民航都在傳播些什么啊

今天早上，我一邊刷牙一邊想事情，突然又發現了自己的一處矛盾。

最近這半個月我很不想寫東西，每天面對電腦都覺得痛苦，因為腦海中又想起之前寫過的一個話題：民航還有啥好寫的。

但另一方面呢，我又總是說“民航在宣傳上力度非常不夠”——兩種情緒疊加，深刻反映出我既要又要的心理，十分不敞亮。

這兩天朋友圈里一直有人發由民航資源網主辦的“第十二屆民航傳播獎頒獎典禮”，我看完心頭咯噔一下。

事實上不管我有沒有寫，不管我想不想寫，不管我有沒有關注，民航的傳播從未停止，它不以任何個人的熱情或倦怠為轉移。

這屆由民航資源網主辦的傳播獎，主題是“價值回歸”，在安徽廣播電視臺的演播大廳舉行，現場頒出了覆蓋全產業鏈的百余個傳播類獎項。主辦方共收到近 300 件案例申報，最終評選出了涵蓋品牌建設、跨界融合、數字創新、AI 應用等多個維度的優秀成果。這些獎項背后，是民航人在過去一年里做出的無數傳播實踐與探索。

哪怕我每天皺著眉頭想“民航還有啥好寫的”，這行業里依然有人在拍短片、寫文案、做直播、剪視頻、磨IP、寫腳本……然后交出一份又一份，寫著“案例”兩個字的年度作品。

且仔細看完各種獎項，發現民航傳播得比我想象中還多。

有品牌、有服務、有短視頻、有AI、有文旅、有IP，幾乎覆蓋了民航行業今年發生過的每一個傳播動作。主辦方用一套系統的方法，試圖將這些內容梳理成冊，說是頒獎，不如說也是一次行業的集體記賬。

我們常說“民航這一年有沒有變化”，其實很多答案，就藏在這些案例里。

是不是每一個都做得盡善盡美？未必。是不是每一個都傳播出圈了？可能也沒有。

但它們確確實實發生了——

這些獎項的意義，可能不是“誰比誰更強”，而是提醒我們：這一年民航發生了這些事，而這些事，終將成為歷史的一部分。

所謂傳播，在很多時候不只是為了被看見，也是為了被記錄。

今年的傳播獎主題叫“價值回歸”。細看下面的分獎，其實都很具體，也很生活：

東航升級了空中Wi-Fi，“空中快線”系列拿下整合營銷金獎；還和星巴克聯名，做了一場“航空+咖啡”的跨界生態體驗；

南航的一刻登機拿了營銷獎，也靠短視頻做了“空乘職業體驗”的破圈傳播；

海航靠“飛飛樂”抽獎做了整合營銷，也申報了“海翼系”產品升級的傳播案例；

國航拿下了紀實傳播金獎，C919重飛“兩航起義”那次航班成為了品牌敘事的一部分；

深航的“木蘭班組”也申報了跨界案例，用“修飛機的颯爽女人們”這個標題，走出了一條不一樣的傳播路線；

廈航把“農田到機上餐桌”的航食創新做成了體驗營銷；

吉祥航空在貴賓室里講“中國味”，也和手語星球一起做了“關愛特殊旅客”的公益傳播；

上航把滬語廣播帶回萬米高空，客艙響起了久違的“海派文化新聲”。

這些傳播有的發生在航班上，有的發生在機場，有的可能你就在飛機上遇到過。它們雖然各自為戰，也各自為記，拼湊出的是行業某種零碎卻真實的努力痕跡。

但也正是看到這份長長的名單，我突然意識到另一個問題：我們真的知道這一年民航傳播了這么多嗎？

這些項目，旅客會關注到嗎？又有多少，在發生的那一刻其實我們自己也沒察覺？

于是你會發現——民航傳播很多，但傳播出去的很少。

這不是說內容不對，也不是創意不好。只是我們還處在一個“自我歸檔”的傳播階段，更多是在向內交作業，而非向外講故事。

傳播是個雙向動作，你說了，對方得聽見；你做了，對方得感到。

而我也在反思我自己。

一邊說“寫不動了”，一邊說“行業沒聲音”。但其實是我自己沒被打動，沒被卷進去。

就像今天刷牙的時候看到這條新聞，才發現民航并不是不動，只是動得不夠響；不是沒人說話，而是說話的人還沒有找到對的耳朵。

我們民航年復一年的傳播責任、傳播創新、傳播融合、傳播人文、傳播環保、傳播IP、傳播希望——只是這所有的傳播，如果不能讓更多人感受到一點點溫度、記住一點點細節、或者哪怕只是點個贊轉發個視頻——它就像一條寫在自己本子上的日記，藏在抽屜里，只有寫的人知道它的存在。

那它終究只是一次“完成”，不是一次“觸達”。

但沒關系，傳播這事，本來也不該是靠一兩場“破圈”來驗證全部意義。它是悄悄地發生，是用來把這一年里的努力保存下來。用來告訴未來的人：那一年，我們做過這些事。

這一點，就已經很重要了。