文|富充
編輯|蘇建勛
2025年8月,在一家機(jī)器人公司任市場總監(jiān)的周樂來到央視,詢價(jià)2026年馬年春晚登臺(tái)費(fèi)用。年初,宇樹機(jī)器人穿著花棉襖轉(zhuǎn)手絹,在2025年春晚“一夜火出圈”。
那一刻,周樂心里埋下一個(gè)念頭:總有一天,也要把自家機(jī)器人推上春晚。
可現(xiàn)實(shí)讓周樂迅速冷靜下來:登上2026年馬年春晚的“起步價(jià)”,高達(dá)1億元。
“太貴了”,這是周樂和其公司CEO共同的第一反應(yīng)。
不少具身智能公司正處于劇烈燒錢階段,某具身大腦公司CEO曾和我們算過一筆賬:訓(xùn)一個(gè)模型,團(tuán)隊(duì)需要10個(gè)人,年薪2000萬元左右;如果用英偉達(dá)H200的卡,單月成本就要900萬元(包括存儲(chǔ))。
到底是花億元去春晚一搏,還是留給研發(fā)與產(chǎn)品,是不少機(jī)器人公司猶豫是否“上春晚”的原因。
“我們還在考慮,就是這幾天,管理層會(huì)最終決定。”另一位機(jī)器人公司的市場總監(jiān)告訴《智能涌現(xiàn)》,可對于上春晚的效果,該人士也顯得顧慮重重,“如果只是作秀,反而會(huì)過度拉高公眾期待,這不是個(gè)好事兒。”
在“周樂們”望而卻步時(shí),宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動(dòng)力四家公司“扎堆”官宣即將登上春晚舞臺(tái)。
“上春晚,可能會(huì)改變具身智能產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有格局,本質(zhì)是在買一場為期12個(gè)月的機(jī)會(huì),”投資人李方告訴作者。他所在的公司,是幾家“上春晚”機(jī)器人企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。
李方進(jìn)一步解釋,春晚會(huì)形成面向客戶的知名度,從而促成采購訂單;訂單帶來現(xiàn)金流,銷售數(shù)據(jù)促進(jìn)融資;這些資金再轉(zhuǎn)化為科研經(jīng)費(fèi)與工程投入。
以上種種構(gòu)成了機(jī)器人公司的競爭力,用好這波流量就有可能在行業(yè)排名中提高身位,而行業(yè)里永遠(yuǎn)只會(huì)記住頭幾名。李方進(jìn)一步指出,缺乏訂單或市場排名靠后的公司,在2026年或?qū)㈦y以獲得融資,甚至最終面臨淘汰。
至于“為期12個(gè)月”的時(shí)長,是一個(gè)大概的范疇。但可以確定的是,2027年春晚之后,又將有新一屆的“春晚機(jī)器人”來襲。
登臺(tái)的公司豪擲巨資,大多目的在于收獲在產(chǎn)業(yè)“卡位賽”中名列前茅的機(jī)會(huì);不登臺(tái)的公司,焦慮派與理智派并存。
爭的不是春晚入場券,而是估值座次
一位投資人對《智能涌現(xiàn)》透露,上春晚的“費(fèi)用”并不僅以現(xiàn)金體現(xiàn),有公司采用的方法是用股權(quán)置換登臺(tái)機(jī)會(huì)。
登臺(tái)與不登臺(tái),考驗(yàn)的是企業(yè)的資源與管理層的決心。
論及行業(yè)排名,具身智能創(chuàng)業(yè)公司按估值大致可分為三個(gè)梯隊(duì):
百億元以上公司構(gòu)成第一梯隊(duì),目前業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)的第一梯隊(duì)公司為三家,包括智元機(jī)器人與此次官宣上春晚的銀河通用、宇樹科技。
第二梯隊(duì)估值約在50億至100億元之間,根據(jù)現(xiàn)有融資情況推算,代表企業(yè)為星海圖、逐際動(dòng)力。
50億元以下則為第三梯隊(duì),此次宣布登上春晚的松延動(dòng)力與魔法原子,據(jù)業(yè)內(nèi)推測,估值尚在30億元以下,屬第三梯隊(duì)區(qū)間。
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△具身智能創(chuàng)業(yè)公司估值推算、大致排名及各梯隊(duì)代表企業(yè),數(shù)據(jù):互聯(lián)網(wǎng)
身位也決定了各家公司對春晚的不同期待。
一位具身智能投資人指出,宇樹科技、銀河通用上春晚,更多是在提升二級市場的社會(huì)影響力;松延動(dòng)力與魔法原子則更像借春晚把自己“推到離一線更近的位置”,盡快完成市場坐標(biāo)的確立。
這種判斷,也與公司各自節(jié)奏相呼應(yīng)。
