濰坊諸城：“四訪四問”聚合力，為高質量發展賦能

歲序更迭啟新程，實干擔當謀發展。連日來，濰坊諸城市以“起步即沖刺、開局即決戰”的昂揚姿態，深入企業、社區、網格開展“四訪四問”活動，聚焦企業發展、鄉村振興、社會治理等重點工作，為全年高質量發展蓄勢賦能。

走訪調研中，諸城市級領導率先垂范，與企業負責人、社區干部、村民群眾面對面深入交流，實地了解企業生產經營、社區治理運行、群眾生產生活等情況，細致收集意見建議，現場協調解決困難問題，以“腳沾泥土、心連群眾”的務實作風，生動踐行新時代黨的群眾路線。

作為弘揚“四下基層”優良傳統的具體實踐，諸城市“四訪四問”活動靶向明確、舉措扎實。訪企問需解難題，深入企業精準對接需求，破解發展難點堵點，助力企業提質增效、向優發展；訪村問計促振興，下沉社區網格找準工作發力點，夯實基層基礎，為鄉村全面振興注入動能；訪民問安暖民心，走進群眾家門了解所思所盼，解決急難愁盼問題、化解矛盾糾紛，持續增強群眾獲得感、幸福感、安全感；訪賢問智謀發展，廣泛聯系業內能人、在外名人，匯集智慧力量，凝聚起“說諸城好、對諸城親、為諸城干事”的強大合力，確保實現“十五五”良好開局，努力拓展新時代“諸城模式”新實踐。

諸城市系統提升能力本領，持續對標對表，提升謀劃決策能力，把準發展方向、理清發展思路、謀實發展舉措。加強對廣大干部的常態化教育培訓，聚焦建設現代化產業體系、拓展創新“諸城模式”、擴大高水平對外開放等戰略重點，以培訓精準賦能，推動干部思維理念、眼界格局和專業素養實現全面躍升。注重實踐鍛煉，結合“四訪四問”等活動，推動機關干部多到企業去、多到農村去，到困難多的地方去、到群眾需要的地方去，增強解決問題的本領、激發知重負重的擔當、厚植心系群眾的情懷，真正做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。

優化營商環境，厚植發展沃土。諸城市嚴格落實服務企業“十要十不準”要求，全力打造市場化、法治化、國際化一流營商環境，讓企業家“來了就不想走、留下就上項目、上項目就大發展”。推動有效市場與有為政府更好結合，大力推進“高效辦成一件事”改革，常態化開展市場準入壁壘排查整治，持續營造穩定、公平、透明、可預期的發展環境，為市場主體發展保駕護航。

涵養優良作風，凝聚發展合力。諸城市始終把作風建設擺在突出位置，錘煉過硬作風，始終保持奮發有為的精神狀態、遠見超前的境界格局、認真扎實的工作習慣、務實厚道的品質素養、迎難而上的勇氣擔當、真情為民的宗旨意識、一失萬無的底線思維、率先垂范的良好形象，全力營造風清氣正的政治環境、優質高效的營商環境、和諧向上的輿論環境，凝聚起全市上下共推高質量發展的磅礴合力。

來源：大眾新聞