三款新車又“猛”又“嵐”，追覓新車陷抄襲質(zhì)疑，要與賈總做伴？

2月4日，追覓舉辦了一場名為《敢夢敢為.追覓之夜》的演唱會(huì)，首次公布了三款汽車的名稱及外觀，分別命名為星際T08、星際T08L和星際D09。

本來一個(gè)毫無積淀的品牌發(fā)新車，應(yīng)該沒什么話題度才對。但追覓這三款車實(shí)在是太有梗了，星際T08、星際T08L神似猛士M817，星際D09又與嵐圖夢想家（參數(shù)丨圖片）高度相似。好家伙，這是逮著一只羊薅呀。

猛士副總直接質(zhì)疑，“真的是新車亮相嗎？確定不是我們猛士M817？”，還特意配上了海報(bào)，上書文字“買正品，認(rèn)準(zhǔn)猛士M817”。

追覓這家公司到底怎么回事？讓功夫汽車帶大家一起看一下。

（1）捷徑心態(tài)，或事倍倍功半半

眾所周知，追覓的主業(yè)是做掃地機(jī)器人。一下子切入30萬—60萬高端新能源賽道，無成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，無品牌積淀，直接抄成熟的車型確實(shí)能縮短研發(fā)周期，降低風(fēng)險(xiǎn)。但這樣不打招呼直接“上手”，確實(shí)也不太地道。

星際T08和際T08L就不用說了，與猛士M817的整體輪廓和姿態(tài)幾乎孿生。都是方正垂直的A柱、高腰線。車頂平直，短前懸+長后懸的硬派比例也完全一致，輪眉外擴(kuò)幅度、輪拱造型、D柱傾斜角度也“復(fù)制”了，因此被猛士副總一眼認(rèn)出來也在情理之中。關(guān)鍵星際D09還“致敬”了嵐圖泰山，六座SUV的前臉和比例也是高度一致。

問題是猛士和嵐圖雖然同屬東風(fēng)旗下，但兩者定位并不相同呀。猛士的定位是豪華電動(dòng)越野文化領(lǐng)先者，主打無畏加征服，配上了非常多的極限越野技術(shù)；嵐圖的定位是高端智慧新能源品牌，主打舒適、安全、智能，家用、商務(wù)兼顧。

一下子“致敬”兩家，給人的感覺是追覓又要做電動(dòng)越野，又要走智能豪華路線，怎么看怎么不搭。雖然汽車行業(yè)允許“元素參考”，但對于“輪廓符合和無授權(quán)攀附”是深惡痛絕的。不僅法律風(fēng)險(xiǎn)不可控，大概率還會(huì)口碑崩塌。

尤其是30萬以上的市場，設(shè)計(jì)更是品牌靈魂。以泰山為例，它的設(shè)計(jì)與與嵐圖夢想家有很多相似之處，兩者都是扶搖直上格柵前臉。看到這個(gè)造型，已經(jīng)第一時(shí)間想到嵐圖了，對追覓又能有多少加持呢？

造車是一個(gè)需要千億級(jí)投入，十年級(jí)積累的賽道。靠著抄外觀快速入場，或許追覓想的是“先上車后補(bǔ)票”，走的是捷徑。但從結(jié)果來看，底盤、三電、設(shè)計(jì)這些課程一個(gè)都不能少，一旦廠家試圖跨過去，后續(xù)可能會(huì)付出更多的代價(jià)。

最典型的就是眾泰，曾經(jīng)憑借一手“皮尺功夫”迅速打響知名度，但在消費(fèi)者心中也留下了“山寨”的印象。最終國產(chǎn)車大爆發(fā)，眾泰反倒早就消失在市場中了。

（2）百萬億藍(lán)圖，貪多嚼不爛

這不是追覓第一次引發(fā)爭議，今年一月份，就曾經(jīng)有一張追覓科技內(nèi)部群聊截圖在社交網(wǎng)絡(luò)迅速傳播。

一名追覓智能汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的員工直接艾特了老板兼CEO俞浩，怒斥其“藥磕多了？”原因倒也不復(fù)雜，因?yàn)楫?dāng)時(shí)俞浩正在暢想一年超過英偉達(dá)，一年超過中國所有車企30年未達(dá)成的成果。此外該員工還提到，追覓很多高管為了迎合領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)行推進(jìn)各種不可能的計(jì)劃。

