封面新聞記者 邱添
與158家基層醫療機構組建社區醫療聯盟,打造“15分鐘醫療服務圈”;創新構建“華西區域協同雙向轉診平臺”,累計服務雙向轉診患者超7萬人次;8000多人次的華西專家下沉到社區開展培訓,2000多人次的社區醫務人員來華西進修、輪訓;先后組建157支由華西專家團隊參與指導的新型家庭醫生團隊;推進區域內檢驗質控、結果互認……
2月4日,在成都高新區與四川大學華西醫院舉行的“深入推進醫療衛生強基工程活動”啟動儀式上,雙方共同簽署合作協議,一份跨越20年的華西醫院推進分級診療體系建設成績單也同時公布。
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4種聯盟類型
聚焦基層群眾健康需求
從2004年開始,為緩解成都花園居民及周邊居民“看病難”的問題,在成都市青羊區衛生局大力支持下,華西醫院舉辦了“青羊區光華社區衛生服務中心”,該中心以全科醫生為核心,成立7個家庭醫生團隊。
2014年開始,華西醫院又先后與158家基層醫療機構建立合作性質的“雙向轉診社區醫療聯盟”,打造“華西區域協同雙向轉診平臺”,助推社區首診、雙向轉診。2016年9月,華西醫院與成都市成華區簽訂合作協議,建立緊密型“華西—成華社區醫療聯盟”,推動醫療資源合理配置和縱向流動。
2018年是我國分級診療體系建設向縱深推進的關鍵之年,也是華西醫院與高新區政府深化合作的起點之年,雙方簽訂了《“華西-高新城市區域醫療服務聯盟”合作框架協議》。
“這是一種托管式、嵌入式的醫療聯盟。”芳草社區衛生服務中心主任李雙慶表示,華西醫院聚焦轄區居民的健康需求,通過專家下沉、教學查房、遠程會診等立體化幫扶,華西資源直達社區一線。
在基本醫療上,華西專家門診落地高新區,共服務患者12.56萬人次(僅芳草);在公共衛生服務上,我們借助華西的專家資源與指導,做實做細老年人健康管理、慢性病防控、婦幼保健等項目,讓預防的關口更牢固。同時,芳草社區與華西醫院打通了“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的關鍵路徑。綠色通道為1465位危急重癥患者點亮了生命曙光;順暢的下轉機制,讓176位康復期和慢性病患者得以在社區延續高質量的照護。
依托政府
實現“政通、人通、醫通、網通”
“此次簽約是我們依托政府,構建‘上聯大型綜合醫院,下接基層醫療機構’的社區醫療聯盟的再次實踐,是落實國家強基層、固基本、保基礎的重要舉措和具體行動。”四川大學華西醫院副院長胡建昆表示,具體來說就是通過三項保障、三類架構、六項舉措、五大系統實現了“政通、人通、醫通、網通”。
以“華西—成華社區醫療聯盟”為例,通過組織領導保障、財政投入保障、隊伍建設保障,以及成立聯盟工作推進領導小組、確定協調推進機制、建立項目工作組,切實實現“政通”“人通”。
多年來,華西醫院聚焦基層醫療能力培育,開展成華區在崗在位基層人才升級培養,并實施“華西醫院-基層機構”雙向考核。同時,華西向社區醫院派駐全科和專科醫師,開展慢病管理社區適宜技術、檢驗質控等專項業務指導培訓,組建由“華西專家為支撐、社區醫生參與管理和隨訪”的新型家庭醫生團隊;制定慢性病個性化簽約管理服務模式,實現糖尿病、高血壓慢病管理“專業化、精細化、個性化”;聯合區衛健局、轄區社區衛生服務中心,共同申報省衛計委重大醫療衛生改革項目,實現科研能力“聯動式”提升。
在聚焦基層醫療數智賦能上,華西醫院大力推進“互聯網+醫療健康”發展,建成區域閱片中心、心電中心,上線運行網絡聯合門診、遠程影像、遠程心電、24小時動態血壓監測等遠程診療項目。持續推動技術下沉與標準統一,通過檢驗體系共建、質控能力共培、設備資源共享,實現聯盟雙方檢驗結果同質化,為雙向轉診、分級診療筑牢高效銜接的技術基礎。
多年來,通過共建緊密型“華西社區醫療聯盟”,基層社區年門急診服務患者量由2015年(簽約前)的82.5萬人次,上升至2025年的159.7萬人次,增長93.58%;接診病種數由簽約前的47種快速增長到141種,增幅達200%;通過開展門特服務綠色通道,高新區門特患者增長4.4倍,成華區門特患者增長5.8倍;基層自行開展檢驗項目從113項增加到172項,區域中心送檢量達到54萬多份,累計為居民節約2080多萬元;服務轉診患者從2014年聯盟成立前的525人次增加至2025年的1.4萬人次;聯盟社區患者滿意度達到95.6%。
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