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都說努力是成功的基石,可有時候啊,光悶頭努力真不夠,跟誰在一起,那可太關鍵了。
選對了人,努力才有方向,才能事半功倍。
比如工作中,要是碰上個好領導,那可真是你的福氣。
好領導就像個經驗豐富的導師,他會耐心地教你解決問題的方法,給你機會去嘗試、去犯錯,然后幫你總結經驗教訓。
跟著這樣的領導,你每天都在進步,能力蹭蹭往上漲,工作起來那叫一個帶勁,對未來也充滿信心。
可要是運氣不好,跟了個壞領導,那可就慘咯。
壞領導眼里只有業績和自己的利益,根本不管你的死活。
他只會拼命壓榨你的價值,把最難最累的活都扔給你,卻從不給你相應的指導和支持。
你累死累活地干,換來的可能只是他的指責和不滿。
時間一長,你就會對工作失去熱情,覺得工作不過就是受苦受累,毫無意義。
所以啊,別光知道埋頭苦干,得學會抬頭看路,選對跟自己同行的人。
方向對了,努力才有價值;跟對人,才能少走彎路。
領導水平越高,越喜歡說的3句話,你跟著他準沒錯。
第一句,“這個問題你怎么看?”
這可不是領導閑得沒事干逗你玩。
在《毛選》里,毛主席就特別強調調查研究的重要性,他老人家說:“沒有調查,沒有發言權。”
領導問你這話,就是鼓勵你去深入調查、思考問題。
他希望你能主動去了解事情的全貌,分析問題的本質,而不是只做個傳聲筒、執行者。
比如要開拓新市場,領導問你“這個問題你怎么看”,就是讓你去研究新市場的需求、競爭對手情況,然后給出自己的見解。
這能激發你的主觀能動性,讓你從被動工作變為主動探索。
跟著這樣的領導,你會不斷鍛煉自己的思維能力和解決問題的能力,就像在戰場上,學會了自己觀察敵情、制定戰術,那戰斗能力不得蹭蹭往上漲啊。
第二句,“大膽去干,出了事情我兜底”
這得是多有擔當的領導才敢說的話。
領導說這話,就是給你吃下定心丸,讓你放開手腳去拼搏。
有時候,會因為害怕犯錯而不敢嘗試新事物。
可要是領導給你兜底,你就沒了后顧之憂。
比如你想推行一個新的項目方案,雖然心里沒底,但領導鼓勵你大膽去做,就算最后結果不理想,他也不會一味指責你,而是和你一起分析原因,總結經驗。
這種領導能營造一個寬松、創新的工作氛圍,讓你敢于突破自我,不斷挑戰新的高度。
就像在戰場上,將軍跟你說“往前沖,出了事我擔著”,士兵們肯定士氣大振,奮勇殺敵。
第三句,“我們一起來復盤一下”
這體現了領導注重總結經驗教訓的智慧。
《實踐論》中說:“實踐、認識、再實踐、再認識,這種形式,循環往復以至無窮,而實踐和認識之每一循環的內容,都比較地進到了高一級的程度。”
復盤就是這樣一個不斷實踐、認識的過程。
每次項目結束后,領導帶著大家一起復盤,分析哪里做得好,哪里出了問題,以后怎么改進。
這能讓我們從過去的經歷中吸取教訓,避免下次再犯同樣的錯誤。
就像打仗一樣,打完一場戰役,將軍和士兵們一起總結經驗,看看戰術運用是否得當,人員調配是否合理,這樣下一場戰役就能打得更好。
跟著注重復盤的領導,能不斷積累經驗,提升自己的能力,實現螺旋式上升。
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