俗話說伴君如伴虎,其實現在在職場上同樣如此,和領導相處也是一門很深學問。
有些人和領導打交道,不自覺的就犯一些讓容易自己吃虧的“老毛病”。
那該怎么和領導相處呢?
這么說吧,和領導相處要掌握好度。比如很多領導喜歡下屬戴高帽、說好話,但如果你拍馬屁拍過了,反而會讓領導對你很反感。
我干了十多年的人事工作,發現下面這三種和領導相處的方式,在單位里特別常見,但屬實不應該,可以說是“臭毛病”。
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一是過分討好型,做什么都顯得太刻意,把自己放得太低;二是自命清高型,總覺得自己和別人不一樣,最后只能獨來獨往;三是恃才傲物型,有點本事就翹尾巴,不懂分寸,到處碰壁。
其實大家心里想什么、平時怎么做,領導大都清楚。就像咱們小時候考試,自以為在下面偷瞄的小動作很隱蔽,其實講臺上的老師看得一清二楚。所以,為了以后工作更順心,和領導搞好關系還是挺有必要的。今天就來聊聊,平時哪些小習慣能在領導那兒悄悄加分。
一、態度不卑不亢
領導往往更喜歡那些不卑不亢的下屬,而不是只會點頭稱是的。這里有點心理上的講究:再一般的領導,也都希望自己是個明理、大度的“好領導”。你越是坦然得體,越顯得他會用人——倒不一定是你有多厲害。
而且,領導對下屬多少會有點防備心。每個主動靠近他的人,他可能都會琢磨:這人是不是別有所圖?有沒有什么算計?
有個辦法挺管用:把和領導的關系,想象成學生和老師那樣。可以像古代那樣,在自己的領導面前自稱門生。
所以,平時可以多向領導請教問題,滿足人心里那種“喜歡指點別人”的天性。來往多了,關系就從單純的上下級,漸漸多了層師生般的親近感。
但別光停留在問問題上。工作中有什么心得、做完一件事有什么總結,甚至看完一本書有什么啟發,都可以適當和領導交流。這不光是拉近距離,也會讓領導覺得有成就感——就像自己帶出來的人成長了,那種感覺。
二、把領導放在心上
對下屬來說,做好工作是本分。但如果你能留心領導本人,有時候比辦成一件大事更讓他記住。因為這代表你心里有他,是一種尊重。
說個真事:前段時間我們系統開全年工作會,是我們部門負責會務。有個下面單位的一把手感冒了,在會場不停地擤鼻涕。我們這兒借調來的一個姑娘注意到了,悄悄去買了盒紙巾,還自費買了感冒藥,沖好了端給那位領導。
會后,那位領導專門來我們部門問這姑娘叫什么,還建議我們一定要重用這樣“眼里有活”的年輕人。飯桌上,他還跟大領導夸了這事,說我們會務做得細心。
說實話,我們沒人安排她這么做。會后大領導表揚我們,不是因為我們熬夜寫稿、安排住宿、反復彩排——而是因為這個小姑娘懂得關心人,夸我們是個“專業的團隊”。
三、多聽多看,想好再說
這話說起來容易,做起來難,但真的特別重要。
簡單總結就是:不該問的別多嘴,不該聽的別湊熱鬧,不該說的別亂講。給領導匯報前,自己先做好準備,把領導可能會問的情況都想一遍,資料也備齊。萬一領導一問三不知,就顯得工作沒做扎實。
現在領導都看重數據,匯報時盡量用數字說話,自己心里得先有本賬。再小的事,只要該領導決定,就別自己擅自做主——哪怕你知道他大概率會同意。
還有一點:背后說人的話,不出三天,總會添油加醋傳到對方耳朵里。你可以因為性格實在,不去討好、不去奉承,這都沒問題。但千萬別心里總覺得“領導沒眼光,不用我”,這種酸葡萄心理只會讓自己顯得不成熟。
說到底,小事上看人品,習慣養成決定成敗。和領導相處,贏在細節,貴在堅持。這些悄悄加分的小習慣,時間長了,就是你職場里最實在的底氣。
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