如今看來，新車各種“致敬”友商只是“追覓模式”的縮影。俞浩不僅提出了打造“百萬億美金生態(tài)”的宏偉藍(lán)圖，還號(hào)稱要讓每個(gè)追覓員工和身邊朋友都實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，要將人類價(jià)值最高的企業(yè)“再推高一個(gè)數(shù)量級(jí)”。

這家成立于2017年的公司，短短幾年內(nèi)已涉足手機(jī)、智能電視、無人機(jī)、空調(diào)、顯示器、洗衣機(jī)、冰箱、牙刷、剃須刀等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域，甚至號(hào)稱要做小行星采礦，真可謂人有多大膽，地有多大產(chǎn)。

去年八月份，追覓高調(diào)宣布進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，號(hào)稱要在2027年推出首款超豪華純電車型，當(dāng)時(shí)的說法是目標(biāo)直指布加迪威龍。沒想到如今新車亮相，倒是與布加迪絕緣，卻與猛士和嵐圖“杠上了”。

這種朝令夕改的模式，不確定員工能不能領(lǐng)會(huì)。但對于汽車行業(yè)而言，高度依賴信任度。一旦被打上“投機(jī)者”標(biāo)簽，后續(xù)技術(shù)合作、融資、渠道拓展都會(huì)首先，變成整個(gè)行業(yè)的“警惕對象”。

（3）生不逢“地”，與賈總做伴才是王道？

俞浩是典型的“狂人”，他的特點(diǎn)一向是極度高調(diào)、目標(biāo)宏大、風(fēng)格張揚(yáng)，甚至微博名都叫俞浩-愛送黃金，曾經(jīng)在微博一天發(fā)19條微博，頻繁抽獎(jiǎng)定制“追覓雞蛋”。公司年會(huì)包場請一堆明星，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工“飛機(jī)直達(dá)南極”。

俞浩立了一大堆的宏偉目標(biāo)，比如要實(shí)現(xiàn)3年萬億營收，員工要從2萬擴(kuò)至20萬，幾年就要成為世界首富等等。是不是很熟悉？沒錯(cuò)，這不就是 “中國版馬斯克”么，或者是賈躍亭第二。

馬斯克也是這樣，2018年要實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛、2020年要上火星、4680電池要顛覆世界、超級(jí)高鐵要顛覆世界、200萬賽博朋克訂單、2020年Robotaxi100萬輛、人形機(jī)器人25年要年產(chǎn)一萬兩千臺(tái)。

主打的就是，反正就是只要吹的牛夠快，就沒人記得以前的牛，也算是世界一景。即便這樣，馬斯克也混成了“人類燈塔”。原因無他，盡管特斯拉在技術(shù)上并不領(lǐng)先，并不掌握三電核心技術(shù)，F(xiàn)SD也并不比其他的國產(chǎn)系統(tǒng)強(qiáng)。但因?yàn)橛忻绹萍歼@個(gè)招牌背書，依然有很多人買單。

俞浩和賈躍亭缺的就是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，他們有想法，也有一定的執(zhí)行力。如果到美國那樣一個(gè)開放的環(huán)境，發(fā)揮的空間是非常大的。賈躍亭早就在國內(nèi)破產(chǎn)了，潤到美國依然能將公司做到上市，依然能夠維系，說明機(jī)會(huì)還是很多。

以俞浩的積累，個(gè)人覺得會(huì)比賈躍亭的前景更好。

（4）功夫拍案

追覓的新車又“猛”又“嵐”，核心還是想走捷徑、抄近道。直接copy成熟的產(chǎn)品，確實(shí)比自己摸著石頭過河要容易一些。但汽車行業(yè)從來沒有捷徑可走，一旦被打上“山寨”的印象，后續(xù)再想口碑翻轉(zhuǎn)是非常難的。

以俞浩語不驚人死不休的性格，其實(shí)在國內(nèi)這個(gè)市場環(huán)境并不適合，這里太講究“硬橋硬馬”做產(chǎn)品了。或許美國才有他的發(fā)揮空間，大家覺得呢？