的音視頻資源還十分有限，用戶很難直接通過@元寶進行直接的指令調取。

雖然一些體驗尚不完善，但騰訊對元寶派的戰略意圖已經浮出水面，那就是希望探索AI在多人社交場景下的深度融合，打造一個讓AI與用戶共同娛樂、協作的“社交空間”。

依托微信這樣一個超級APP，元寶用戶通過“派號”或專屬鏈接，即可將熟人關系鏈一鍵導入。

這種基于信任和熟人圈的社交裂變，讓元寶能像“水電”一樣流淌在騰訊最擅長的社交場里。

或許社交AI化的真正意義并非讓AI陪人聊天，而是降低人類社交的摩擦成本，以及對社交顆粒度的重新挖掘。

當AI能自動處理長文摘要、緩解冷場、協調日程時，它實際上是在為人類節省時間。

“元寶派”可以看作是騰訊對AI社交的一個重要試驗田，接下來要避免“為了打通而打通”的僵化堆砌，關鍵在于AI是否能像“器官”一樣自然長在場景里。

真正的打通不應只是功能跳轉，而是基于AI對用戶意圖的深度理解，實現服務的自動化分發。

在外界看來，微信作為騰訊的“中流砥柱”，擁有超13億的日活，理應是承載AI戰略的最佳容器。

然而在這一波AI浪潮中，騰訊卻堅定地選擇了“雙軌制”：微信依然作為底座存在，但真正代表AI原生體驗的中心化入口，被交給了獨立原生AI應用元寶。

這背后折射出馬化騰對于“中心化”與“去中心化”的深度權衡。

日前員工大會上，馬化騰明確表示，AI全家桶未必是大家都喜歡的，微信將繼續堅持“去中心化”，以兼顧隱私與用戶體驗。

除了各業務平臺的AI探索，TEG和CSIG是騰訊AI化智能化的主力軍。

馬化騰表示，騰訊將把大模型和AI產品以一體化的方式來考慮，未來采用交叉、派駐和Co-design的邏輯進行產品和組織的設計。

即便如此，作為騰訊系中樞的微信仍然相對保守。

雖然在產品上也加載了一些AI功能，比如上線AI搜索、元寶成為微信聯系人，以及元寶全面上線微信公眾號與視頻號評論區，用戶可通過@元寶進行互動，但微信對整體“AI化”上依然十分謹慎。

有業內人士告訴華爾街見聞，如果強行將微信“AI化”，極可能破壞其作為熟人社交工具的克制與純粹。

騰訊管理層曾在去年三季度的財報會上透露，微信最終會推出一個AI智能體，幫助用戶在微信內部利用AI完成很多任務。

至少目前來看，微信在這一探索上沒有會走得很快。

微信需要堅持去中心化，而元寶則負責扮演那個激進的、擁有“大刀闊斧”權力的“生態連接器”。

經過這場浩大動員，元寶能否逐漸走向騰訊的新中樞，進而動搖微信的地位？

從目前來看，這更像是一場精心設計的“權力移交”而非“地位取代”。

元寶更像是生長在微信這個巨人肩上的“第二大腦”。它通過“派號”或鏈接一鍵導入微信的熟人關系鏈，本質上是在利用微信的社交資產為AI注入靈魂。

騰訊管理層非常清楚，未來對元寶的推廣將不只是花錢買量，因為騰訊擁有微信、QQ 等大量可直接利用的現有平臺。將元寶與騰訊現有平臺進行深度整合，是其獨有的、非常重要的優勢和杠桿。

不過正如馬化騰所言，ChatGPT和DeepSeek改變了AI發展的進程，但每個企業的基因不同，騰訊的風格就是仔細思考，持續點亮新的技能。

可以明確的是，元寶如今被賦予了“生態連接器”的角色，但在成為真正的中樞之前，它會更像“器官”一樣長在微信、QQ、視頻號、騰訊會議等全場景中。

這是騰訊爭奪下一代超級入口的核心優勢。

騰訊清楚，單純的投流買量無法解決AI應用的留存難題，唯有將“元寶”與騰訊現有的龐大平臺進行深度有機聯動，才能利用好自身獨有的杠桿。