大家好,我是小漢。
聯(lián)合國(guó)總部的燈,真的要熄了嗎?
2026年1月30日,聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)副發(fā)言人哈克發(fā)出警告:如果會(huì)員國(guó)再不交錢,紐約總部可能在今年7月前被迫關(guān)閉。
這不是危言聳聽(tīng),常規(guī)預(yù)算資金即將見(jiàn)底,維和行動(dòng)、人道援助、發(fā)展項(xiàng)目都面臨停擺風(fēng)險(xiǎn)。
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三天后,特朗普突然打破沉,他在佛羅里達(dá)州接受電話采訪時(shí)宣稱:“只要聯(lián)合國(guó)來(lái)找我,我能輕松解決財(cái)政危機(jī)。”
他甚至放話,只需打幾個(gè)電話,就能讓欠費(fèi)國(guó)家“幾分鐘內(nèi)把支票寄來(lái)”。
聽(tīng)起來(lái)像是超級(jí)英雄登場(chǎng),可仔細(xì)一看,這位“救世主”自己就是最大欠債人。
美國(guó)拖欠聯(lián)合國(guó)會(huì)費(fèi)已超30億美元,2025年和2026年的應(yīng)繳款項(xiàng)一分未付。
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更耐人尋味的是,在這場(chǎng)全球關(guān)注的財(cái)政風(fēng)暴中,中國(guó)沒(méi)有高調(diào)喊話,而是悄悄遞交了一份申請(qǐng):
希望承接部分聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu),包括正在籌建的《公海條約》秘書(shū)處,擬設(shè)于福建廈門。
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一邊是最大欠費(fèi)國(guó)突然“熱心”起來(lái),一邊是負(fù)責(zé)任大國(guó)默默鋪路。
這場(chǎng)看似圍繞“錢”的危機(jī),實(shí)則暴露了全球治理體系正在經(jīng)歷一場(chǎng)無(wú)聲的權(quán)力轉(zhuǎn)移。
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聯(lián)合國(guó)缺錢,根源不在小國(guó)賴賬,而在大國(guó)耍賴。
數(shù)據(jù)顯示,截至2026年初,聯(lián)合國(guó)拖欠總額約15.6億美元。
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其中,美國(guó)一家就占了近三分之二,作為承擔(dān)22%常規(guī)預(yù)算份額的最大出資國(guó),美國(guó)本該是穩(wěn)定器,卻成了最大變量。
自特朗普2025年重返白宮,美國(guó)不僅停止繳納常規(guī)會(huì)費(fèi)和維和經(jīng)費(fèi),還在2026年1月一口氣退出66個(gè)國(guó)際組織,包括31個(gè)聯(lián)合國(guó)實(shí)體。
這不是財(cái)政困難,而是政治算計(jì)。
美國(guó)國(guó)會(huì)明確將付款與政策掛鉤,除非聯(lián)合國(guó)“糾正對(duì)以色列的偏見(jiàn)”,否則扣留10%資金。
這種做法等于把國(guó)際義務(wù)當(dāng)作勒索工具,一旦開(kāi)了這個(gè)口子,其他國(guó)家也可能效仿:今天你因巴以問(wèn)題欠費(fèi),明天我因氣候談判不爽就拖款。
規(guī)則一旦被當(dāng)作籌碼,多邊體系就失去了底線。
更麻煩的是,聯(lián)合國(guó)的財(cái)務(wù)機(jī)制本身存在致命缺陷。
它每年按“所有國(guó)家全額繳費(fèi)”來(lái)編制預(yù)算,實(shí)際收入?yún)s常打折扣,為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),只能不斷壓縮開(kāi)支。
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2025年預(yù)算已比前一年削減7%,核心項(xiàng)目資金壓到極限。
即便如此,由于“強(qiáng)制退款”制度,聯(lián)合國(guó)反而在缺錢時(shí)還要往外打錢,形成荒誕的惡性循環(huán)。
在這種情況下,特朗普聲稱“能幫聯(lián)合國(guó)收賬”,卻對(duì)自家30多億欠款只字不提,邏輯根本站不住腳。
真正能填補(bǔ)缺口的,不是靠打電話施壓小國(guó),而是最大出資國(guó)履行基本義務(wù)。
但特朗普選擇繞開(kāi)責(zé)任,轉(zhuǎn)而扮演“調(diào)解者”,本質(zhì)上是在維護(hù)一種幻覺(jué):
美國(guó)仍是全球秩序的主導(dǎo)者,哪怕它正在親手拆解這個(gè)秩序。
值得注意的是,美國(guó)拖欠行為正在產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
