
“您好,我是來面試的,請問在哪個房間?”上午九點半,幾位年輕的幼師走進貝想嬰幼成長中心,為應聘崗位做準備。
這家坐落于華潤國際社區的嬰幼托育中心,由中央商務區出資打造、貝想品牌運營管理,專注為園區企業職工和周邊居民提供0—3歲嬰幼兒照護服務。目前中心已經裝修完成,正在招聘教師,計劃春節后開園。
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“這是我們在江北的第四家門店。”貝想品牌創始人李季鳳笑著介紹。作為一名媽媽,她曾深刻體會過女性奔波在事業與育兒之間的疲憊,也正因這份共鳴,十年前她萌生了創辦托育中心的想法。“今年是貝想創立的第十年,我的兒子也剛好十歲。當初就是為了更好地平衡育兒與工作,才下定決心打造一個能幫年輕父母解決帶娃難題的托育空間。”
貝想嬰幼成長中心根據寶寶年齡,精準劃分出乳兒班(0—1歲)、托小班(1—2歲)、托大班(2—3歲),針對不同階段孩子的成長特點,定制專屬照護方案。
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△乳兒班
“乳兒班的寶寶大多還不會走路,我們配備了多樣的桌面玩具和爬梯,鍛煉寶寶的專注力與大運動能力。”李季鳳說,為了給孩子營造安全健康的環境,中心從選材到裝修全程采用環保材料。
考慮到小月齡寶寶睡眠多的特點,園方還在兒童休息室與大教室之間安裝了可降噪的玻璃門——既保障了寶寶睡眠時的安靜環境,也方便老師隨時觀察孩子狀態,第一時間回應需求。
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△托小班孩子在戶外游戲
走進托小班教室,縮小版的梳妝臺、沙發童趣十足。“1至2歲的寶寶探索欲極強,還喜歡模仿大人的行為。”李季鳳分享道,老師們會在確保安全的前提下,充分滿足孩子的探索欲,同時引導他們嘗試自主如廁、洗手、澆花等力所能及的小事,培養獨立意識。
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△托大班
到了托大班,培養重點則轉向生活自理能力。孩子們會進一步鞏固自主如廁、洗手等技能,為即將到來的幼兒園生活打下堅實基礎。李季鳳介紹說,中心所有教具均嚴格按照兒保要求采購,確保每一件玩具都貼合孩子的年齡特點與認知水平,讓寶寶在玩樂中健康成長。
這家貝想嬰幼成長中心占地約四百平方米。“目前貝想在南京已有8家門店,這是面積最小的一家,但卻是我們打造得最精致的一家。”李季鳳說,江北的發展離不開年輕人的拼搏奮斗,她希望能在養娃、帶娃、育娃的全流程中,為他們提供最貼心的支持。
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而這份貼心,源于對江北奮斗者實際需求的精準洞察。針對父母加班多的痛點,中心延長放學時間,讓孩子能在園吃完晚餐再回家;遇到父母臨時出差,孩子可以直接留宿中心;若是周末年輕父母想享受二人世界,中心也能提供托管服務,讓家長擁有專屬放松空間。
“我們的初衷很簡單,就是解決父母的帶娃難題,再根據大家的實際需求,不斷完善服務細節。”
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在師資配比上,國家規定乳兒班師生配比為1:3、托小班1:5、托大班1:7,而貝想在實際運營中進一步提高了配比標準。“乳兒班的寶寶需要頻繁安撫抱抱,必須配備足夠的老師;托小班的孩子活潑好動,老師人數少了根本看管不過來。”李季鳳說,寶寶在托育中心,“吃好、睡好、身體好”遠比學技能更重要,只有先保障孩子的基礎生活需求,才能談后續的能力培養。
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為了讓家長安心工作,貝想還開發了專屬小程序。父母只需下載APP并綁定寶寶信息,就能通過園內攝像頭實時查看孩子的在園動態;老師拍攝的寶寶日常照片,也會及時上傳至平臺。
不僅如此,APP每周、每月還會自動生成寶寶的成長報告,詳細記錄孩子的飲食、睡眠、活動情況,讓家長時刻掌握寶寶的成長軌跡。
從十年前的一個育兒夢想,到如今遍布南京的8家門店,這場扎根托育行業的探索,精準破解了年輕人“帶娃難、育兒累”的民生痛點。這些看得見、摸得著的民生福利,不僅能讓每一位奮斗者安心打拼、安居樂業,更能為區域留住青年人才、激發發展活力,讓民生溫度照亮江北高質量發展的前行之路。
部分素材來源 | 中央商務區
圖、文 | 鄭曉陽
發布 | 吳小榮、徐雅瑩
審核 | 錢國江、王馨
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