宇樹科技已開啟上市流程,并于2025年11月完成IPO輔導(dǎo);銀河通用在2025年12月完成股改、公司更名為股份公司,被外界解讀為為登陸二級市場做準(zhǔn)備。
松延動(dòng)力憑借2025年“人機(jī)馬拉松”第二名收獲熱度,并在2025年10月底推出預(yù)售價(jià)9998元的人形機(jī)器人小布米Bumi,具備承接大眾流量的價(jià)格帶。
魔法原子核心團(tuán)隊(duì)與追覓科技同出清華“天空工場”。追覓科技以掃地機(jī)器人為主營產(chǎn)品,在多年經(jīng)營中積累規(guī)模化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等方面的經(jīng)營。魔法原子作為追覓科技的合作伙伴,如果訂單起量,就可以在一定程度上共享后者的供應(yīng)鏈“基本盤”。
在各自的節(jié)目里“秀肌肉”,但舞臺(tái)外的落地轉(zhuǎn)化才是關(guān)鍵
不過,登臺(tái)帶來的關(guān)注度本身很難直接轉(zhuǎn)化成融資或估值。排名的提升,更取決于企業(yè)能否將流量轉(zhuǎn)換為商業(yè)化的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。
從目前得到的消息來看,四家機(jī)器人公司的表演將可能涉及不同節(jié)目類型,主要展出的是各家機(jī)器人本身擅長的能力。
有消息人士對我們介紹,魔法原子將可能和流量歌手共同登臺(tái),松延動(dòng)力有可能參與語言類演出。
《智能涌現(xiàn)》就本次春晚合作條件向銀河通用求證,銀河通用方明確予以否認(rèn)。銀河通用向《智能涌現(xiàn)》透露,此次登上春晚,將放棄“炫技”而選擇“實(shí)干”路線,在以視覺觀賞性為核心的春晚舞臺(tái)上,希望通過幾分鐘的節(jié)目傳遞“中國具身智能也很實(shí)用”的觀感。
銀河通用投資方藍(lán)馳創(chuàng)投告訴《智能涌現(xiàn)》,去年銀河通用機(jī)器人在多場線下活動(dòng)中展示了在智慧零售商業(yè)場景的工作能力,今年春晚上也將展示類似能力。
“而且春晚是一個(gè)國際化舞臺(tái),海外的觀眾也會(huì)看到中國機(jī)器人的表現(xiàn),這也為企業(yè)未來擴(kuò)大出口提供了認(rèn)知基礎(chǔ),”藍(lán)馳創(chuàng)投進(jìn)一步補(bǔ)充。
換句話說,春晚并不只是“秀肌肉”,而是以銀河通用真實(shí)產(chǎn)業(yè)落地能力和春晚藝術(shù)表達(dá)融合,向全球講好中國科技故事。
沒上春晚的機(jī)器人公司,更無法袖手旁觀。
“上春晚的機(jī)器人公司現(xiàn)在都在加班,我們公司雖然沒上春晚,但也在加班。”工作于某機(jī)器人公司的王楠告訴我們。
王楠感受到了“老板的焦慮”——公司有一款研發(fā)期進(jìn)入收尾階段的重要產(chǎn)品,本來想在春節(jié)后發(fā)布,但最近CEO下令盡快做出來,趕在春節(jié)前推出。
“老板不想上春晚,但也不想在聲量上輸給友商,所以要在別家輪番刷屏之前,先干出點(diǎn)啥來,”王楠如此解讀。
在不登臺(tái)的玩家中,同為第一梯隊(duì)的智元機(jī)器人,提供了一個(gè)冷靜的對照。
多個(gè)信源向《智能涌現(xiàn)》證實(shí),智元機(jī)器人將不會(huì)出現(xiàn)在春晚舞臺(tái)上。
《智能涌現(xiàn)》就該傳聞向智元一位管理層人士求證,對方指出,核心原因在于性價(jià)比判斷:在看了一年機(jī)器人唱歌跳舞之后,大眾可能會(huì)產(chǎn)生審美疲勞;而且,如果判斷春晚能顯著改變公司行業(yè)身位,這樣的投入并非不可承受,但在當(dāng)前階段,春晚對智元而言更多是“錦上添花”,而非決定性變量。
這位管理層人士指出,從性價(jià)比角度出發(fā),反而是將億元級別的資源投入到產(chǎn)品研發(fā)中,更符合公司的發(fā)展階段。
何況,春晚并非終點(diǎn),在表演結(jié)束之后,真正的考驗(yàn)才開始。
“無論是知名度還是技術(shù)水平,一家機(jī)器人公司在業(yè)內(nèi)的排名,拼的從來不是單點(diǎn)炫技,而是技術(shù)、品牌、工程、商務(wù)、交付、服務(wù)的‘六邊形’綜合能力。”投資人李方指出。
春晚能帶來起跑線優(yōu)勢,但真正的比賽,在舞臺(tái)燈光熄滅之后才開始。
(周樂、王楠、李方為化名)
封面來源|AI生成
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