一些中小國(guó)家原本有意愿繳費(fèi),但看到最大出資國(guó)帶頭賴賬,也開(kāi)始觀望或拖延。
這種“破窗效應(yīng)”比欠款本身更危險(xiǎn),它侵蝕的是整個(gè)體系的信用基礎(chǔ)。
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聯(lián)合國(guó)不是銀行,不能靠借貸度日。
它依賴的是成員國(guó)對(duì)共同規(guī)則的尊重,一旦這種尊重瓦解,再多的機(jī)構(gòu)改革也無(wú)濟(jì)于事。
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特朗普突然關(guān)心聯(lián)合國(guó),未必是良心發(fā)現(xiàn),更像是被逼出來(lái)的反應(yīng)。
此前,他正全力推動(dòng)自己的“加沙和平委員會(huì)”,一個(gè)由他本人擔(dān)任主席、擁有最終決定權(quán)的新機(jī)制。
章程草案顯示,即使三分之二成員國(guó)反對(duì),只要特朗普點(diǎn)頭,決議照樣通過(guò),入會(huì)門檻高達(dá)首年捐款10億美元。
這哪里是多邊合作?分明是打造一個(gè)美國(guó)說(shuō)了算的“VIP俱樂(lè)部”。
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但現(xiàn)實(shí)很骨感,盡管向60多個(gè)國(guó)家發(fā)邀請(qǐng),多數(shù)國(guó)家態(tài)度冷淡。
歐盟主要成員如法國(guó)、德國(guó)并未積極響應(yīng);中國(guó)僅回復(fù)“收到”,后續(xù)再無(wú)表態(tài)。
這種“另起爐灶”的嘗試,在缺乏大國(guó)背書(shū)的情況下,很難獲得合法性。
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聯(lián)合國(guó)放出“可能關(guān)閉紐約總部”的消息,直接戳中了美國(guó)的軟肋。
聯(lián)合國(guó)總部設(shè)在紐約,不僅是地理事實(shí),更是美國(guó)全球影響力的重要象征。
一旦搬走,哪怕只是部分職能遷移,都會(huì)削弱其對(duì)國(guó)際議程的掌控力。
特朗普的回應(yīng)很直接:他先是否認(rèn)總部會(huì)搬,強(qiáng)調(diào)“聯(lián)合國(guó)不會(huì)離開(kāi)美國(guó)”;接著又拋出“我能解決危機(jī)”的承諾。
這背后透露出明顯的焦慮,他既想擺脫聯(lián)合國(guó)的約束,又不愿失去對(duì)其的控制。
于是出現(xiàn)矛盾行為:一邊退群、欠費(fèi),一邊又阻止聯(lián)合國(guó)“搬家”,還試圖用新機(jī)制取而代之。
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但問(wèn)題在于,國(guó)際社會(huì)已經(jīng)看穿這套玩法。
當(dāng)一個(gè)國(guó)家把規(guī)則當(dāng)工具,用完就扔,別人自然會(huì)尋找替代方案。
特朗普越是強(qiáng)調(diào)“只有我能搞定”,越顯得其模式不可持續(xù)。
真正的全球治理,靠的不是某個(gè)強(qiáng)人的電話施壓,而是穩(wěn)定的制度和共同遵守的規(guī)則。
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特朗普的舉動(dòng)還反映了一種戰(zhàn)略誤判:以為只要掌握話語(yǔ)權(quán),就能定義什么是“有效治理”。
但今天的國(guó)際社會(huì)早已不是單極世界,歐洲在推動(dòng)戰(zhàn)略自主,全球南方國(guó)家要求更大代表權(quán),連傳統(tǒng)盟友也不愿無(wú)條件追隨。
在這種背景下,靠關(guān)稅威脅、退群施壓、另建小圈子,只會(huì)加速自身孤立。
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就在美國(guó)忙著表演“救世主”時(shí),中國(guó)做了另一件事:正式申請(qǐng)將《公海條約》秘書(shū)處設(shè)在廈門。
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這份條約歷經(jīng)19年談判,2025年底正式生效,覆蓋全球70%的海洋面積,是首個(gè)對(duì)公海生物多樣性具有法律約束力的框架,目前已有145國(guó)簽署,81國(guó)批準(zhǔn)。
秘書(shū)處選址因此成為焦點(diǎn),比利時(shí)、智利也提出申請(qǐng),競(jìng)爭(zhēng)激烈。
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中國(guó)推廈門,并非空談,這座城市擁有深水港、國(guó)際會(huì)議中心、跨境數(shù)據(jù)通道等硬件設(shè)施。
“奮斗者”號(hào)萬(wàn)米深潛器在此部署,下潭尾紅樹(shù)林修復(fù)工程成為全球生態(tài)樣板。
