王健林沒想到，自己那指望不上的兒子王思聰，如今竟能為他打頭陣

七十多歲的王健林在貴州山溝里跑項目，三十多歲的王思聰在馬爾代夫海灘釣魚。

一個為幾千億債務焦頭爛額，一個看著像在混日子。

誰能想到，這對父子各忙各的，卻在走同一條路？

這個曾經讓老爸搖頭的紈绔子弟，真的在幫萬達找出路嗎？

2019年那會兒，王思聰的名字跟限制高消費綁在了一起。

熊貓直播這個項目，從開張到關門，整整燒掉20個億。

當時圈里人都在看笑話，說什么首富兒子也有今天。

那段時間王思聰的日子確實不好過。上海熊貓互娛因為合同糾紛被告，金額1210萬元。

這份成績單擺在那兒，想裝看不見都難。

壓力之下，王思聰開始賣家當還債。上海凱德茂名公館那套豪宅，原本值不少錢，最后以6150萬的價格折價出手。

這次失敗讓他徹底清醒了，社交平臺上那些懟天懟地的發言少了，換女友的頻率也降下來了。

跟現任女友穩定交往700多天，刷新了他自己的戀愛記錄。

外界都覺得王思聰這是被現實教育了。從娛樂圈紀檢委變成低調商人，這個轉變來得快也來得狠。

他不再隨便點評別人，曝光量直線下降。表面看是收斂了性子，實際上是在重新思考怎么做生意。

王健林這邊的麻煩比兒子大多了。2017年那場債務危機爆發的時候，萬達集團負債超過4000億。

銀行催款、海外投資打水漂、AMC股價暴跌，現金流緊張到讓人喘不過氣。

為了活命，王健林開始甩賣資產。77家酒店打包賣給富力地產，199億到賬

兩筆交易加起來637億，聽著挺多，實際上只是暫時堵住了最急的窟窿。

想靠商業地產私有化和上市翻身，結果A股上不去，珠海萬達商管沖擊港股四次全失敗。

2023年10月，對賭協議到期失效，直接觸發380億的回購壓力。

這筆錢就像一座山壓在萬達頭上。

太盟投資聯合中信資本這些機構，拿出600億入股萬達商管，條件是拿走60%的股權。

王健林的持股比例從控制者變成了40%，連絕對控制權都沒了。

新董事會里，資方占6個席位，萬達只有4個。大事小情都得看別人臉色，這對王健林來說是真正的失控。

2025年7月，太盟的合伙人黃德煒直接接手CEO位置。

緊接著總部架構大調整，合并部門、摳預算，一套去萬達化的操作下來，王健林親手建起來的帝國開始褪色。

這一年萬達新增了大量股權凍結記錄，北京金融法院執行案涉及24億，全年累計被執行金額超過70億，大部分都集中在2025年。

最丟人的是2025年9月，蘭州中院給王健林下了限制高消費令。

雖然三天后因為信息不對稱撤銷了，輿論場上的沖擊已經留下了。首富落到這份上，外人看了都唏噓。

就在萬達焦頭爛額的時候，王思聰2025年12月30日注冊了北京檸悅悅己醫療美容診所。

注冊資本只有100萬，跟動輒幾個億的項目比起來，這點錢根本不算什么。

股權結構挺有意思。王思聰通過關聯合伙企業間接持股50%，是大股東。

秦嵐占12.5%，甘薇占14%。這個組合一看就是資本加明星的打法。

其實王思聰早在2016年12月就跟秦嵐合作搞過檸悅品牌，當時發布會上給半個娛樂圈明星發體驗卡，投入上億，被吐槽營銷過頭，不過種子已經埋下了。

這次的診所定位很精準，專門做輕奢皮膚管理，主打非手術類輕醫美項目。

北京門店人均消費2409元，瞄準的是城市中產和輕奢白領。

這個價位不算便宜，但也不是高攀不起，正好卡在消費升級的節點上。

中國醫美市場這幾年增長很猛。

2021年市場規模2000多億，到2025年已經漲到3000多億，年均增速超過12%。

非手術類項目占比超過60%，光子嫩膚、水光針、抗衰管理這些不動刀的項目越來越受歡迎。

王思聰踩準了這個時機入場。

他這次的打法明顯比以前謹慎。拉上秦嵐和甘薇，整合明星資源和商業渠道。

打出瑞士抗衰韓國細胞這些技術標簽，給品牌包裝上國際化概念。

100萬的注冊資本控制風險，不像熊貓直播那樣大手筆燒錢。

品牌加運營加輕資產，這套思路跟萬達現在要走的路線出奇地一致。

王健林正拼命從重資產的泥潭里往外爬。

2023到2025年，萬達累計賣了80多座萬達廣場。

2026年初，常德萬達廣場2.26億賣給中建一局，境外4億美元債務展期到2028年。

71歲的人了，還保持著高強度的奔波節奏。

在貴州安順花江峽谷大橋旁邊，黑外套裹著清瘦的身形，頭發越來越稀疏。

跟地方官員談項目的時候臉上掛著笑，眼神卻不自覺往遠處的山看。

那股意氣風發的勁兒早就被現實磨平了。

王思聰呢，表面上在馬爾代夫曬太陽釣魚，實際上干的是輕資產的活。

萬達近3000億的商管負債，加上集團總負債數千億，一家新開的美容院肯定救不了場。

外界猜測王思聰是在給萬達探路，為家族布局大健康賽道。

從公開信息看，目前沒有直接證據支持這個說法。

他的資產被法拍、賣房回血，這些事跟萬達的輿情捆綁在一起，成了家族困境的一部分。

王思聰沒有坐在萬達董事會上指點江山的能力，也沒想過直接接手那堆債務。

他用自己的試錯和探索，給這個家族展示了另一種可能性。

不一定非要在地產賽道死磕到底，輕資產、消費服務、健康領域，也許能成為新的退路。

這種無聲的探索，比接過燙手山芋更有意義。

父親在山溝里跟債務和資方博弈，守住萬達的根基已經耗盡了心力。

兒子在海島上享受生活，看似閑散的狀態下，完成了一次跟家族轉型同頻的商業布局。

兩個人走的路不一樣，節奏卻踩到了一起。

萬達的債務危機還沒徹底解決，王思聰的醫美診所也談不上成功。

沒有什么驚天動地的傳承故事，只有在困境里各自堅守、彼此呼應的默契。

一個被迫轉型，一個主動試水，殊途同歸。

王健林當年肯定沒想到，自己不看好的兒子會用這種方式回應家族困境。

萬達還在債務里掙扎，王思聰的醫美生意也才剛起步。

父子倆沒有什么煽情的對話，就是各干各的，卻意外走到了同一個方向上。

這大概就是家族傳承最真實的樣子吧。