1951年12月的清川江畔,北風像刀子般刮過機翼,火紅的尾焰劃破夜空。指揮所里,聶鳳智把望遠鏡放下,低聲對身旁參謀說:“今晚得讓敵機知道什么叫‘天有禁區(qū)’。”那時,他剛接任中朝空軍聯(lián)合指揮部副司令,距離第一次坐進戰(zhàn)機座艙還不到一年。沒人料到,這位出身陸軍的將領(lǐng)很快會讓志愿軍飛行員的戰(zhàn)績在米格走廊上迅速攀升。
聶鳳智1914年11月出生于四川儀隴,18歲參加紅軍。長征時,他擔著機槍在雪山里爬行,腳板凍得通紫,卻一聲不吭。抗戰(zhàn)時期,他率團在蘇中、淮北與日偽周旋,戰(zhàn)場經(jīng)驗一樁樁刻進骨頭。1947年華東野戰(zhàn)軍南線作戰(zhàn)趨于膠著,許世友點名要他,“這個小聶最能啃硬骨頭。”孟良崮、雙堆集、渡江戰(zhàn)役,聶鳳智的名字頻頻出現(xiàn)在作戰(zhàn)電報里。兵們暗地里說,這人是“老虎打盹也抓得住獵物”。
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1949年,戰(zhàn)火未熄,新政權(quán)已經(jīng)在南京升起國旗。三野將領(lǐng)大多留在陸軍序列,聶鳳智卻被調(diào)去籌建華東軍區(qū)空軍。他先在機場一旁支腳手架,看著教官示范起飛落地,二話不說爬進教練機,第一次升空暈得直吐。下機時,他拍拍座椅:“不懂,也得硬學。”隨即把作戰(zhàn)圖紙改成了航跡航速的線條。從平原沖鋒的突擊手,變成頭頂三萬英尺指揮的“空中調(diào)度”,轉(zhuǎn)型極其生硬,他卻硬生生啃了下來。
朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,1951年2月,他奉命接替劉震坐鎮(zhèn)鴨綠江。志愿軍飛行員平均飛行時數(shù)不足八十小時,美軍飛行員卻大都在歐洲練了幾年。聶鳳智摸準這一點,提出“近岸接敵、貼身纏斗、成群出擊”的三條原則;同時要求每次返航必須寫戰(zhàn)術(shù)心得,形成“回倉必議”的習慣。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,1952年上半年志愿軍空戰(zhàn)勝率從0.3提升到近1,比翼齊飛的兩年里共擊落擊傷敵機約三百架。盟軍飛行員在無線電里罵他“幽靈司令”,卻拿他沒辦法。
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抗美援朝結(jié)束,1953年夏,他重回上海龍華機場,接管了華東軍區(qū)空軍。兩年后,新中國籌劃攻取浙江一江山島,這將是海陸空三軍首次協(xié)同。張愛萍統(tǒng)攬全局,聶鳳智負責空中火力調(diào)配。他把駐舟山、臺州的殲擊機按分鐘排陣:先集火壓制高射炮,再掃清灘頭火點,接著截斷敵增援航線。登陸部隊僅用幾個小時便控制主島,殲敵千余。緊隨其后的大陳島守軍嚇破膽,乘夜撤退,東南沿海態(tài)勢大為改觀。
上世紀六十年代,福建前線警報頻仍,中央決定新建福州軍區(qū)空軍。首任司令非聶鳳智莫屬,他的答復(fù)卻簡單直接:“只要需要,就去。”1965年至1969年,他駐守前沿,反蛙人、反空襲、改進岸基雷達,一樣不落。偶有夜間空襲,福清、霞浦上空的燈火驟滅,他從指揮車里抬頭,只看星星亮不亮,再決定攔截航線。幾年下來,臺灣空軍少有再來挑釁,閩南漁民說:“夜里能睡個安穩(wěn)覺,多虧有空中聶司令。”
文革風浪中,他被迫停職。1975年初重返崗位,任南京軍區(qū)副司令。彼時軍區(qū)正擴編野戰(zhàn)軍集團,許世友向中央舉薦他出任空軍總部主官。他婉拒:“干慣了野地,機務(wù)文件我怕捂不熱。”1977年1月,南京軍區(qū)黨委換屆,64歲的聶鳳智順勢當選司令員。南部戰(zhàn)區(qū)地理復(fù)雜,長江、淮河、水網(wǎng)密布,他把空地火力一體調(diào)度的思維移植到陸軍,提倡“夜間分群滲透”,讓新兵演練到汗水蒸干。有人悄聲議論:老將軍比年輕人還拼。
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日子一晃進到1982年春。68歲的聶鳳智早晨跑步氣喘,腰傷也時常隱隱作痛。他對妻子說:“人不服老不行,得換個思路讓年輕人挑擔。”于是寫下第一份退職請求書,落款鄭重。幾周后,組織回復(fù):暫不批準。理由再簡單不過——調(diào)換期間任務(wù)密集,需要經(jīng)驗老到。聶鳳智皺眉,提筆又寫第二份:“可由××、××勝任。”仍被婉拒。
第三封報告比前兩次都短,只有一句話:“再不開綠燈,我怕自己拖累部隊前程。”審批鏈條終于松動。10月中旬,中央軍委同意他離任,由新一代軍人接棒。消息傳開,有老部屬登門相勸:“首長,再干兩年,您說啥不行?”他擺擺手,語氣平靜,“該退就退,我聶鳳智不能蹲在位置上等人家鞠躬。”
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就這樣,這位身披二級八一勛章、二級獨立勛章、一級解放勛章的老兵,帶著四十余年南征北戰(zhàn)的風沙,悄悄從指揮所搬到機關(guān)小樓。之后,他仍關(guān)心部隊訓練,卻從不過多插手。1983年,南京郊外一次機動演習,他收到請柬,只坐在觀禮臺邊角。有人遞望遠鏡,他微微一笑:“不看也知道,你們干得比老兵強得多。”
那一年,軍隊干部職務(wù)終身制被正式打破,一批元老相繼交接權(quán)柄。聶鳳智的“執(zhí)拗”不過提前了幾個月,卻在軍中留下一個范例:將軍也有退出戰(zhàn)場的權(quán)利,更有主動讓賢的擔當。在他看來,戰(zhàn)士應(yīng)當敬畏戰(zhàn)場,也應(yīng)當敬畏時間。倘若因為遲疑讓部隊錯過升級換代,那才是真正的耽誤。多年后,有人研究志愿軍空戰(zhàn)史,提到那位“能打而知退”的空軍司令,文件里只留下一句評語——“勇武而不戀棧”。
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