更重要的是,廈門靠近南海,具備處理復(fù)雜海洋事務(wù)的地緣經(jīng)驗(yàn)。
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但比硬件更重要的,是理念差異。
長(zhǎng)期以來(lái),聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)高度集中于歐美,發(fā)展中國(guó)家在決策中聲音微弱。
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公海資源本屬全人類,卻長(zhǎng)期被技術(shù)強(qiáng)國(guó)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)。
中國(guó)提議秘書(shū)處落戶廈門,傳遞了一個(gè)明確信號(hào):全球治理需要更多元的中心,不能只聽(tīng)一個(gè)地方的聲音。
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這不是要取代紐約或日內(nèi)瓦,而是推動(dòng)“分布式治理”。
事實(shí)上,聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署已開(kāi)始將近400個(gè)崗位從紐約遷往德國(guó)和西班牙。
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未來(lái),更多非核心職能可能分散到亞非拉地區(qū)。
這種調(diào)整,既是應(yīng)對(duì)財(cái)政壓力,也是降低對(duì)單一國(guó)家的政治依賴。
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這不是偶然,是一貫做法,過(guò)去十年,中國(guó)始終按時(shí)足額繳費(fèi),從未將財(cái)政義務(wù)與政治訴求捆綁。
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有人可能會(huì)問(wèn):中國(guó)是不是想借機(jī)擴(kuò)大影響力?當(dāng)然有這層考慮。
但關(guān)鍵在于方式:不是靠威脅退群、不是靠拖欠施壓,而是通過(guò)提供公共產(chǎn)品、承接國(guó)際責(zé)任來(lái)贏得信任,這種方式雖然慢,但穩(wěn);雖然低調(diào),但持久。
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更重要的是,中國(guó)的行動(dòng)契合了當(dāng)前國(guó)際社會(huì)的真實(shí)需求。
許多發(fā)展中國(guó)家并不反對(duì)多邊主義,只是反感被排除在外的多邊主義。
當(dāng)一個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu)既能提供專業(yè)服務(wù),又能平等對(duì)待所有成員,自然會(huì)獲得支持。
廈門若成功設(shè)立秘書(shū)處,將成為連接全球南方與多邊體系的新樞紐,這比任何口號(hào)都更有說(shuō)服力。
聯(lián)合國(guó)會(huì)不會(huì)關(guān)門?大概率不會(huì)徹底倒閉,但它的形態(tài)正在改變。
美國(guó)的行為加速了這一進(jìn)程,當(dāng)最大出資國(guó)把會(huì)費(fèi)當(dāng)作政治武器,其他國(guó)家自然會(huì)思考:
是否還要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?是否該支持更多元的治理節(jié)點(diǎn)?
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中國(guó)提交的申請(qǐng),正是對(duì)這一趨勢(shì)的回應(yīng),它不挑戰(zhàn)現(xiàn)有體系,而是在體系內(nèi)部提供新選項(xiàng)。
特朗普的“幾分鐘催款”或許能上頭條,但解決不了結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
真正決定聯(lián)合國(guó)未來(lái)的,不是某位領(lǐng)導(dǎo)人的豪言壯語(yǔ),是193個(gè)成員國(guó)是否愿意繼續(xù)相信規(guī)則、分擔(dān)責(zé)任。
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在這場(chǎng)無(wú)聲的博弈中,行動(dòng)比表態(tài)更有分量,當(dāng)美國(guó)忙著算計(jì)話語(yǔ)權(quán)時(shí),中國(guó)選擇了鋪路。
路修好了,自然有人愿意走,這條路,通向的不是一個(gè)國(guó)家的崛起,而是一個(gè)更平衡、更可持續(xù)的全球秩序。
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